农村信用社案件防控风险管理学习心得.doc
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1、农村信用社案件防控风险管理学习心得农村信用社案件防控风险管理学习心得 一、严明岗位职责构建严密的控制机制 以制度管人是硬约束以人管人是活约束后者更加灵活有效。农村信用社作为金融企业只有建立严明的岗位职责利用互相之间的牵制、制约才能有效地加强内控机制。因此在岗位设计上应坚持以下原则:一是体制牵制原则。不论前台、后台不论一线、二线不论前勤、后勤均应坚持审批、操作、监督三权分离人员分离、职能分离避免在控制环节中出现漏洞。二是程序牵制原则。业务流程的不同环节应由不同的人员完成实行岗位牵制按业务流程顺序操作不能漏、逆操作程序更不能无程序单人操作。三是责任牵制原则。不仅强调责、权、利相结合更要强调岗位联保
2、责任连带严防出现人情代替制度现象。 二、强化“人本控制”构筑坚固的防范基础 人是内控体系建设的第一道关口制度要靠人来执行人的思想素质提高了内控难题可以说就迎刃而解了。因此我们要以“人本主义”作为构建内部控制机制的信条营造良好的内控管理文化氛围。一是注重强化对干部职工的教育培训和引导。经常组织全体员工认真学习有关法律法规帮助他们克服在内部管理和内控机制建设中存在的各种模糊认识纠正那种“内控就是制度汇总”的片面认识明确内控机制建设的指导思想以及在当前形势下加强内控建设的重要性、必要性和紧迫性。二是进一步加强对领导干部的管理。一个基层信用社负责人对内控机制的认识程度往往决定了该社的内部控制制度实施的
3、有效性对内控制度决不能出现“说起来重要做起来次要忙起来不要”的现象。因此要端正基层管理者的思想认识解决把重视建立规章制度轻视落实规章制度的问题作为内控建设的一项重要工作来抓增强基层负责人的内控意识和依法合规经营意识。三是注重加强对员工的思想政治教育。在教育内容上以“荣辱观”教育立其志以“三观”(世界观、人生观、价值观)教育固其本以“三德”(职业道德、社会公德、家庭道德)教育引其行通过思想政治教育努力增强全体员工爱岗敬业意识和遵章守纪意识。四是因材而用合理岗位组合。在实际工作中严格重要岗位人员的选拔标准和程序把好用人关坚持按照员工的素质高低、能力大小、性格特点等将其安排到合适的岗位上使之与内部控
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