测试工程师工作总结.doc
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1、测试工程师工作总结软件质量越来越受到人们的关注,软件测试作为新兴行业有很多不完善的地方。为您编辑整理测试工程师个人工作总结,欢迎阅读。测试工程师工作总结(一)总体来说,xx年我主要完成了以下几方面的工作:l 项目测试工作l 知识与经验分享l 完成所需知识的积累l 工具学习及研究具体来说,如下:1.项目测试工作这段时间,我主要是协助c.y.x进行cmbp项目测试,主要工作内容有:l 对测试用例的编写提供反馈意见;l 对测试过程及测试情况进行分析,并提供意见;l 设计业务测试数据的例子;l 绘制系统关键业务流程; l 进行主要功能的界面测试、功能测试;l 按照测试用例执行测试,并提交测试汇报;l
2、进行需求验证工作。2.知识与经验分享这部分工作,主要表现在四方面:l 完成项目测试经验总结l 完成“测试经验交流与知识分享”简报,包括简报材料的制作。该简报内容包括:项目测试经验介绍、测试度量、性能测试知识介绍、loadrunner使用经验交流。l 对现有测试规范提供改进反馈意见;l 根据以往经验,在cmbp项目中提供帮助。3.完成所需知识的积累这部分工作,主要是为了更好的完成工作,学习所需的知识、工具及技能。我主要是根据新员工入职指引表的要求进行的。主要工作内容有: l 学习金融行业业务知识l 学习公司研发规范l 学习研发部产品知识(保理项目、intelliworkflow、农行crm系统、
3、工作流知识)l 参加公司或业务部门组织的培训(新员工入职培训、基于uml的面向对象分析和设计、金融衍生工具介绍)l 学习缺陷管理工具ttp4.工具学习及研究根据新员工入职指引表的要求,我了解rational 测试解决方案和工具,并进行rational performance tester的研究。完成对rational performance tester的研究后,我提交了研究成果,包括:rational performance tester 6 介绍.doc、使用rational performance tester进行性能测试的例子及学习参考资料。二、xx年计划xx年,我希望能通过参与具体项
4、目的实践,达到以下目标:1.能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程 2.在项目中沉淀出一些部门成果除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。三、对部门建设的建议在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:1.对人员进行分工,或者说是团队成员的侧重方向进行明确例如,同一测试技术或测试工具,可以不需要多个人同时研究,这样可能造成资源的浪费。2.强化制度建设3.加大对测试过程的实施力度现有测试过程,过程文件上存在不易操作的地方。所以在实施上也
5、相应的存在一些问题。另外,争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。 4.加强部门测试成果的积累与沉淀。现在的测试成果保存在服务器上,很容易发生测试成果丢失的情况。加上还有一些测试成果未提交服务器,只是保留在个人机器上,很容易发生人走成果也不在的情况。另外,保存在个人机器上,也不利于知识的传播与分享,不利于部门成员技能的提升。除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如,对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。测试工程师工作总结(二)我最初参加测试工作的时候,不知道什么是软件测试,集成测试和
6、系统测试的概念经常混淆, cmm 是什么就更加不知道了。那时候最简单的开关机也是通过直接拔插电源完成,安装系统对我来说简直是有史以来人类的最高技能,对于那些拿着螺丝刀安装机器的人就认为是宇内超级高手,身具杀人于无形之绝世秘技。拿破仑说不想当将军的士兵不是好士兵,我最初的梦想就是想成为软件测试的高手,傲视天下。所以不断偷师,总结经验,自认为掌握了成为高手的几个秘技,这几年混迹 “ 江湖 ” 还算无往而不利。不敢独享,望与吾辈测试人员切磋,早日总结成功密技之大成,助新进人员早日入门,也算不愧对东北活雷锋的称号。 第一招 学会利用网络刚参加工作面对浩瀚的网络世界,当时如刘姥姥进大观园,什么都新奇,什
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