扶贫队长2021工作计划.doc
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1、扶贫队长2021工作计划扶贫工作是一个长久的工作,只有不断的坚持才能看到成果,下面编辑为你带来扶贫队长20工作计划,欢迎阅读,仅供参考。扶贫队长20工作计划(一)为深入推进精准扶贫到村到户,建立精准扶贫工作长效机制,加快贫困群众脱贫步伐,根据县委、县政府关于在全县领导干部中开展结对帮扶推进精准扶贫工作的通知精神,结合我队实际,特制定20年扶贫工作计划。一、目标任务通过结对精准帮扶工作,实现帮扶对象人均纯收入增长幅度高于全县平均水平,通过三年扶贫攻坚,实现“两不愁、三保障”(不愁吃、不愁穿,保障其义务教育、基本医疗和住房),促进贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平。二、夯实基础工作(一)摸
2、准底数。结合挂点村实际,根据精准扶贫调查核实表逐村逐户拉网式摸底排查和精确复核,进一步核实其家庭人口、资源状况、贫困现状、致贫原因、劳力状况、技能技术等情况,实事求是逐户登记,坚决杜绝办事不公、优亲厚友行为,确保贫困对象的真实性、准确度。(二)科学分类。在摸准底数的基础上,逐一分析梳理出因病、因残、因灾、缺土地、缺水、缺技术、缺劳力以及交通条件落后、自身发展意愿不足等具体致贫原因,全面分析致贫原因,摸清帮扶需求,科学划分类别,因户施策、“量身定做”针对性强、组合式的帮扶措施,建立帮扶档案,通过产业帮扶、就业帮扶、保障帮扶、基础设施帮扶等方式,帮助其脱贫致富。(三)建档立卡。针对结对帮扶对象,要
3、建立科学规范的纸质档案和电子档案,核实好的精准扶贫调查核实表,一式二份,结对干部自己留一份,单位存档一份,为落实精准扶贫政策措施建立扎实基础。(四)动态管理。按照脱贫出、返贫进的原则,以年度为节点,以贫困户脱贫进展为依据,及时进行数据更新,实现有进有出、逐年更新、分级管理、动态监测。三、落实帮扶措施紧紧围绕“两不愁、三保障”的目标,摸实致贫原因,抓准帮扶措施,促进精准扶贫工作有效推进。(一)落实好产业帮扶。在各个贫困村选择适合本村发展的优势产业作为帮扶产业,重点帮助贫困户发展猕猴桃、油茶、蔬菜、花卉苗木等农业主导产业和发展茶叶、有机稻等特色产业。在因户施策精准帮扶到户的基础上,结合村情和贫困家
4、庭人口、资源、技能、致贫原因、产业发展意愿,选择有利增收的特色优势产业,大力推进形成“一村一品”格局。(二)落实好就业帮扶。加大培训力度,组织贫困家庭原有和新增劳动力参与“雨露计划”、“新型农民职业培训”、“金蓝领工程” ,订单式技能培训,让有条件的扶贫对象掌握1-2项职业技能、农村实用技术。积极为扶贫对象提供职业介绍、职业指导、就业信息等就业服务,帮助贫困对象转移就业;引进和培育一批积极参与扶贫开发、带动贫困群众脱贫致富的企业,帮助贫困对象在本地就近就业。推出一批公益性岗位,安排贫困对象就业。(三)落实保障帮扶。加大教育扶助力度,要对贫困家庭子女就读建立长期助学计划,协调相关职能部门落实困难
5、家庭助学措施,确保贫困户子女义务教育读得起书、不因贫困而辍学;加大卫生扶持力度,对因病致贫的对象,要按规定实行大病救助,确保贫困对象看得起病,不因疾病加重负担。加大对因灾致贫家庭的扶持力度,及时落实临时救助,给予物资、资金等扶持。加大托底保障力度,对符合低保、五保的贫困人口做到应保尽保、应救尽救。(四)落实好基础设施帮扶。从贫困群众要求最迫切解决的问题入手,因地制宜选择项目,帮助改善贫困村的通路、通电、通水条件,夯实发展基础。重点确保住上“安全房”,喝上“放心水”,推进贫困村通组公路硬化。实施农村清洁工程,治理垃圾和污水,改善贫困村生活环境。加大搬迁移民扶贫力度,积极帮助生存环境差的贫困户向中
6、心村、集镇、城区园区转移。四、工作要求1、加强组织领导。成立县城管局结对精准扶贫工作领导小组,统筹协调,指导局结对帮扶精准扶贫工作。黄官春同志为组长,成员由许冰、熊辉组成,领导小组下设办公室,负责文件起草,信息收集,制度建设,指导督促等方面工作。单位主要领导为此项工作的第一责任人,亲自研究部署、组织动员进村入户,扎实开展帮扶工作,工作组组长为直接责任人。2、实行结对帮扶。按照正科级领导结对帮扶3户,副科级领导结对帮扶2户,一般干部结对帮扶1户的工作要求,结对帮扶一包到底,不脱贫不脱钩。(见建档立卡干部结对帮扶表)3、落实帮扶责任。各局属单位要将结对帮扶工作纳入重要议事日程,每季度研究结对帮扶工
7、作一次以上,单位分管领导每月驻村不少于5天,一般干部每年上门联系贫困户4次以上,做到及时掌握情况解决问题。4、示范带动帮扶。要发挥模范带动作用,切实深入到村、组户,通过摸清况,理思路,拟计划,找项目等方法,实施帮扶脱贫,使帮扶工作取得实实在在的成效,成为我局干部职工扶贫工作的示范点。5、发挥优势帮扶。要因地制宜帮扶,根据各村、各户实际情况,结合扶贫政策,我局干部的优势进行扶贫,用好单位对口支援,对口帮扶政策,发挥对口支援单位职能优势,搭建好项目支援,产业发展平台。6、考核督查到位。将结对帮扶工作纳入局属各单位年度考核重要内容,对其实施单项考评,帮扶成效好的给予表彰,工作不力的限期整改,整改不到
8、位的通报批评。加强对局属各单位结对帮扶工作的指导、督促、检查、考核,采取随机抽查、专项督查等方式,推动结对帮扶工作的落实,实现“三年脱贫、同步小康”奋斗目标。扶贫队长20工作计划(二)为了认真贯彻中央、省、市和全县扶贫开发工作会议精神,开展定点扶贫驻村帮扶工作,结合扶贫开发工作实际、特制定如下工作计划:一、指导思想以*重要思想为指导、坚持科学发展观,紧紧围绕“*”扶贫攻坚计划,转移扶贫理念,创新扶贫方式,拓宽扶贫领域,突出扶贫重点,整合资源,扎实有效地做好扶贫工作,推动农村经济又快又好发展。二、目标任务扶贫开发是全面建设小康社会和新农村建设的一项重要任务,扶贫开发的总体目标是:解决农村贫困人口
9、的温饱问题,夯实基础、巩固温饱和谋求发展。围绕目标实现,开展定点扶贫工作的目标任务是:(一)核准贫困群体、针对性帮扶激发机关党员干部扶贫济困的热情,积极组织党员干部与驻点村贫困户结成对子,开展“1+1”包户扶贫,党员干部都要帮扶一名贫困户,尤其是贫困计生户都要得到帮扶,切实帮扶贫困群众解决实际问题,充分体现党和政府对弱势群体的关心,对具有劳动能力的贫困人口,要着力帮助其提高自我发展能力;对丧失劳动能力的贫困人口,要给与必要的救济和救助,加强扶贫项目资金的管理,让扶贫资金发挥最大效益。(二)协助搞好规划,实施扶贫开发按照县整村扶贫五年推进计划,大力协助定点村抓好基础设施建设,重点抓好通路、通电、
10、通电话和广播、解决学校危房、切实解决人畜饮水困难,建一个村级卫生所,文化活动室,按照新农村建设的基本要求,让定点扶贫村群众“走平坦路、喝干净水、上卫生厕”,切实改善农村人居环境。(三)发展“一村一品”产业,增加贫困群众收入大力帮助定点扶贫村发展特色产业,培育几个有一定规模的扶贫主导产业;开展科技扶贫,壮大新生产业,推广新技术、新产业,使扶贫贫困村群众温饱问题基本得到解决,农民年平均收入有所提高。(四)加大培训力度,提高整体素质积极联系农、林、畜牧业、科技等部门的专业技术人员到村开展培训,送技术下乡,不断提高贫困人口综合素质,基本掌握12门实用技术,实现自主创业,帮助有条件的劳动力进行技能培训、
11、转移外出务工,提供就业和维权服务,积极做好定点扶贫村的“一村一名中高级技工”培训工作,实现培训一人,脱贫一家,培训一方,致富一方。(五)加强组织建设不断推进民主政治建设和以村党支部建设为核心的村级组织建设,充分考虑每项政策对贫困群众的影响,通过基层民主政治建设,提高贫困人口在公共事务中的知情权、参与权。扶贫队长20工作计划(三)首先介绍一下,我们负责帮困扶贫村子的基本情况,然后再说明我们的工作计划:一、xx村基本情况xx村位于xx镇政府驻地南2.5公里,共有居民389户,人口1139人(实际现有驻村户325户,1047人),60岁以上老年人196人,70岁以上老年人79人;村中有贫困户17户2
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