运维个人年终工作总结.doc
《运维个人年终工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《运维个人年终工作总结.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、运维个人年终工作总结运维个人年终工作总结(一)本年工作中,运维服务正常,所有电脑设备处于良好状态。保证服务质量,提高各科室人员对本月IT运维的满意度。对工作负起责任,任劳任怨,遵纪守法,服从管理,体现自我价值,为xx提供更好的服务。以下是20xx年所有故障进行总结分析和情况描述。1、IT运维服务共xx次本月IT运维服务工作中,统计数据如下:办公系统故障:x次,出勤:x次,打印机/复印机:x次,电脑故障:x次, 中普数据:x次,其他故障:xx次。2、维修及耗材情况(以上不含复印机耗材及易耗品)x月份添加打印耗材x次总费用为:xx元 x月硬件维修x次总费用为:xx元 x月份添加打印耗材x次总费用为
2、xx元3、IT运维服务描述和说明一、盘点电脑资产,合理分配电脑资源结合x月份所做的电脑资产盘点中,将年限已到期电脑进行帐上报废。由于x月份是重新续约,需对单位所有电脑设备进行清点,并分类设备哪些处于保修期内,或保修期外。共清点电脑主机:xxx台,显示器:xx台,笔记本电脑:xx台,打印机:xx台。其中保修期内设备共有:xx台,保修期外设备共有:xx台。在x月份,本单位进新采购电脑xx套(xxx),打印机x台(xxx)。为保证各科室日常办公和xxx需要,对xx科室增加新打印机x台,目前使用状态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共有xx台,后期将在不影响用户使用的情况下进行更换。二、xxx安防设备
3、增加在接到此任务前,幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。为增加监控需要实地考察当前安防系统设备情况以及线路走线管道。具体难度在于布线方面,其他技术方面基本解决,在这方面没什么太大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高,并且天花维护通道夹窄实施难度较大,由其工程部去完成。在技术方面,了解到摄像头的清晰度由线数决定,共购买了x个xx线的摄像头,这是目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担,采用了集中供电器,就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电12V。也就是在布线时不需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集中供电的方面,供电器在楼层的某一处。决定录像质量的不是摄像
4、头,而是录像机。录像机有几种录像模式。分别:cif、2cif、dcif、D1,也有更高。目前xx安防设备有四台,录像质量全部为CIF,分辨率为xxx,保存天数约为xx天,其中一台约为xx天。三、复印机、打印机耗材维修x月份打印机耗材加粉量x台,复印机更换碳粉共有5次。打印机:整体性能稳定,整月来故障基本为零。复印机方面:负责保养公司每两星期上门进行保养,对复印机零件部位进行清理,其中检查一科,审理科复印机需要更换零件。检查一科由于鼓芯老化复印效果出现印痕,影响打印效果必须更换,总费用为xx元,目前打印效果良好。审理科复印机损坏两个部件,经保养公司鉴定均为人为损坏,可能在取出卡纸的时候关侧板用力
5、过猛,导致热敏鼓挂勾和双面导板断裂必须更换。此部件需要厂家定购,经两个星期后重新装上使用,总费用为:xxx元。后续将定期查看是复印机状态,以确保发挥其最大性能。四、出勤出勤这工作是一个重要的学习机会,每次接到出勤任务前的一天我都会检查一次所有工具是否正常。一次在xx的出勤中,企业是一间电子商务企业,企业员工应该有xx多人,在财务部门里有多套系统管理软件运作,就像工厂的整条生产线。售前,售后,发货,退货管理等。在系统里查询到数据有xxx万条以上,单导出一个数据表花费30多分钟,如此大数据量背后支持的服务器也不简单,在机房里有7台服务器,其中x台为linux系统。在这里才发现自已的知识不足,对li
6、nux系统接触甚少,对于一些命令早已忘记,而且那时已经是下班时期,管理员也没在场,最后搞到x点才完工。这次工作虽然辛苦,但收益良多,增长了不少见识,同时也发现自已的不足并在以后会不断努力学习,除了提高自已的技术水平外,更重要的是加强人员沟通。运维个人年终工作总结(二)作为it运维管理人员,除了自己的工作表现,更肩负着整个企业it系统健康运营的重任,所以我认为运维人员的年终总结更应该倾向于结合本单位整体运维情况,以便于来年it工作的有序发展。那么,it运维管理员如何写好一份年终总结呢?我建议可以从以下几个方面入手:一、资产清点作为整个企业的it“管家”,首先应该对管理的资产情况了然于胸。比如说:
7、现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等,这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。搞清楚“有什么”的问题以后,还应该做个比较,目前的资产情况和历年相比有什么变化,是增加还是减少了,这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来,一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。二、业务构成及分析it系统说到底是为业务来服务的,一个企业里,最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里,必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。当然我们首先也应该勾勒出“业务”的大体形象:目前我们
8、所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务,它们在解决何种问题,为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上,它们的运行状态如何?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。接下来我们可以深入地去剖析一下这些业务的运行状况,比如:我们的业务系统一年中平均每月主干链路的总流量达到了多少?将这些业务流量排名,前几位的是哪些?这些高流量的业务有多少人次在访问?这些业务的平均无故障运行时间是多少?根据其设计,这些业务的可用性指标达到多少?是远未达到使用预设,差一些到满负荷,还是已经超负荷等等还有“变化”的视角是应该一直具备的,还需要与往年比,哪些业务是新增的,这些新增业务的使用情况如何,是用得较多还是
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 个人 年终 工作总结
限制150内