如何提高企业职工的安全意识1.docx

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1、如何提高企业职工的安全意识1 提高平安意识系列培训 如何提高企业职工的平安意识 平安生产工作是一项困难的系统工程，须要运用平安系统工程的理论、方式方法对影响平安生产的人员素养，设备和管理等基本因素进行有效限制，达到“可控和在控”的目的，对人而言就必需从思想上提高平安意识，坚固建立起平安的防线，从而达到由“要我平安”到“我要平安”的转变，进而步入“我会平安”的境地。 人、机器和环境是担心全的汇合点，而人又是这三者中最活跃、最重要的因素，是唯一有思维，可以变更其他二者的主体。通过思维和探讨，人是可以变更设备等存在的担心全因素，去创建一个良好的平安生产环境的。可见，人在平安生产中的地位和作用是至关重

2、要的，其自身平安素养的凹凸干脆关系到企业平安生产的管理水平。那么如何才能提高人员的平安意识，从思想上坚固建立平安防线呢？ 企业内在同一岗位上不断重复发生相同的平安事故,我认为主要缘由在于各级各类人员平安意识不强，由此导致平安管理水平不高，致使员工违章行为时有发生，从而导致事故的发生。为此，全面提高企业员工的平安意识，对我们来说具有重大的现实意义。 一、平安意识的重要意义 平安意识就是人的大脑对平安的相识和理解而产生的各种思维，企业中平安意识主要是指从公司领导到每一位员工对平安工作方面的相识和理解。平安意识可通过企业平安管理、平安教化和平安责任等建立和施加影响，并可通过相应的激励机制使之自我调整

3、而一步一步地形成。企业应当通过了解员工平安意识的强弱而进行有针对性的平安意识教化，可通过多种方式来教化员工，使平安第一的思想深化人心。平安意识的提高能够使企业员工真正懂得平安第一，预防为主平安方针的含义；使企业员工真正相识到一个企业要在竞争激烈的商品社会中求得生存与发展，企业平安具有极为重要的意义；使企业员工真正相识到平安与人同在，没有了人，一切都将失去意义。 二、平安意识的内容 1.平安第 一、预防为主的观念。 平安第 一、预防为主的观念就是要求企业全部员工，都要确立平安就是生命的思想，坚持把平安作为企业生存和发展的第一因素来抓，当生产和平安发生冲突时，生产要让位以平安，不能因想尽快处理生产

4、故障，提高产量而忘了平安操作规程，不要因生产忙、生产急，而忘了交代和布臵平安。 2.平安效益的观念。 平安是一种生产力，平安投入是有肯定产出的，它体现在：一方面是企业事故发生率降低，损失削减，从平安经济学的角度看，事故预防的投入产出比要高于惩戒的投入产出比；另一方面是平安方面的投入具有明显的增值作用，可以提高作业人员的工作效率，平安生产率的贡献率一般在2.5%个百分点。 3.平安依靠科技的观念。 因生产工艺简陋，设备性能质量差，生产平安得不到保障，事故频发，是因为科技落后的根本缘由。有利用先进的生产设备和工艺的平安意识，可大幅度的降低平安的事故率。 4.平安法制观念。 平安法制是企业平安管理的

5、中心环节，是企业和员工对平安知法、遵守法律以及法律监督，在思想相识和实际行动上的统一和体现，使平安做到有法可依。企业和员工应切实遵守和执行国家的平安法律法规等平安法律制度，并对平安事故的责任者要实事求是地依法追究责任。同时要不断提高员工的平安法律、法规观念。 5.平安道德的观念。 良好的平安道德观念是平安意识的最高境界，是平安文化培育的最高目标，也是当今平安管理方面的至高要求，在工作中，我不损害别人、凡事都以平安第 一、不断学习科学技术，提高自身的平安防范实力等等就是良好平安道德观。 6.平安管理长期性观念。 平安管理存在于企业生产活动的始终，进行有效的平安管理必需有长远观念，特殊是平安基础薄

6、弱的企业。平安管理要适应现代市场经济的要求，必定有更多更艰难的工作要做。要搞好平安管理，必需着眼于长远，制定平安安排、平安目标，不断创新平安管理方法，从而持续不断地提高企业平安管理。 三、提高员工平安意识的途径 1.加强企业员工平安道德意识。 平安道德是企业和员工的一个重要素养因素，实行企业内部的平安道德管理，使每一位员工的平安行为始终处于道德动机的驱动之下，有效地激发员工的平安意识和工作主动性，让员工不只是把工作当成是谋生的手段，也看成是精神的需求，看成是获得价值的主要手段。 2.大力开展平安文化宣扬活动。 平安生产的灵魂是平安文化，加强平安文化理论与实践的宣扬，对提高员工平安意识起着重要作

7、用。加大平安文化宣扬力度，把平安文化的宣扬放在首位，充分利用各种途径，广泛宣教平安文化的基本学问，让全体员工普遍了解平安意识，以营造一个良好的平安文化氛围的大环境。平安文化的实质就是员工的平安行为由不自觉变为自觉，由强制执行到自觉遵守， 使员工实现由要我平安到我要平安，到我会平安，到最终的我用平安的转变，进而实现员工平安意识质的飞跃。 3.强化领导作用。 缺乏平安意识的企业领导是不称职的。领导在平安管理中的作用极其关键，其主要是将本企业的宗旨与内部环境统一起来，创建一个惊慌而团结、活跃而又高效的企业环境，使企业全体员工参加平安管理，关切平安工作，以形成一个良好平安风气的企业氛围。 4.加强公司

8、人员平安及各种技术、管理的培训和教化。 培训和教化是企业发展的一个永恒主题，平安意识的提高须要通过各种方法培育。企业可建立动态教化培训机制，让每一位员工推断自己岗位存在的风险，使职工的平安风险意识受到一次洗礼。加强公司人员平安及各种技术、管理的培训和教化，既是企业发展的基础保障，又是提高员工平安意识的有效途径。 5.完善平安激励机制。 提高员工平安意识，就必需依靠完善的平安激励机制的作用。员工的行为能否按操作规程做，关键在奖惩制度制定得如何，假如奖惩制度能够切实地将平安与基薪挂钩，平安与绩效挂 钩，能与晋级挂钩，就能充分调动各级人员在工作中的主动性，从而确保平安生产。 6.完善平安责任制。 要

9、制定公司各部门，各级人员的平安生产责任制，以明确任务和职权，各司其职，亲密协作，以形成一个协调的平安管理工作的系统，强调平安责任，增加平安意识。 7.仔细贯彻和执行平安规章制度强化员工平安意识。 平安规章制度是法定的规范，具有外加的强制性，有奖优罚劣的功能。制度是人制定的，但又塑造人，使人适应制度。从而达到规范人平安行为的目的。对提高员工的平安意识来说，从执行规章制度入手是一种强有力、行之有效的途径。 如何提高企业职工的平安意识1 提高企业职工平安意识的思索 企业职工平安意识与平安素养的提高 浅析提高电力企业职工的平安意识 浅析提高电力企业职工的平安意识 如何提高职工平安意识 浅谈如何提高烟草职工平安意识 如何提高职工的平安意识2 如何提高企业消防平安意识 如何提高员工平安意识 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页