总务年终工作总结锦集7篇.docx
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1、总务年终工作总结锦集7篇总务年终工作总结 篇1 在20xx年度里,在院领导的领导下,总务科能主动的参与院里的政治思想学习,业务学习和院内、外的各项活动,本科人员能进行多次有方案的学习和执行各项任务,提高自身思想熟悉和服务技能,仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门,在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,.总务科围着临床转的原则,主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。 本年度总务科医院的电视、LED、医疗设备等的修理量比较大,在总务管理工作中,总务科各部门能团结互助不分份内份外任劳任怨。总务科工作人员都身数职任劳任怨,总务科工作人员对工作均仔细负责,物品及帐目均无差
2、错、无霉烂变质等差错,同时还兼负着零杂修理等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行,而且管理员均能仔细负责,同时还兼负着零杂修理等。而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理。工作中均仔细踏实随叫随到发觉损坏准时修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参加后勤零杂修理等工作,在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、设备安装修理管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中,都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。同时医院五、六、七楼的装修已基本完工。 总务科工作人员在平常的工作中,不计个人
3、得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家,但也存在很多问题,如还没有完善我院后勤在.化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中,还需要克服缺点,更新观念,加强各项管理,增加创新意识,后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节,是一项复杂的系统工程,随着卫生改革的不断深化,.主义市场经济的建立,后勤总务工作的改革势在必行,立足本职、转变观念意识,变医院要我服务为我要为医院服务,抓好以人为本的管理,是医院总务保障的工作关键。只有以人为本培育职工的仆人翁意识,有效地发挥职工的主观能动性、制造性,树立“以病人为中心”的服务意识,才能全面提高总务服务水平,促进总务与医疗同步进展。
4、为我院的快速健康进展做出应有的努力。 总务年终工作总结 篇2 在20xx年度里,我院总务科工作以坚持“强化素养、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体进展构想,全面落实我院年度工作方案提出的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际状况,能仔细完成院领导下达的各项工作任务,热忱服务于全院各个部门。在新的形势下,立足本职工作,提高熟悉、转变观念,.总务围着临床转的原则,主动主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、保健工作的顺当进行。现就一年来的工作总结如下: 一、加强学习,树立服务育人的理念 总务科依据工作需要和医院对科室的学习要求,主动仔细地参与医院组
5、织的政治学习和业务学习。特殊是我们把制定每个人的岗位职责做为一次深化的业务学习,使大家明确了自己所从事工作职责范围,领导有的放矢地指导开展工作,员工各尽其职,工作努力,仔细负责。通过加强政治和业务学问的学习,全科人员精神风貌面貌一新,进一步增加了做好本职工作的骄傲感、责任感和使命感。大家在日常工作中,力争在管理有法,服务有情等方面发挥了主动的作用。 二、明确责任目标,全面做好后勤服务工作。 1、总务科工作存在量大面广的问题。为了加强对基建修理、物资选购、水电管理、资产管理、院区绿化、食品卫生平安等方面的工作,我们依据总务繁杂细琐、临时性强、突发状况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增加
6、服务意识,力求使后勤服务落到实处。 2、热忱服务,做好日常修理工作。我科本着勤俭办院的原则,在保证修理质量的前提下,力争节约开支。面对平常常常遇到的繁杂的种种修理项目,总务科都能准时保证质量,按时完工。对重点部位,每月检查和巡察,发觉问题准时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。 3、加强水电管理,做好水电用法和修理工作。落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发觉问题准时解决,接报必修,年来共修理水电办公设备150余件,保证了医院用法水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生。并对20xx年20xx年水电用量状况进行了仔细的分析,形成报告上报院办,得到院领导好评。 4、顺
7、当完成爱国卫生的检查工作。在院领导的重视和领导下,在各个科室的大力帮助下,本年度,总务科多次组织清洁公司对全院的卫生进行彻底的清扫,进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药和蟑螂药,清除卫生死角,消退蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了垃圾堆放场所、太平间等地 方的消毒处理,保证了全院环境卫生的干净、舒适、光明。 5、整治环境污染,为职工和病人制造一个更为干净的生活环境。并定期对全院清洁卫生进行检查和评分。 6、加强职工的平安学问培训,提高平安防范意识。为了提高职工在有紧急状况下的逃命技能和应变力量,总务科、综治办还组织职工并特地聘请了消防人员就消防平安基本学问:
8、如火灾的种类、灭火器的用法、遇火灾等紧急状况应实行的应变措施等方面结合实例进行现场讲解,提高了职工的平安防范意识和逃命技能,得到了大家的全都好评。 7、总务科对食堂内部管理进行了调整,使之能更好的服务于临床工作,即发挥食堂服务人员力量,提高了经济效益,又提升食堂的工作质量,调动其主动性,也解除了医院职工的后顾之忧。目前食堂工作井然有序,讲究卫生,价格稳定,广阔病人和职工特别满足。一年来,全体后勤管理人员,同心协力,以大局为重,主动协作医院方方面面的工作,内练素养,外树形象,圆满完成了各项任务。特殊是暑期、节假日,我们几乎没有休息过,并且任劳任怨,不计酬劳地坚守岗位,仔细履行职责,完成院领导交办
9、的各项工作任务。“兵马未动,粮草先行”,这是古人对后勤工作的作用、地位的一个精辟的表达,形象的概括。医院是个大家, 支实在不少,总务科不仅要做开源,更要做节流工作。下一阶段,在精彩完成各项日常工作基础上,力争通过我们的努力,为大家营造更好的工作、生活环境。我们要锐意进取,不断完善自身工作,在幕后为医院临床一线各项工作的 顺当进行铺平道路,力争做到工作使人信任,看法令人满足。我们的目标、目的都是全都的,既要做好本科的业务工作,又要相互协作,只有这样总务科才更有凝聚力、战斗力。 医院总务科 二xx年十二月二十四日 xxxxx 总务年终工作总结 篇3 随着学部管理工作的实施,学校对后勤工作也出台了新
10、的管理措施。一年来,在学校领导挺直指导、调控下,后勤人员主动开展工作,全力服务于教学,充当教学一线的顽强后盾,基本上按学校要求完成了该年度任务。为发扬成果、更好的干好今后工作,现将一年来工作总结 一、合理分工、明确职责、分统结合 后勤工作始终置于领导挺直调控下,实施目标明确,分工详细,既分工又合作。总务主任主持后勤全部工作,协同校长,统一指挥调度。后勤大组下设四个小组,分头作业:门卫组、伙房组、试验院器材管理组和杂务组,详细负责学校公务的爱惜,花卉的管理,同学的纪律平安和教职工生活管理与学校女生的住宿工作。 在搞好伙食的基础上,又狠抓了节省用水一环,束紧每一分开支,同学饮水本着既准时足量,又厉
11、行节省的原则,实行严格科学的票证管理,每班有生活委员挑头,有伙房管理员统一协调,严把水票关,从没因无票或其他状况耽搁同学饮水,取水时间采纳新的严格规定,每顿饭打水时间不超过20分钟,彻底解决了过去同学打水大呼隆、打多打少没人问,同学打水拖沓懒散的旧习。规定用水人员,除本校师生外,非本校人员一律禁止到校取水。由于方法对头,管理得当,学校师生用水已有条不紊。 为了从根本上解决全校师生吃水难问题少用或不用村里的自来水,节省每一分开支,于20xx年上半年在校操场南头自食其力打专用吃水井一眼 ,彻底解决了全校师生用水难的问题。 二、理化生仪器用法管理工作步入了正规 为规范教学仪器档案,管理人员对全部仪器
12、心中有数,先后两次对全部器材进行清理整顿,分类存放药品、仪器,并在仪器厨加注标签注明,转变过去厨内仪器一大堆,乱放混摆的错误做法,仪器管理员严格把关,发放仪器准时精准记录,用毕准时送还,理顺了仪器用法管理工作。仪器室、试验室改善张贴了名人字画,用镜框镶好各种制度上墙,到目前为止,各室制度完备适用,器材摆放整齐化一,室内卫生清洁,什物条理。一个趋于标准化管理模式悄然诞生于*中学。 在加强仪器管理的同时,院内人员不畏困难,利用空余休息时间,搞庭院经济,增加部分收入,熬炼劳动爱好。将闲置多年的院内空场清除杂草垃圾,整平畦面,按季节种上了菠菜、大白菜、大葱、大蒜等。 三、加强了门卫工作人员的职责 和过
13、去相比,门卫工作天翻地覆,现分项总结 1、严把师生出入校内关 该项工作实行了出入登记法。做到了凡出校门者,不论公事、私事一律凭请假条,否则,不得进出。规定,长时间凭条据,短时间入记录,设立了“进出人员登记”表,值班人员严把进出关,对经批准外出办事耽搁10分钟以上者均做出入登记,平日、集日进出人员一律严格按规定办事,门卫人员尽职尽责,不徇私情,严格掌握每一个出入人员,有力地维护了学校正常教学秩序,净化了学校环境,训练了同学。协作了学部工作。一年来,全校已形成了不迟到、不早退,无随便离岗的良好局面。 2、协作学部,对全校老师实施严格的签名登记工作 早晚两次签名,不误签、不代签,养成了实事求是的好习
14、惯。 3、充分利用空余时间,搞好甬道两旁的花草树木的管理和地面软化工作,按校规定,门卫人员一人值班、一人上班、一人歇班,值班不离岗、上班主动主动、歇班按时、放心。门卫人员每天抽出一人负责其它杂务工作。做到了各尽其职,力所能及,在值好班的同时大路两边的路面准时软化,花木准时管理。 对于学校的报刊做到了发放准时精准。 四、物资发放管理启用了新的方法 为节省每一度电、每一个灯泡,在校长的挺直支配下,狠抓了物资的审批发放工作。对各班、组出现的电器缺损,实行“报、查、批”一条龙做法,需物资的班组,先有一人到总务处汇报状况,总务处支配专人到班组实地看、查、经总务主任批准后,方可发放,每次发出 物资均登记到
15、册。对急需增加的物资,先由相关人员写出申报单,经学校统一讨论打算,方可购买,做到了物资供应准时,目标精准,该买得买,不该买的不买,节省了学校资金。为彻底管好、用好教学楼,最大限度地降低物资毁坏程度,保证让同学有一个良好的学习环境。除靠各班严格的管理外,学校还制订了严格的奖罚制度。做到了平 日勤检查,发觉问题准时解决。后勤组一日一次对学校物资检查。由于管理准时措施得力,保证教学楼的窗明几净,物资齐全,为同学创立了一个良好的环境。 总之,本着节省的精神,实施过紧日子的谱气,为学校增收节支做出了贡献。 其它工作 1、花卉管理方面 后勤人员明确分工,保任务到人,始终如一的做好工作。 2、同学住宿工作得
16、到了加强 学校对男女生实行划区域定人管理,后勤组部分人员负责19号女生住宿的卫生平安,为了确保同学平安,总务处制订了严格的作息和交接制度。规定,后勤值班人员分工轮番,加强职责,每晚23次巡回检查,发觉问题准时处理,狠抓了同学宿舍门窗关闭和锁门及钥匙管理工作,值班人员按时办事,严守职责,从没因个人事耽搁值班。 定期召开住宿同学会准时总结发觉住宿方面的问题,做到了同学在校住宿平安、家长放心。 3、发挥文化长廊作用 我校的文化长廊在师生们心目中已有一席之地,长廊内内容丰富、实际,从学校简介到一幅幅稚嫩的手工习作画,每天有人完顾,内容常常更换,起到了极好的宣扬鼓舞和训练作用。 4、美化绿化为学校增加了
17、生气 为转变学校育人环境,美化绿化校内,陶冶师生情操,增加爱好,学校先后投资购苗买花,改善了楼前四个大花坛。通过后勤及有关人员的努力,花坛中春天绿草茵茵、鲜花簇放,秋冬季节青松翠柏、引人欲动,大雪掩盖的时候,入园又是一幅素洁清雅的美丽图案。给单调的学习生活增加了生气。 五、抓量化,促平衡,与学部同步 目前,后勤工作也以百重量化纳入了学校的正常管理轨道,量化直至每一个班级,分四个大块 第一块公物爱惜(10小项占50%)1、照明灯具2、玻璃爱惜3、校舍平安4、花卉管理5、劳动工具6、卫生工具7、生活用品8、物资领取9、宣扬用品10、暖气设备。 总务年终工作总结 篇4 转瞬间xxxx已奔过去,xx年
18、咆哮而来。站在新旧之交的时间节点,回顾过去一学期的工作,大大小小的事情,零零总总的工作,错综繁杂,千头万绪,一时竟不知从何说起。 一学期来,学校总务处本着服务训练教学,服务师生生活的宗旨,抓住校内建设的机遇,促进总务管理规范化,努力提高后勤服务质量,着力改造校内环境,努力改善办学条件,各项工作取得明显成效。 1、抓住校内建设十年难遇的机遇期,合理规划校内布局,努力建设环境美妙的校内。 本学期,我校抓住国家应对金融危机,拉动内需的进展机遇,通过前期校舍平安鉴定,学校细心预备材料多次申报,上级领导的大力支持和正确指导,我校最终在今年暑期获得中心校舍平安专项拨款,建成学校食堂、浴室、多媒体教室、单身
19、老师公寓,并对同学公寓进行了改造,师生住宿、生活条件大为改善。在此,我们要特殊说说我们的领导朱校长、梅校长,他们跑项目,察现场,设计建设方案,为学校进展操了不少心,项目建设的完成,凝聚着他们的心血。我不能遗忘我的同仁刘主任,为了学校的建设,放弃了暑假休息,一顶草帽,两脚灰尘,炎炎烈日,烤黑了脸膛,他用自己悄悄的付出,为我校校内建设写下新的华章。 为了转变长期制约学校进展的电力问题,学校领导找训练局、找财政局领导,争取了十万元资金进行校内电网改造。为弥补电改资金缺口,朱校长、梅校长、周书记南下化缘,找木梓中学走出去友好人士,多方寻求资金。求人办事的个中味道,难于言表。可喜的是资金最终到位了,校内
20、原本凌乱的电线不见了,微机室的电脑不跳闸了,教室里的灯光明了。 目前,学校又争取财政项目资金,正在修建教学楼前护坡,水泥路面,并将改造旗台、路灯等,校内建设正按学校进展规划稳步推动。在校内建设中,我们让工程给树让路,保住了食堂前具有标记意义的老柳树,做护坡时避开已成型的绿化带,并把比较珍贵的桂花树准时移栽。我信任,通过合理的布局和建设,我们学校的校内环境,必将更加亮丽。 2、后勤管理日趋规范,服务质量明显提高。 开学初,鉴于同学人数削减,总务处在后勤人员编制方面适当从紧,并依据需要,由老师推选,重新聘用了后勤人员。对新聘人员,学校重新签定了聘用合同,总务处修订了司务长责任目标及考核细则、食堂工
21、作人员责任目标及考核细则、超市工作人员责任目标及考核细则、勤杂人员责任目标及考核细则,按月考核,依据考核状况发放后勤津贴。为规范管理,我们总务处还完善了食堂准入制度、食堂卫生管理制度、食堂卫生检查制度、食堂财务管理制度、食堂留样制度等一整套可操作的管理制度,并张贴上墙,便于监督。我们还将这些制度汇编成了木梓中学后勤管理方法。这些制度的制定为规范后勤管理供应了依据,也得到市勤工办及木梓学区领导的全都欣赏。一学期来,正是由于这些制度的落实,后勤工作人员的服务意识增加了,服务质量提高了。我们可以看到:过去食堂菜叶乱扔,现在食堂整齐卫生;过去工友着装不戴帽,现在工友衣帽整齐;过去热水限量供应,现在热水
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