幼儿训练教学工作方案范文汇总九篇.docx
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1、幼儿训练教学工作方案范文汇总九篇幼儿训练教学工作方案 篇1 一、指导思想: 以科学进展观为指导,深化践行纲要精神,围绕区训练局、进修学校工作目标,连续以“全面推行精致管理,走内涵进展之路”为工作主要目标,以老师的专业成长为本,结合园本培训,立足训练教学实践,为各级各类的老师营造良好的学习、讨论氛围。同时依据幼儿园师资队伍的实际状况,努力使老师学有所获、研有所长,提升专业技能,以“有效教学、有效科研”为主题,提高我园老师队伍的质量。 二、主要工作: (一)针对性的培训,促进老师主动成长。 紧紧围绕我园的办园核心思想,促使老师队伍建设能主动地进展,每个老师依据 自身的特长、幼儿园的特色找到符合自身
2、进展的主攻方向,最终形成自己的风格或特色。另一方面让老师在进展过程中肯定要了解自身的基础和优势,将自身的优势做足做强,并能制造性地开展一切工作。 1、在连续开展师徒结对活动的基础上,成立幼儿园名师(区学科带头人、市优青)工作室,更好的发挥传承的作用。使老师在自己的优势领域中进行讨论,渐渐积累,逐步凸显自己的教学个性、教学风格和个性化的讨论,从而发挥名师的带头作用,突出个人专长,多出人才,快出人才。 2、通过分层培育,全面提高幼儿园师资水平。 骨干老师特色化:形成“教学有特长、追求有特色”为主要核心思想,尤其是体育特色老师的形成,让年轻老师成为能够在本园老师队伍中起带头示范作用,成长为幼儿园的特
3、色老师。 特色老师品牌化:结合骨干老师的特色,让有特色老师成为各领域的特色老师,在全园乃至全区各领域中能起带教指导作用,通过培训将自己的特色阅历对外辐射。 3、依据区有关精神,采纳“菜单式选学”的方式,实行老师自我选择培训内容和进修学校、幼儿园方案编排相结合的方法,同时针对上学期视导状况,重新精简和调整区级培训班人员,让老师能全身心地、有效地投入到各个领域的讨论中,最大可能的发挥其效益,提升自己的专业素养。 4、发挥市区骨干老师的示范引领作用,让有力量的老师担当教研组负责人的工作,发挥出辐射引领作用,带动身边的老师共同进步,共同成长。 5、支持鼓舞老师参与学历进修,提高学历层次和理论素养。定期
4、统计老师学历提升状况,协调学习与工作、提高学习效益。 6、依据区级要求,按时上报园培训方案、准时更新老师培训.,并通过区级相关部门的审核;组织参与区骨干老师的年度考核工作及新老师的培育和考核。 7、充分利用网络资源开展自主学习、教研培训和互动沟通。本学期,园部将利用幼儿园重新升级的网站,组织老师开展网上“专题搜寻”、“专题沟通”等活动,充分发挥“全员共享”长期运用的资源,并将网上收集的资源供老师们培训、教学。 8、连续供应“走出去”的机会,借助与“姐妹园”的沟通互助,促进老师对自我成长的思索,促进其教学讨论特色的进展。 9、定期组织开展业务学习、班级组集体备课教研活动,围绕老师训练教学中的实际
5、问题,通过专家讲座、参加式培训、案例分析、训练信息沟通、好书推举等方式丰富老师的训练学问,提高对问题的分析、讨论、反思力量,将培训与课程改革、有效教学等中心问题紧密结合,努力提高培训效益。 (二)精致性的管理,推动教学质量提高。 1、仔细学习南京市训练科学讨论基地管理方法(试行)鼓楼区以园为本教研管理制度(试行稿)、幼儿园训练教学质量管理制度,以此作为训练科研工作的指南,加强课程实施过程的讨论,不断提高训练教学管理的质量。 2、关注领域有效教学。仔细讨论教材,采纳教学案例讨论的方式,对原有教学设计提出问题并修改,依据实际独立设计教学活动并沟通;以领域教研带动教学、观摩研讨优秀领域教学活动、参加
6、多种方式领域研培等活动,不断提高教学质量。 3、仔细执行幼儿园园本科研管理制度,规范日常教科研工作。针对主题教学方案进行定期观摩教学活动,了解老师对主题目标及各领域教学特点的把握状况,发觉教学中的实际问题,准时沟通、争论,以此为全园教研活动开展的依据。 4、日常教学过程管理的精细化,业务园长及行政进一步深化班级指导保教工作,保证听课时间,切实做好每周二、四听课制度,与推门听课相结合,准时了解班级常规状况,关注老师在日常教学中的常态,通过反馈研讨,共同探寻解决问题的策略,供应适时、有效的关心。 5、开展班级区域、主题环境创设学习研讨。以课程观为指导,整体规划合理布局,关注幼儿年龄特点及进展现状;
7、通过专家讲座及互动研讨,以现代环境创设理念为依据,领悟理解环境创设的基本要求和操作策略;对班级区域及主题环境创设的规范及合理等进行研讨,解决问题和困惑;更好的创设和利用环境资源有效促进幼儿进展。 6、加强班级组管理,进一步规范班级组集体备课的常规要求,力求把握各教学活动的核心目标,找准重点,突破难点,利用组内活动观摩、小组研讨、阅历共享活动等方式,促进班级组老师共同进展。 7、专题教研组本学期连续开展体育、科学、语言领域教学和青年老师技能组的专题教研,通过观摩和汇报形式进行展现,关心老师把握教学基本功,引导老师进行训练、教学讨论,提高理论分析和解决实际问题的力量。 8、加强网络管理,要求老师自
8、觉遵守相关要求,共同维护幼儿园电脑网络系统;鼓舞老师充分利用现代训练设备,发挥其训练价值,为训练教学服务。 (三)有效性的讨论,构建园本特色校内。 1、进一步规范教科室管理,充分发挥其在园的教科研的引领作用;仔细开展教科室活动,促进课题组、教研组之间的信息沟通,沟通阅历,查找有效途径提高园本教研的效益。 2、加强对园本课题的讨论,组织对园本课程的学习、实践和讨论,不断补充园本课程的内容。 3、做好“十一五”立项的市级课题结题组织管理;加大“十一五”立项的省、市级课题讨论工作,同时做好市级“健康第一理念下幼儿园体育课程的重构”课题的开题工作,进一步规范课题讨论,提升课题讨论水平,并为各课题讨论供
9、应专业支持和时间、场地、经费上的保障。 4、充分借助市区教科所专家的科研力气,进一步规范课题讨论,提升课题讨论水平。依据实际合理调整课题方案,规范各培训部门的方案并仔细实施。 5、重视幼儿园体育特色进展。讨论学习、不断完善体育课程的管理。本学期加强园体育教研组的教研工作,开展体育方面的专项讨论,关注园本体育教学活动中预备部分的操节研讨,鼓舞老师主动参加体育教学的探讨,加强活动指导,以活动促体育教学水平提高。 6、开展体育教学活动的开放,注意过程研讨,采纳骨干老师指导、年轻老师实施相结合的讨论方式开展体育教学讨论,保证活动质量,提升我园特色讨论水平。 7、本学期,将以编写体育活动课程教材为蓝本,
10、针对其中的教学问题进行讨论,查找重难点的有效解决策略。同时,将已有讨论成果准时转化为日常教学内容,切实体现“教科研为教学服务”的理念。 8、班级教研组重点进行各年龄班纲要精神指导下课程实施的讨论及课程调整后的研讨。(重点在班级区域、主题环境创设学习、观摩、研讨和教学案例的讨论)要求各教研组结合实际开展课程讨论,注意每一次教研效益,注意制造性地实施教材;教学过程重难点要求有相应的教学策略,并落到实处,就教学中的“有效提问”进行研讨,教学二次备课要做 标记进行重点分析反思,提高教学效益。 月程支配: 二、三月份: 1、沟通学习学期业务方案、各教科研部门方案。召开教科研部门负责人会议,学习上级会议精
11、神,研讨沟通本学期园工作重点。 2、做好开学各项预备工作:备课、早操编排、区域、环境布置、家长会等。 3、接待幼儿,稳定心情。 4、骨干老师年度考核 5、做好新学期老师连续训练工作,输入培训.、上交学期方案。 6、接受区起初业务视导。 7、讲座:幼儿园开展科学教学活动的主要问题与指导策略。(专家) 8、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 9、各年龄班家长会。 10、幼儿春季运动会。 四月份: 1、片本体育教学活动展现。 2、幻灯片PPT制作培训及展现观摩评比。 3、老师自考。 4、幼儿春游活动。 5、家长半日活动开放。 6、班级组研讨:开展班级区域、主题环境创设学习、观摩、研讨。 7、沟通
12、:推举一本好书。 8、参与区老师技能大赛。 9、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 10、接待市语言组。 11、招生工作,新生录入。 五月份: 1、更换学期其次套早操。 2、讲座:幼儿园开展语言教学活动的主要问题与指导策略。(专家) 3、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 4、班级组研讨:教学案例讨论的沟通。 5、结合全园德育一束花活动,开展“我的训练故事”沟通会。 6、组织论文评比活动。 7、接受幼师实习生的实习指导工作。 8、接待区“课程管理组”、区阅读组。 六月份: 1、小结学年训练教学阅历,主动撰写年度论文。 2、新老师转正考核。 3、庆“六一”活动。 4、幼儿成长档案册沟通,
13、解决“如何给幼儿留下有意义的童年资料”的研讨。 5、班级、学期幼儿进展评估工作。 6、大班毕业典礼。 7、各教科研部门工作小结,资料归档。 8、小型体育器械修补、归类、统计、登记。 9、沟通:园本课程内容的补充。 10、青年老师教学活动观摩研讨。(自主上报) 11、接待区“信息技术组”。 12、研讨评估学期课程实施状况,思索下学期课程实施方案。 幼儿训练教学工作方案 篇2 一、指导思想: 本学期,我园围绕中区教研室工作和幼儿园工作重点,以幼儿园工作规程和幼儿园训练指导纲要为依据,以园本教研和园本培训为载体,以创建“名师工程”为抓手,以提高课堂教学质量和老师专业素养为目标,把加强训练教学常规管理
14、作为工作重点,进一步加强基本功训练,创建学习型组织,促进老师训练教学水平不断提高。 二、工作重点: 1、加强理论学习,转变老师观念。 2、创建“名师工程”,培育骨干老师。 3、强化“五个一”工程,进行基本功(弹唱)训练,创建学习型组织。 4、加强日常训练教学常规管理,开展园本教研活动,提高课堂教学质量。 5、开展系列园本培训活动,提升青年老师的专业水平。 三、主要工作及措施: (一)加强师资队伍建设,提高老师专业水平。 1、加强理论学习,夯实老师的理论基础。本学期我们利用全体老师会议和教研活动,带领老师深化学习、理解纲要、幼儿园老师职业道德规范及相关的幼教理论,转变老师观念,加强师德建设,鼓舞
15、老师利用业余时间每周读一篇幼教文章,并作摘记、写简短的读后感,为老师搭建学习、沟通的平台,提高老师的理论水平。 2、评比学科带头人,创建“名师工程”。依据五大领域内容,全园设立健康、语言、.、科学、数学、音乐、美术、英语8门学科带头人各2名,共计16人。三园全体一线老师依据个人专长自愿报名(1人可申报多门学科),根据工作业绩赋分和学科课堂教学成果各占50%的比例,优中选优,评比学科带头人,创建“名师工程”,充分发挥骨干老师的引领、示范和辐射作用,以点带面,让骨干老师与青年老师协同进展。 3、开展“五个一”工程,创建学习型组织。为提高老师的专业水平,我们连续在全园提倡和开展“五个一”工程。结合中
16、区弹唱基本功考核活动,把“五个一”工程内容重新进行调整,规定每周练一首曲子、每周练一首歌,每周写一篇训练笔记或观看记录、每周读一篇文章、青年老师每周抄一篇优秀教案,全园上下形成浓郁的学习氛围,苦练教学基本功,迎接中区弹唱基本功考核,并在学期末进行“五个一”工程汇展。 4、利用师徒结对开展传帮带活动。在上学期拜师结对的基础上,师徒两人开学初确定帮教目标,制定结对方案,开展带教、指导活动。要求徒弟每学期至少听师傅3节优质课,师傅每学期至少指导徒弟4节课,查看、指导徒弟4篇教案,并做好记录,学期末进行师徒结对成果教学汇报课,设立奖项,师徒一并获奖,在全园营造一种互帮互学的氛围,使青年老师尽快成长,为
17、幼儿园的可持续进展奠定基础。 5、建立老师成长档案,培育目标意识。本学期连续为一线老师建立成长档案,为新老师配齐档案夹。除“个人简介”、“奋斗目标”两项内容不变外,要求老师依据名目,重新收集“教学案例”、“教学反思”、“教科研论文”、“成果”和“其他”等五项内容,进行分类整理,编排页码,不留空缺,力争规范、丰富。学期末进行成长档案汇展,使老师看到自己成长的痕迹,感受胜利的欢乐,培育老师的目标意识,促进老师专业成长。 6、鼓舞老师参与高层次学历进修和考取老师资格证。本学期连续鼓舞低学历和非本专业老师参与高层次学历进修活动,规定凡参与学前训练专业的高一学历进修人员,考试时给假一天(周六、周日除外)
18、,取得毕业证后赐予50100元的嘉奖。鼓舞老师参与老师资格证考试,凡取得幼儿园老师资格证者赐予100元的嘉奖。 (二)加强训练教学常规管理,提高训练教学质量。 上学期我们比较侧重师资队伍建设,大型的老师活动搞得比较多,一些老师班级管理和教学常规欠扎实。本学期我们将转移工作重点,把加强训练教学常规管理作为工作重点,加大常规教学详情的培训、监督和管理的力度,从最基础的教学常规详情抓起,优化幼儿一日活动内容。 1、建立随堂听课和检查教案制度。业务领导实行敲门听课或推门听课的方式,深化班级听课、看教案,了解老师教学状况,进行面对面、一对一指导,引领老师转变训练观念和训练行为,改进教学方法,提高课堂教学
19、质量。业务园长随堂听课每学期不少于20节,教研主任每学期不少于30节,教研组长每学期不少于1015节,定期检查老师教案,在检查的过程中发觉优点,找出共性问题,并赐予指导。青年老师教案重在规范,中年老师重在创新和提高。 2、加大幼儿一日生活流程的监管力度。通过专题讲座,使老师把握幼儿园一日生活组织和管理的方法及策略,并严格执行北大一日生活流程,仔细备课、上课、做操,按时开展晨间活动、活动区活动和户外体育活动。各园教研室主任深化班级第一线,做好监督和检查工作,指导青年老师组织好幼儿一日生活,优化幼儿园一日活动内容。 3、强化目标意识,注意过程管理。仔细完成“五个一”工程内容和成长档案的建档、整理工
20、作,不突击,不应付。业务领导不定期检查或抽查老师教案、笔记、成长档案和“五个一”工程内容。 4、开展集体备课活动。充分发挥教研组长和备课组长的作用,每周一上午以班级组或学科组为单位,组织老师开展集体备课活动,要求老师在熟识教材的基础上,共同讨论教材、教法,挖掘教材的价值,不要求形成同一教案,而要求解决共同问题,达成共识,在求同的基础上求异。 5、鼓舞老师制作教具。要求每一节常规课都要有教案 、有教具,本学期提倡、鼓舞老师自制教具(图片、课件、挂图等),并赐予1030元的嘉奖。 6、主动参与市中区“有效教学展现周”活动。十月份,各园在自愿报名和教研室推举的基础上,推选一名老师代表本园参与市中区“
21、音乐、美术有效教学展现周”活动。要求在充分把握教材、精准分析教学目标的基础上,仔细备课,反复推敲,业务领导赐予指导,以克服无效地教和学,力争做到教法、教具和过程的科学、真实、有效,努力提高教学效率。 (三)以园本教研为载体,促进老师专业成长。 三园结合各园特点、需要及实际状况,制造性地开展教学专题研讨活动。依据教研活动方案,每双周三、四上午开展丰富多彩、形式多样的园本教研活动,关心老师更新观念,转变角色,提高老师的教学水平。(略) (四)开展系列的园本培训活动,提升青年老师的专业水平。 由于扩班,我园青年老师不断增多,她们组织教学和一日生活的力量有待提高,本学期,我们将通过系统的园本培训,使老
22、师渐渐胜任班级教学。十月份将进行“幼儿园一日生活组织与管理”专题讲座、“青年老师如何写教案”专题讲座、帮我早读书教材教法培训、研训一体的“幼儿园音乐教学”培训活动。下学期我们将利用学科带头人的优势和资源,组织老师上示范课,并以本课例为载体,开展学科研讨和教法培训,进行研训一体的园本培训活动。 (五)加强家园联系,促进幼儿全面进展。 1、开好期初家长会。开学初各班依据各自不同的特点召开形式多样的家长会,让家长了解本学期的训练目标及要求,转变家长观念,做到家园共育。 2、充分利用和发挥家园联系册和家长作业的作用。老师仔细填写家园联系册和家长作业,按时发放、展览,在家园之间搭建沟通、沟通的桥梁。 3
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