基于一体化的变电标准运维模式探讨.docx

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1、基于一体化的变电标准运维模式探讨 摘要：标准化作业是实现电力平安生产全过程管控的有效方法和基础性工作，是推动变电运行维护科学发展的重要保障。通过分析变电环节开展标准化作业存在的问题，建立了一体化的变电标准运维新模式，为变电标准化体系的建设供应了有益探究。 关键词：标准化作业；平安生产；过程管控；变电运行维护；一体化 作者简介：孙杰（11016-），男，北京人，北京市电力公司变电公司，工程师。（北京 101054） 中图分类号：F273?文献标识码：A?文章编号：1017-0079（2022）18-0102-02 随着我国智能电网建设的深化，作为智能电网六大关键环节之一的变电环节正朝着以信息化、

2、自动化和互动化为特征的方向快速发展。大量新技术、新设备、新工艺广泛地应用于新型智能变电站中。变电站运行管理模式也经验了从“有人值班”、“控人值班”、“基于集控站的操作队”到现在的“基于调控一体化的运维队”模式的巨大转变。 面对繁杂的运行维护工作，如何有效地降低电网运行风险，消退人为担心全隐患，使运行管理从安排、打算、实施到总结整个流程都具有牢靠执行依据，实现生产现场全过程的可控、在控、能控，成为摆在广阔变电运行人员面前的一个现实课题。1一体化的变电标准运维模式能够较好地解决上述问题，它以一体化的规章制度为依据，以细化作业流程为基础，以标准化作业指导书为指导，以先进信息通信技术为支撑，为一体化变

3、电生产全过程供应平安、牢靠、高效的保障。 一、标准化作业中存在的问题 总的来说，标准化作业目前还处于探讨与试行阶段，工作中还是存在不少问题，主要表现在以下几个方面： 一是运维人员不能正确相识标准化作业意义，存在固有观念和习惯性思维。不少老师傅还习惯在有人站值班模式下工作，存在习惯性凭阅历作业，想当然地处理一些新问题，缺少平安保障，存在肯定平安隐患。而新人员专业技术水平不高，工作中对老师傅有较强依靠心理，对标准化操作有畏难心情。 二是由于运维队集控了至少5个甚至更多变电站，其中不少变电站都具有运行时间长、改扩建次数多、电气设备多样、信息自动化水平低、遗留问题较多等特点。这些都制约着运行维护标准化

4、作业的开展。 三是人员平安责任难以落实。在大型变电站改扩建工程过程中，往往存在人员分工不清、分责不明的状况，作业中遗留平安隐患和问题较多。 二、一体化变电标准运维模式 分析调控一体化新形势，建立以标准化作业指导书为基础，生产运行、维护管理、教化培训和班组建设四个方面为一体的变电标准运维新模式。 1.设计原则 结合运维队模式下变电生产管理实际，建立以“科学、简洁、有效”为原则的标准化运维模式。 （1）科学。通过科学地分析作业现场危急点，将风险前移，提前预料风险。制订标准化措施要符合站内实际状况，具有很强的操作性和延展性。梳理标准化管理与规章制度之间的差异，科学地开展评估，把管理标准、管理流程和与

5、之有关的规章制度一一对应，将规章制度科学地融入标准化作业中。 （2）简洁。标准化作业应从运维队最简洁工作入手，以点带面，逐步推开。可以以日常平安工器具检查为试点，利用这一简洁的运维工作使得人员熟识标准化概念和流程。标准化的设计应言简意赅，将作业平安要求和技术要求全面、清楚和简练地展示出来，使运维者易于理解；项目与平安措施的危急点限制、主要技术要求也一一对应，运维者作业时一目了然，特别利于作业过程的限制。2 （3）好用。对于不同变电站运行方式、设备类型等要详细问题详细分析。要结合工作特点，制定能够实际指导详细作业的标准化流程与术语，保证清楚牢靠，具有指导、示范、教化和培训功能。 2.标准化作业指

6、导书的编写 标准化作业指导书是规范管理工作的关键环节，涉及的专业、工序和标准、规程、规范、措施许多，既涵盖现场作业人员的组织及分工，又包括施工详细流程、标准、危急点及防范措施。3标准化作业指导书的编写要树立“以人的行为为核心”理念，实现安排打算、梳理调研、探讨编写和修订完善四个环节的一体化循环。 在安排打算阶段，须要明确指导书体系结构、编写责任人、审核人、安排时间等，确保编写工作按时、有序开展。 在梳理调研阶段，最重要的是分析运维队模式特点，针对运维工作中具有平安性、重复性特点的作业进行辨识并编写指导书。并逐层细化工作重点，将各项作业切实对应到各项指导条目中。 在探讨编写阶段，要高度重视运行方

7、式、设备各异的变电站中人的行为差异。要求将运维作业分解到点，将作业周期、前期打算、存在危急点和防范措施细化融入到各项指导执行条目中。经过跨专业，多层次广泛探讨，使得指导书真正具有科学性和操作性。 在修订完善阶段，通过运维队人员集中学习，现场试运行等方法，分析反馈看法，修订完善作业指导书。真正使编写的各项作业指导书切实有效。 3.生产运行标准化 倒闸操作是变电生产运行中的一项特别重要的工作。根据标准化流程图，对操作打算、接令、操作票填写、核对图板、操作监护和质量检查等全过程标准化。以“不根据标准化操作就是违章”的要求严格规范操作人、监护人行为，确保人身、设备和电网平安。 （1）操作前要依据电网实

8、际状况，分析电网、人员、设备、环境和用户风险，分别制定不同等级风险。通过标准化危急点分析，确保完整精确地将操作中全部危急点都辨识出来，并填写标准化危急点限制单，以标准化作业指导书为依据，有针对性做好限制措施。 （2）操作中以标准化操作步骤，达到“标准化倒闸，倒闸标准化”。操作前核对站内运行方式，严格根据审订操作票模拟操作，模拟后再次核对运行方式确认无误后再操作，操作结束后再次核对运行方式。操作运用的平安工器具要符合标准化电气试验规定，且贴有标准化试验合格标签。作业现场的平安告知、提示标识应标准化配置，规范化放置，具有较强的警示和告知作用。建立标准流程管理机制，明确与应急指挥中心、电网调控中心之间增加、变动、终止的流程和职责分工，实现标准管理与实际操作的动态一样。 第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页