工程招投标与合同管理实训计划.docx
《工程招投标与合同管理实训计划.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《工程招投标与合同管理实训计划.docx(6页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、工程招投标与合同管理实训计划 建筑工程系工程测量与监理专业 2022级工程招投标与合同管理实训支配 一、实训目的 本课程设计的目的在于使学生了解招投标全过程的实施状况,使学生驾驭相关文件的编制方法和编制技巧。要求学生能够独立完成某单位工程项目部分招投标文件的编制。加深学生对工程估价与招投标文件、施工工艺、工程进度、资源配置方案、信息采集等各方面关系的理解,熟识工程招投标的过程、内容和操作方法。 二、时 间2022-2022学年其次学期第11周 三、地 点建筑系实训基地 四、参与人员 (一)指导老师: (二)参与学生:10工程测量与监理1班共62人 五、实训课题 依据工程招投标与合同管理课程设计
2、所选用的图纸进行某工程的招标文件、投标文件的编制。 六、设计步骤及内容 1.熟识设计资料、了解工程概况 (1)工程建设概况:主要介绍拟建工程的建设单位,工程名称,性质,用途,作用,工程投资额,开竣工日期,设计单位,施工单位,施工图纸状况,施工合同,主管部门的有关文件或要求,组织施工的 指导思想等。 (2)工程施工概况:建筑设计特点;结构设计特点;建设地点特征;施工条件。 2.招标文件的编写及要求 按公开招标的要求,完成一份招标文件的编写工作。详细要求如下: (1)确定招标程序; (2)编写招标公告; (3)编写资格预审文件; (4)确定评标方法及评标规则。 3.投标文件的编写及要求 详细要求如
3、下: (1)确定投标程序; (2)依据前面课程设计的胜利确定商务标; (3)确定投标报价的方法和技巧。 七、设计要求及留意事项 (一)设计要求 1重点做招标文件、投标文件、建设工程施工合同有关部分的编制。 2评标方法可以选择最低报价法,也可选择综合评议法。但都要有具体的评标规则的说明。 3投标决策、投标报价的技巧要科学、合理。 4施工合同管理部分要有所创新。 5以上设计成果必需都要与详细的工程相结合,要有针对性。 6独立完成,图表符合规定,文字书写整齐。 (二)作业中应留意事项 1招标程序、投标程序用流程图来表示,不能是纯文字的。 2.商务标要有准确的报价,技术标中包括工期的确定(利用施工组织
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工程 投标 合同 管理 计划
限制150内