供电公司总经理述职报告.docx

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1、供电公司总经理述职报告 每当回首往事，总觉得时间飞逝如流水，会有欣慰；也会留下缺憾；也会留下硕果应收而未尽的思绪。又到了应当向组织和职工汇报工作及思想的时候了。在这短瞬的时间里作初步的总结和剖析，权且作为一年的述职报告。能否算是一篇合格的答案，请职工代表们评说。 首先谈主要工作：1、平安生产完成了全年的目标任务。没有发生重大的人身伤亡事故和电网破坏事故。 2、由于政府和上级公司的支持，顺当度过了严峻缺电20*年夏季。坚持科学合理、有序的电力调度。完成了政府下达的“保生活、保照明、保生产设备平安”的政治任务。供售电量仍保持较高速度的增长。供电量突破了40亿千瓦时的大关，售电量达36.6亿千瓦时，

2、经济效益明显增长。 3、电网建设实现了历史性的飞跃。一年建成投运2座220kV变电站，完成3个110kV输变电工程。110kV以上变电站90实现了无人值班综合自动化，技改反措工作全面完成。 4、多经企业裂变式的增量。完成产值7.2亿元，利润6300万元，分别比上年增长53.19和73.27。支柱产业长盛不衰；新兴产业(房地产)方兴未艾；农业绿色产业声誉鹊起。 5、抓治理、促发展；抓稳定、促改革。一流县级供电企业接着保持全国领先。一流省级供电所创建工作全面推动。稳定是发展的基础，发展依靠稳定保障。职工队伍尤其是农电职工队伍基本稳定、离退休职工职工的思想稳定是公司事业兴盛发达的基石和保证。 6、部

3、室机构改革、绩效考核和岗位评价体系的组织实施稳步推动。为干部竞聘优选、能上能下、沟通换岗创建了舞台和平台。岗位薪点工资、薪酬制度的改革走出了要害的一步。 7、充分授权，民主决策，发挥班子的整体合力。提倡班子团结，凝心聚力谋事业。 8、协调地方关系，创建良好环境。寻求地方各级政府的支持。 以上总结的八个方面工作和取得成果，来之不易，凝合着全公司干部、职工的辛苦和聪慧。作为主要决策、组织、限制、协调、指挥者，仅是履行自己的职责。在探究和实现“三个代表”重要思想的过程中尽了我应尽的绵薄之力。因此，在这里向一贯支持、关切我工作的公司全体干部、职工表示诚心的感谢和敬意。 一、学习求知是开心工作的必备条件

4、 学习是人生一大乐趣。用学问解决工作的困惑和难题，是增加信念和动力的源泉。我仔细参与两期无锡公司的中层干部读书班，撰写学习笔记和心得，是学习的提升。除此我还挤出时间参与了清华高校高级总裁培训班的专业学习，不断吸取簇新养分来滋润补充自己的头脑；并通过不同的渠道获得信息，来不断提高自己决策的实力和理念。 二、“细”字当头抓治理、“严”字当头抓平安 1、平安生产是电力企业的大事，也是难事。我依靠专家评审组的“平安性评价”复查汇总看法，严格比照标准要求，分解实施整改安排，并通过这一成果推广运用到农电系统，促进了平安生产。 2、狠抓春、秋两季平安大检查。组织整改措施、落实整改资金。从严督察，保障平安生产

5、。 3、狠抓现场平安督察，常常深化施工场地检查现场平安措施组织落实状况。数次发觉220kV变电所扩建施工现场平安措施不到位、两票执行徒有虚名，均马上召集有关人员召开现场分析会，指责教化惩罚并重，收效甚好。 4、一旦发生了事故，不论轻重，均按“三不放过”原则严厉追究。既追究了当事者的责任，也不放过透过现象看本质的深层次分析治理者、技术人员等责任的失缺。 三、学会授权是治理者的高超和开明之举 一个人的聪慧是有限的，集体的聪慧和力气是坚不行摧的。治理者在学会授权是放手、分权的重要治理手段。我深知个人力气之单薄，又知晓帮助我工作多年的同仁们的工作实力和素养。对他们分管的工作，我不是简洁重复和繁琐的过问

6、，而是以真诚相识、真诚相辅、放手发动、激勉相济，充分证明了效果好、效率高。 四、营造和谐氛围，打造稳定环境 营造团结、奋勉向上的和谐人际环境。稳定职工思想和队伍是治理者的又一重要课题。20*年我花费大量的心机一心扑在稳定压倒一切的工作重心上。离退休职工的股份比例，由于省公司文件指导看法上引起了轩然波澜。我深化了解，吃透文件精神，坚决提出股权安排的改革方案，在有关领导和主管部门的协作下，细心测算、合理配比、拿出实施方案，并取得了在岗职工的理解和宽容。农电职工队伍因历史遗留问题，个别人又曲解事实、推波助澜、上访、联名上书、闹剧一幕又一幕。极度影响了农电职工队伍的稳定。面对冲突我不畏缩、不惧难，分析

7、了历史现状、根源和个别人交杂其中的私利行为，进一步吃透农电体制改革的有关文件、政策、以“倾力清障”才能持续发展的理念，以高度的政治责任感做好化解工作。我会同有关领导同志做好详细的工作安排，召开不同层次、不同对象的座谈会说明政策，与农电职工干脆对话，回答提问和质疑。通过外围和当地政府、村做个别人的思想工作，做到一把钥匙开一把锁。通过一系列耐性细致的工作，化解工作取得了初步的成效。同时我也和有关同志反思工作中的不足之处，对农电职工(尤其是内退职工)关切不够。因此我要求农电公司反复测算，核对农电职工的有效工龄，向市政府作出专题汇报和解决问题的方案。在市政府的关切支持下，主管市长亲自主持召开了市有关主

8、管部门的联席会议，解决农电职工的“三保”问题；亲自参与了我公司的农电内退职工大会，并发表了重要讲话，确定了我公司农电体制改革的实施方案是正确的，是符合政策法规的，并支持我们对农电“加保”的实施方案，并赐予了实惠政策，博得了农电职工的理解，还让他们熟识了以前一些过激行为对企业造成的不良影响，部分受蒙骗、随大流的人还作了觉醒的检讨。农电职工队伍的稳定重新燃起了希望。 四、廉洁自律，把树好自身形象作为落实党风廉政建设责任制的重要保证 我比较注意自身的形象，坚持做到“既干事、也干净”，把自身建设作为做好工作的最大保证。平常工作中，能树立正确的业绩观，不急功近利，以一颗平常心对待名利、以一颗进取心对待工

9、作。努力做到恪尽职守，公正用权。不利用职权以权谋私，从未利用职权干预干预和插手建设工程招投标、物资采供招投标。不为亲朋好友和身边的工作人员以自己的名义谋私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、根据组织程序和“公开、公正、公允”的原则，严格选人用人。在公务活动中，对于妨害公允、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金按“一拒、二退、三上交”的纪律办理(详细在述廉报告中汇报过)。 最终谈谈自身存在的问题和不足： 1、事务繁杂、理不清头绪、抓不住重点，往往顾此失彼，深感力不从心。深化基层少，调研时间不足，没有写出有重量、有实际针对性的调研报告。 2、随着年岁的增大，有船到码头车到站的感觉。缺乏“老骥伏枥”

10、、永不言退、奋勉有为的精神。 3、与部分中层干部和广阔职工缺乏广泛的沟通和沟通，缺乏耐性细致的思想工作和方法，给人难以同等的对待和交往的感觉。 4、平安生产仍未有效的预控、在控；平安基础不坚固；平安生产未有志向的措施落实；平安目标任务仍未全面达标。各位代表、同志们，以上是我的心声，也是内心的倾诉。我深深地感觉到，是大家的辛苦铸就了我的成果，是上级领导和同志们的支持、帮助和理解，助长了我的胜利，我深表感谢。我珍惜这友情和真情，我将此牢记心头。我会以加倍的努力、不懈的奋斗和追求，回馈我钟爱的事业和滋润我成长的企业-*市供电公司。 第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页