安全检查工作汇报 (材料).docx
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1、安全检查工作汇报 (材料) 平安检查工作汇报 2022年是反违章管理年,也是隐患治理年,支公司通过强化平安目标管理、落实各级人员责任制、无违章班组创建、规范小型作业流程管理,现场反违章平安督查,始终把防止人身损害工作做为头等事务来抓;通过隐患排查、百日专项平安督察活动以及两清理把缺陷和隐患找出来,对能整治的隐患马上进行了整治,对不能整治的隐患制定整改措施和方案,把防止电网事故和防止设备损坏工作做好;通过开展倒闸操作比武促进防误操作管理,平安检查工作汇报。确保电网平安,为奥运保电打好坚实的基础良好的平安环境是企业搞好各项工作的前提,同时也是企业创建最佳效益的保证。支公司在上级部门的正确领导下,仔
2、细贯彻执行国家电网及盛分电力公司的一系列电视电话会议精神,坚决不移的坚持“平安第 一、预防为主、综合治理”的方针,保证了输配变电设备的平安运行,保障了城乡居民正常的生产生活用电。截止11月30日支公司实现平安生产5577天。 一、强化平安管理,落实目标责任制年是反违章管理年,是开展“无违章班组”、实施“平安创建”的一年。结合“四无”创建,年初支公司经理在全面支配全年平安工作的基础上,与各分管经理签订了平安生产责任书和创建“四无”责任书,制定平安生产目标;各分管经理与股室、股室与班组、班组与班员层层签订责任书;安培股组织全体职工进行了“四不损害”和防止人身损害责任书的签订。通过层层落实责任,明确
3、任务,做到了平安生产一级向一级负责,从而激发了职工的工作热忱和责任感,为全员全方位抓好平安工作创建了有利的环境,形成了平安生产分级负责,逐级限制,责任到人的良好格局。 二、平安日活动及平安隐患排查治理专项行动组织状况。 依据盛分公司通知要求,支公司下发了霍州供电支公司平安日活动及平安隐患排查治理专项行动工作方案(霍供安139号文),成立了以支公司经理、书记为组长的领导组,领导组下设4个督察小组,含盖支公司平安保证和监督体系,生产、农电、供电、多经,各分管领导负责对各自督察范围内的平安隐患进行排查整治;同时依据分公司关于仔细执行“个人危急因素限制措施卡”的通知加大对作业现场的监督检查,各级督察人
4、员填写监督卡188份;对18个班组进行了检查,对188个工作现场,进行了检查指导,对检查发觉和政府督办的平安隐患进行了仔细的排查和整治。 、平安隐患排查治理专项行动围绕平安监督与保障工作、电网平安运行管理工作、设备与生产平安管理、供电平安管理、农电平安管理、基建(多经)平安以及人身平安、迎峰度冬、平安教化、交通消防等绽开全面的排查。 、平安隐患详细排查状况。 (1) 树木类:共计 202 处;其中 35、10KV共计202处;(2) 违章建筑类:共计37处;其中 35、10KV37处。 (3) 设备类:共计55处;其中变电设备 12处;输配电设备3处; 低压设备40处;(4) 供电平安(用户设
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