学校维稳工作预案.docx
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1、学校维稳工作预案 学校维稳工作预案 为切实解决上访群众反映的实际问题,维护群众的合法权益和正常的信访秩序,消退和化解群众的信访活动的担心定因素,全力做好教化系统的信访维稳工作,确保党的“十八大”期间实现“零进京、零赴省、零到市”的工作目标,依据市委、市政府、市教化局、县委、县政府、县教化局的文件精神,结合我校的信访维稳工作现状,特制定本工作预案。 一、教化系统信访维稳工作现状。 目前,教化系统不和谐因素较少,本学校内的信访涉稳问题开展一次深化细致的排查,对因评职选优、岗位设置、工作支配、财务校务公开、个人冲突、年终绩效工资等问题,特殊是对岗位设置、工作支配、财务校务公开、个人冲突问题等各类苗头
2、隐患,要纳入视线,要做究竟子清、状况明,坚决把问题解决在基层,把人员稳控在当地。 各级各类学校肯定要从实际动身,提高对近期社会稳控工作的重要性的相识,防止和克服松懈、麻痹思想,始终保持醒悟头脑,切实增加政治责任感,把做好社会稳控工作列为日常工作的重点,细心组织,周密部署,将各项稳控工作措施落到实处。 二、指导思想。 坚持以科学发展观为指导,以维护社会政治稳定为目标,根据“预防为主,立足疏导,着眼化解,依法处置”的要求,努力把群体性突发性事务发觉在当时,限制在本地,处置在初发阶段,妥当平静事态,杜绝恶性事务的发生,树立“稳定压倒一切”的责随意识,维护正常秩序和社会稳定。 三、工作原则 (一)“谁
3、主管、谁负责”、“分级负责、归口管理”原则和“属地管理原则”; (二)维护社会稳定,保障群众合法权益原则; (三)主动疏导,防止冲突激化原则; (四)统一指挥,快速反应,协同作战,敏捷处置的原则; (五)宜散不宜聚,宜解不宜结,宜缓不宜激的原则。 四、组织机构 (一)成立教化系统维稳工作领导小组。(全面协调) 组 长:何中君 副组长:张勇 成 员:胡昌利 刘中燕 刘云刚 陈良珍 各村小主任老师 (二)应急处置工作领导小组下设办公室(日常工作),办公地点设在平安办公室 ,由张勇兼任办公室主任。 四、职责 (一)领导小组职责 1、刚好传达贯彻县委县政府有关信访稳定工作要求和指示精神。 2、领导、组
4、织、指挥、协调我校评职选优、岗位设置、工作支配、财务校务公开等问题个访和群体性上访事务。 3、全面开展细致的摸底排查,驾驭评职选优、岗位设置、工作支配、财务校务公开等问题并做好宣扬教化工作,把冲突化解在萌芽状态。 (二)应急处置工作领导小组办公室工作职责。 1、详细负责来人来访特殊是群体性上访的受理及联络、协调、信息上报工作。 2、建立完善、灵敏、高效的信息情报网络(要与部门、学校加强联系与沟通,刚好驾驭上访动态)。 3、在处理群体性上访事务时,由应急处置办公室牵头、组织、协调作用,及早介入、及早处理。做群众的思想工作,引导群众依法上访。当来访人实行违反法律法规的过激行为时,应刚好劝阻、制止并
5、通知公安部门前来处理,维护秩序。 4、加强与乡维稳办等相关职能部门的沟通协商。 五、工作措施 (一)根据“谁主管,谁负责”原则,一旦发生信访事务,上访人员原单位要马上向单位领导汇报状况,组织有关人员快速赶赴事发觉场,做好接访工作,刚好驾驭各方面信息并上报应急领导小组办公室,确保不误时、不误事。 (二)信访股接到群体信访信息后,要刚好向领导小组报告,领导小组依据实际状况,马上启动应急预案,并实行如下应急措施: 1、事态限制:由上访人员原单位快速限制事态,刚好疏导化解冲突和冲突。根据宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜急的原则,讲究策略,留意方式,正确做好现场处理工作。 2、教化引导:由领
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