教研工作计划(优秀).docx
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1、教研工作计划(优秀) 肥乡县试验小学教研安排 (20222022学年其次学期) 一、指导思想 围绕学校“提高教学质量,增加办学实力”这一总体发展目标,以提 高教学质量为工作重心,以课堂教学改革为突破口,扎扎实实地落实好教 学的各项工作。深化管理,规范老师教学行为;强化师资,提高老师教科 研水平;优化质量,促进学生学业提高和全面发展,坚持抓核心、求突破; 抓薄弱、求协调的策略,使学校的教学工作迈入一个新的台阶。 二、工作要点 1、多种举措进一步规范教学常规管理。 2、加强“教研工作室”建设,切实发挥示范、引领作用。 3、实施教学质量监控,提高教学质量。 4、加强科研课题管理,抓好校本探讨。 5、
2、依托学科竞赛活动,进一步促进学校和学生的发展。 三、详细工作措施 (一)细化教学常规,强化过程管理 在教学常规管理方面,要加强老师备课与教案编写的实效性、课堂教 学的有效性和布置作业与减负增效的探讨。 备课上加强教研组的合作沟通,突出特性化教学设计,从教材处理、教学策略、拓展练习、课后反思四个方面对教学方案进行原创而富有特性的设计,突出老师的教学风格和教学优势。课堂教学以打造有效课堂为方向。从教学目标、教学内容、教学方法、课堂信息反馈、教学行为规范、互动评价等方面进行系列探讨,切实提高课堂教学有效性。定期不定期组织老师进行听课、评课活动,对授课老师的基本功及课堂驾驭实力进行全方位点评,促使老师
3、不断改进完善自己,提高课堂教学水平。进一步规范老师作业的布置和批改,加强作业质量监控。要求老师批改作业要做到刚好仔细,作业批改坚决做到有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠和必要的评语,切实提高反馈矫正和评价的有效性。教育处实行检查和抽查相结合的方法,每月至少全面检查各班级作业一次,做好记录,刚好反馈。各班级针对实际状况,对学困生多管齐下,主动构筑老师、同学、家长全方位帮扶体系。实行老师引导、同学帮扶、家长沟通、表扬嘉奖等方式切实加强学困生的辅导,扎实有效地开展培优补差工作,促进教学质量的全面提高。 严把教学常规检查关,进一步建立健全常规检查制度,做到严格检查、仔细记载、刚好反馈。 详细措施:
4、 1、制定并落实巡课、随机听课制度。 巡课主要由校领导和教务处落实。校领导不定时巡课,教务处每天至少巡课两次,主要检查老师是否候课;老师课堂教学行为是否规范;课堂教学组织是否有序等现象。巡课人员仔细做好巡课记录,教学校长刚好总结反馈。 随机听课由学校教育处落实,每周教学校长和教务主任随机听课不少于2节,采纳推门听课与适当提前告知相结合的形式进行。通过检查性随机听课、指导性随机听课,驾驭学校常态下教学的亮点和不足,从中找出带有共性的现象和问题并加以探讨解决。 2、注意老师“四本”检查,把详细要求转化为老师日常行为。 学校每月集中利用最终一周的时间,分别对老师的教案(超周备课)、教学笔记、听课记录
5、、教学反思进行检查、评价与沟通;同时,在一月之中不定时对以上四本进行某一学科或某一年级的抽查,刚好通报检查结果,杜绝老师平常不按时完成“四本”,学期末突击补的现象,将老师的日常教学行为落到实处。 (二)发挥引领作用,提高教研实力 切实发挥“工作室”示范、引领和辐射作用,建立“学习型”老师团队。详细工作目标如下: 1、制定工作室工作制度、安排,工作室成员制定年度个人专业发展安排。 2、参加学校课堂教学改革的试验探讨。 3、树立问题即课题的教研意识,主动开展课题探讨。 4、工作室成员要不断学习新的教化理念,主动开展学术探讨、执教公开课,向老师传递先进的教学理念。 5、工作室成员要不断总结教学方法、
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