工商局办公室工作情况汇报.docx

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1、工商局办公室工作情况汇报 发挥参谋助手作用 保障全局工作高效运转 -*工商局办公室2022年工作状况汇报 2022年以来，*工商局办公室在市局办公室的正确指导下，紧紧围绕全局工作中心，不遗余力当参谋，任劳任怨抓服务，顾全大局促协调，尽职尽责督落实，促进全局工作运转有序，取得显著成效。 一、主要做法 1加强工作谋划。深化领悟上级精神，树立全局观念，紧贴党组中心工作，加强谋划运作，主动推动全局工作深化开展。一是抓好学习。重点抓好上级有关会议精神和有关文件的学习，把握全局工作，领悟精神实质，为有效发挥领导智囊作用奠定基础。二是谋划工作。在学习领悟全省、全市工商工作会议精神的基础上，立足本局实际，谋划

2、工作思路，拟定工作看法，对全年工作进行支配。并围绕区局总体工作部署，依据不同时期、不同阶段的工作要求，做好超前谋划、提前支配，推动全年工作有序开展。三是分解立项。为实行好全局工作部署，将2022年工作支配事项予以分解立项，明确了工作重点、责任单位和工作要求。对市局各阶段的督查工作要点也都按业务职责进行了分解，进一步明确责任和要求，确保工作按时保质完成。 2加强调查探讨。围绕重点工作、项目工作和群众关切的热点、难点问题开展调查探讨，特殊是食品平安监管、无照经营治理、农资市场监管、工商所监管机制转变等工作， 1 分别由局领导亲自带队深化工商所辖区进行调研。坚持实事求是的科学看法，全面了解收集真实状

3、况，深化分析缘由，探讨发展趋势，找准工作努力方向和突破点，提出具有可操作性的工作建议，为局党组科学决策供应服务。同时，加强工作动态探讨，吃透上情，了解下情，把握大局，为领导科学决策，推动工作落实，供应有力保障。 3加强工作督查。一是创新督查载体。针对工作督查易流于形式、责任难认定的详细问题和困难，我们设计、制作了工作督办单、工作反馈单、任务恳求单等表单，作为开展工作能督查的详细载体和落实责任追究、绩效奖惩的具体依据，避开在问题来临时出现相互推诿、扯皮不清的状况。二是实施重点工作跟踪督查。围绕省、市、区局工作重点、难点，围绕市局全市工商行政管理工作会议确定事项分解立项抓落实方案明确的工作项目和区

4、局2022年工作支配分解立项方案，实施精细化跟踪管理，刚好发觉、分析并帮助解决工作中遇到的问题和不足，确保按时保质完成工作任务。三是实施公文跟踪管理。对公文部署的工作，从工作部署、领导批示、落实状况实施全程跟踪管理，刚好发觉、分析并帮助解决工作中遇到的问题和不足，对未落实的，刚好督促提示，确保按时保质完成公文工作任务。四是实施政令督查。加强对局党组决策、会议确定事项和领导批示件等落实状况的督查，确保政令畅通，提高工作落实水平。五是实施督查通报。依据工作的常规性、重要性和临时性等 2 特点，将督查状况通过OA网进行通报。督查通报状况，干脆作为绩效考评的重要依据纳入绩效管理，实施奖优罚劣。 4实施

5、项目管理。年初，依据区局2022年工作支配分解立项方案，确立工作项目，明确责任单位、工作要求和工作目标。并结合我局实际，精选了食品平安监管、无照经营管理、农资市场监管、三维网格监管、服务地方项目建设等为重点突破项目。特地成立了项目工作领导小组，建立项目工作责任机制，每个项目工作都明确了牵头领导、责任单位和责任人，作为重要工作列入单位和个人绩效考评内容。办公室作为项目管理责任单位，负责抓好日常组织协调和跟踪管理。对未按进度落实、存在的问题刚好予以督促提示，并适时介入，协作调研，指导工作开展，帮助总结提升，力求突破，培育特色，带动各项工作上新水平。2022年，我局食品平安监管、无照经营动态监管、农

6、资电子台账管理、三维网格监管、行政指导*公司建立现代化钢材交易市场等项目取得了较好成效，形成了*特色性阅历做法。 二、存在问题 一是办公室干部年龄结构偏大，且大多是老办公室了，缺乏一些朝气和激情，在肯定程度上制约了创新实力；二是阳光工资后经济激励作用的弱化，在肯定程度上影响了部分干部对宣扬工作的主动性；三是素养有待提高，主要表现在文字功底较弱，在加强培训的同时，急需人才引进；四是对办公室干部的指导和关切有待加强，办公室工作较辛苦，要进一步关切基层办公室工作环境和工作条件，关切干部的培 3 养和成长，提高政治上和经济上的待遇。 三、今年工作准备 今年，*局办公室要在省、市工商局办公室正确指导下，

7、接着围绕中心工作，充分发挥参谋助手、运转枢纽、桥梁纽带作用，尽责尽力参加政务、搞好服务、管理事务，保障各项工作协调运转和工商行政管理职能有效发挥。重点要抓好以下工作： 1抓好工作宣扬。要围绕全局中心工作，围绕工作重点、热点、亮点、难点，加大宣扬力度。一是建立一支相对稳定的宣扬工作队伍。实行传帮带和培训的方式，对年轻干部和有文笔潜力的干部进行重点培育，切实壮大宣扬队伍，提高宣扬工作水平。二是做好宣扬组织。明确宣扬重点，细心组织安排，发挥团队合力作用，主动拟写稿件，加大工商工作成效的宣扬力度，并主动帮助和指导各工商所和业务股室挖掘工作中的闪光点，在大稿、重稿上下功夫，提升宣扬效果。三是完善宣扬机制

8、。在抓好宣扬工作考评的同时，主动探究宣扬工作的激励机制，充分调动干部主动性，做好新形势下的宣扬工作 2.抓好工作调研。要根据省局关于扎实开展2022年政策理论调研工作的通知要求，围绕进一步落实“五求”工作要求，抓住“服务地方经济发展、服务民生、强化监管执法、强化队伍建设”主题，亲密联系*实际，亲密关注新形势、新状况、新问题，选准方向，突出重点，紧贴基层，下大力气开展调研。同时要拓宽视野，创新调研方式，整合调研资源， 4 实行联合调研、重点攻关等形式，留意深化基层、深化实际，扎实细致开展调查探讨。努力形成有价值、高质量的调研报告，为局党组决策当好参谋助手。 3抓好工作督查。一要进一步完善工作督查

9、载体，完善工作督办单、工作反馈单、任务恳求单等表单的运用，提高督查效果。二要加大跟踪督查力度，特殊是对省、市局部署工作，区局重点项目工作和市局绩效评估细则所列工作，加大督查频率和通报力度，确保各项工作任务按时保质完成。三要加强督查责任追究。切实把督查结果作为绩效管理的重要依据，与干部各类评先评优、干部举荐运用等挂钩。 4抓好项目管理。要围绕省、市、区局支配的重点性工作和局领导关注的主要问题，制定项目工作方案，结合*工作实际，确定一批重点项目工作，培育特色性亮点工作。依据党组意图，适时介入，组织责任单位开展项目调研，探究破解难题、探求推动工作新思路、新举措。同时，对工作中的亮点、特色，刚好总结归

10、纳，提炼工作阅历做法，统筹和调动各种资源，组织抓好阅历推广。对工作中的不足和存在问题，刚好总结发觉，探讨解决措施，加强阅历借鉴，不断改进提高工作水平。 工商局办公室工作状况汇报 工商局团委工作状况汇报 工商局团委工作状况汇报 办公室工作状况汇报 办公室工作状况汇报 办公室工作状况汇报 办公室工作状况汇报 工商局业务工作状况汇报 工商局平安生产工作状况汇报 县工商局打私工作状况汇报 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页