浅谈施工企业财务集中管理.docx

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1、浅谈施工企业财务集中管理 摘要：随着市场经济的不断发展市场的竞争日趋激烈，施工企业在当前市场经济的大环境下面临的财务管理问题日益凸显，资金集中管理、预算管理等科学理论慢慢在施工企业中得到广范的运用，施工企业实施财务集中管理可以充分显示出财务集权式管理的优越性。实施财务集中管理形成了新的运营思想和财务管理制度，也形成了统一的现金流和财务风险限制体系。集团公司内部各独立法人分块管理财务的旧模式被打破，公司以汲取存款的方式将集团内分散的和短暂闲置的资金充分集中，再把这些资金以发放贷款的形式安排给集团内其他有须要的公司，以此完成集团内资金相互补充，适合集团公司的长远发展。本文论述了施工企业实施财务集中

2、管理的必要性，对施工企业面临的问题及其缘由进行深化分析，并就此提出一些改良型的建议和相应的科学合理的解决措施。 关键词：施工企业 会计核算 集中管理 一、前言 在我国，随着一些大型施工企业经济持续快速增长，经济实力也越来越强，规模也越来越大。市场经济体制也在逐步走向完善的环境中得到了快速的发展，市场经济体制改革的深化发展同时，使我国施工企业经营和管理面临全新的挑战，也为其带来了前所未有的发展机遇。面对市场竞争的日趋激烈，施工企业唯有在实践中不断提升对会计核算的整体规划和完善，才能够通过会计核算的预料、分析、归纳和评价等功能，来提升自身的经营和管理水平，为企业战略发展规划的实现供应有效的推动力。

3、但许久以来，施工企业会计核算工作受各种主客观因素的影响，始终无法满意企业的发展需求。因此，目前我国施工企业面临的重要探讨课题就是要加强会计核算的优化与完善。财务集中统一管理不仅仅是金流、财务风险的限制体系而且还是适合集团公司发展特点的、打破集团公司内部各独立法人财务管理分块管理财务的旧模式的一种新的关于现金运营思想和财务管理模式。这种集中统一管理财务的模式是指用汲取存款的方式将集团内分散或短暂闲置的资金集中起来，然后再采纳发放贷款的形式将其安排给集团内其他须要资金的公司，从而达到集团内资金相互补充，进一步促进集团公司的发展。 二、施工企业会计核算的现状分析 （一）从收入及费用确认的角度分析 在

4、利用一百零一分比法对施工过程中的各种会计事务进行处理时时常会出现确定的完工进度与合同费用及收入不能同步确认的状况，出现这种使权责发生制的基本原则未能体现的状况的缘由是会计核算工作无法依照签订的建立合同的相关规定来进行收入及费用的确认。 （二）从核算手段和方法方面分析 由于目前施工企业会计核算的手段缺乏科学，不但对会计核算的有效性和精确性有着间接性的影响作用，而且对企业管理人员的推断和决策有着干脆性的影响，除此之外还会使投资策略出现偏差。 （三）从会计核算时间的角度分析 由于核算的时间不及使得核算工作不论是在深化细致方面还是在客观全面方面做得怎么精彩，而最终所得的会计信息所具备价值仍旧不高。这就

5、说明我国的施工企业会计核算工作中，会计核算不刚好以及会计信息滞后等问题仍旧普遍存在。 三、施工企业实施财务集中管理的必要性 为进一步的加强财务成本限制，须要运用科技手段，建立财务集中管理系统。会计信息的质量确定了施工过程中成本水平的真实性，是有效实施预算限制，项目盈亏的关键。企业成立则务结算中心，在广度上，必需将全部工程项目都纳入责任成本管理范畴；在深度上，责任成本管理要真正做到成本充分分解，形成成本终极负责制，同时将责任人的绩效与分解的任务完成状况挂钩，加大考核奖罚力度，以此充分调动员工的主动性。严格限制外部劳务的计量拨款，不得超出计价拨款和合同计量，实行招标选购物资，定期分析标准成本，找出

6、存在的问题和偏差，便利进一步限制财务成本。 四、对财务管理的建议和相应的科学合理的解决措施 （一）建立健全会计核算制度 事实上，建立制度并不是一件困难的事情，但对于施工企业项目部所具有的特别性，要在实践中对制度规范进行严格执行却不是一件简单的事。因此在建立健全相关核算制度的基础上，严格的执行才是最关键的。起初，在对项目进行推动的时候，核算人员应充分发挥自身的职能，对人员、资料、资金及设备等的详细耗费以及运用状况进行精确且刚好的进行记录，以保证刚好地，全面地进行考核。 （二）利用电算化方式提高会计信息质量 由于施工企业的许多项目是同时开展的，所以其数据就会变得繁多，计算量也会变得很大，这样一来会

7、计核算工作及核算任务就会变得繁重困难。正是由于这个缘由，为了提升企业会计核算的整体质量及效率并且提高会计核算的刚好性，作为施工企业为了便利管理内部会计信息，应当建立信息化体制，利用现代信息技术和计算机技术以及网络技术对其信息进行精确且高效地搜集和传输以及处理。但是施工企业在利用电算化方式进行会计核算的过程中为了保证会计核算的精确性，必需要对其信息做出平安管理，以防止数据信息的丢失和破坏。 （三）明确权责利问题并落实承包责任 推行工程的承包经营体制对于落实承包责任和明确权责利问题起着特别重要的作用，所以必需要要主动地推行工程的承包经营体制，并且为了保证成本核算数据的全而性和刚好性，在注意制度化管

8、理的同时还要对质量管理与监督予以加强，从而使企业的成本效益得到很好地协调。在工程项目实施的过程中，为了限制耗费在安排范围之内，通过采纳权、责、利结合使核算人员对其自身的职责和分工有一个明确的相识，使其工作主动性的到提高从而使合算的质量得到保证，施工企业在上述基础上不但要实行目标成本的管理方式，并且还要根据预算的安排监控各种成本的影响因素，对其进行适当调整。 五、实施财务集中管理的措施 （一）加强施工企业财务管理基础设施建设 在提高财务部门工作效率的同时还增加了与其他部门之间的协作关系，加强施工企业财务管理基础设施建设可使财务工作达到出乎意料的效果。首先要给财务部门配备例如宽带和电脑这样相应的基

9、础设施，用电脑取代手工记账，降低财务工作强度，尤其对一些较大的项目，可通过网络刚好的获得财务信息，很简单的对项目部的阶段性经营状况进行归纳和总结，大大的提高数据的精确性。 （二）注意成本管理，提高施工项目信息化水平 不管是财政还是税务报表，现金流量表、资产利润表、负债表等基础报表，还有其他的报表，尽管会计核算数据中不能得出这些报表的完整数据，但在设置科目核算体系时，肯定要从科目中分出来把要求数据全部输出，必需满意企业对报表的需求。因此，满意集团内部核算与管理须要的同时，既要考虑一级科目的全集团统一，也要考虑二级乃至三级科目的统一。为精确的设置主营业务收入、主营业务成本、投资收益，就要求企业内部

10、的管理报表按集团的行业板块汇总投资成本、收入、收益、利润等来多口径汇总会计数据，也为集团将来统一口径进行预算限制与考核打下一个良好基础。 （三）针对现状加强财务管理 针对我国施工项目财务管理水平低下的现状，应当加强财务管理水平，建立科学合理的财务管理制度。企业生命力是否坚韧，是由一个企业制度是否完善所确定的。要想制定一个完善合理的企业制度。首先要科学，要具有人性化，这样才能深得到人民群众的支持，从而顺当实施。在施工单位，项目部之间可以开展研讨会进行相互帮助和学习，也可以定期或者不定期的对财务人员进行集中的培训。 （四）统一主要的财务管理制度 制定对外投资管理制度和担保制度、授权审批制度等一系列

11、统一的企业集团财务管理制度，此外，为了加强企业集团的战略协同，规范所属企业的经营行为，降低企业集团的经营风险和财务风险，还应提高会计信息质量，可以通过完善现代信息技术建立计算机网络系统来实现。 六、结论 施工企业作为一种特别的行业区分于其他一般的生产制造企业，也确定了其会计核算的特别性。因此，为了赐予牢靠的参考依据，以满意企业各项经营及发展决策的制定，经济形势日趋困难的当下社会，就须要我们结合以往对施工企业会计核算特点的分析与理解，来尽量避开和削减企业会计核算过程中的不足与缺陷，同时，进一步优化与完善施工企业会计核算工作必需建立在全面顾及行业发展前景及市场环境的基础上，实现企业会计信息的肯定真实与精确。实行财务集中管理制度后，企业财会人员就须要具备更高的素养，计算机学问、业务大框、管理学问以及分析实力都必需具备。因此，加强企业集团财会人员的培训，是一项长期的工作任务。 参考文献： 1王蔚松.构建现金集中管理平台，强化财务管理J. 上海国资，2022（2）：78-80. 第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页