小学教师继续教育工作总结(优秀).docx
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1、小学教师继续教育工作总结(优秀) 接着教化为的是素养教化,素养教化离不开接着教化。在今后的接着教化学习中,我将接着努力,做一个能适应现代化教化的老师。如下是小编给大家整理的接着教化培训工作总结,希望对大家有所作用。小学老师接着教化工作总结【一】 通过小学老师接着教化让自己过去的教化教学产生了很多的感慨,通过学习,本人了解到自己过去的很多不足,同时也提高了相识,获验。现主要从教学方式方面总结如下: 教学方式是干脆影响学习方式形成、完善以及变更的重要因素,是转变学生学习方式的根本。在促进老师教学方式转变的过程中,要求老师做到“四变”: 一是,老师角色的转变 由过去的管理者、限制者、主导者、仲裁者为
2、现在的组织者、帮助者、引导者、促进者。由施与者转变成引路者,从讲坛走向学生中间,参加学习发生的全过程,体会共同成长的欢乐。面对飞速发展的科技学问,在今日教化信息化的平台上,老师的肯定权威已不复存在,因而老师作为终身学习的首当其冲者具有非凡的意义。从前提倡的换位思索、思维同等、理解学生等观念,在今日自然地成为老师的行为。 二是,教学策略的转变 探讨适应学习方式转变的教学设计的变更,构建符合学习方式转变的教学模式群,开发、利用教学资源,为学生学习供应平台,探究长假、短假、平常作业形式的变更,为学生供应实践场、体验场,感悟自主、合作、探究学习的欢乐。学生的作业从昨天的复习学问、巩固加深这一学习的延长
3、阶段变成产生疑问、探求解答这一贯穿学习全过程的活动。 三是,教学方式的转变 重情景、重民主、重过程、重引导、重体验。要注意对学生综合实力的培育和训练,强调以学生为主体的有意义的语言实践活动,营造轻松开心、主动向上的学习氛围。例如:在教学“毛茸茸的小动物”一课教学中,老师引导学生视察图片,“虚拟动物”的情景,用所学过的语言相互沟通描述自己宠爱的动物,然后向同学们说一说小动的相同和不同。学生学得生趣盎然、主动主动,创建力得到了培育。 还课堂给学生,让课堂成为学生探究的殿堂,这是现在老师们追求的一个境界,即使一个细微环节也不放过。老师让学生用自己的方式感悟、表达:可以用词语描述;可以用动作表演;可以
4、用实物演示等等。这种教学设计,拓展了孩子的思维,真正体现了学生自主探究的过程。 四是,教学呈现方式的转变 注意信息技术与学科的整合,为学生学习搭建快捷、高效、大容量的信息高速马路,促进学习方式的转变。注意了老师信息素养的培育和提高,进行培训,促进信息技术与学科教学的整合。基于信息技术的网上学习已经成为众多老师探究的课题,因此可以创建了丰富多样的课型。 小学老师接着教化工作总结【二】 百年大计,教化为本;教化大计,老师为本。建设一支具有良好的政治、业务素养,结构合理、充溢活力的老师队伍,是教化改革、发展的根本大计和教化工作的永恒主题。老师队伍的结构从年龄、学问水平和实力等方面都有较大的差异,老师
5、整体水平偏低。 以前的老师接着教化工作多停留在全员通识培训和教研组教研形式上,老师队伍整体提高不明显。因此,我校结合学校的实际状况,确立以校为本的老师接着教化工作体系,创建性地开展卓有成效的老师接着教化活动,促进了老师队伍的整体水平、素养有了大幅度的提高,学校发生了巨大的改变。现将一年来的工作总结如下: 一、指导思想 坚持老师队伍优先优质发展战略,以“国培安排”为引领,以“省培安排”、市级培训和县级培训为抓手,以提升老师德育实力、创新精神、专业素养和实践实力为核心,以骨干老师队伍建设为重点,以全面提高教化质量为宗旨,努力探究新形势下老师队伍建设的有效途径,以校为本,全面实施素养教化,为我校“十
6、二五”教化的改革发展供应强有力的师资保障。 二、目标要求 进一步完善老师队伍建设的管理制度和工作机制,围绕“强化实力,提升素养,决战课堂,提高质量”的单体目标,以提中学小学老师师德素养和业务水平为核心,以“一德四新”(即师德教化、新理念、新学问、新方法、新技能)为主要内容,努力适应一支师德高尚、业务精湛、结构合理、配置均衡、充溢活力的高素养专业化老师队伍。 三、提高相识,强化过程管理,促进老师队伍整体素养全面提高 1、切实提中学小学老师整体素养,促进城乡教化均衡发展,办好人民满足的教化。 2、校领导班子仔细学习统一思想,提高对学校发展必需老师队伍整体建设优先发展的相识,针对学校老师队伍的年龄构
7、成、学问构成和教学实力素养的构成特点,从学校实际动身建立起以校长亲自抓,由教育处详细实施的老师接着教化工作领导小组,明确了继教专干,坚持“专人负责、分工明确、分层培训、分类推动、高效务实”的老师接着教化工作原则,确立形成了“老师接着教化工作网络”,制定和完善了各项老师接着教化管理制度和考核制度。 3、学校在不断总结工作阅历的同时,更加注意老师接着教化工作科学、规范、实效的过程管理,把提高老师队伍整体素养作为学校发展的大计来抓。每学期,校接着教化领导小组定期探讨学校的老师和学生的实际状况,有目的、有安排地开展老师接着教化活动,依据不同层次老师对接着教化的需求,设立不同的内容,实行专题系列培训、竞
8、赛、自学辅导等多种形式开展老师接着教化活动,使老师的业务学习常学常新,与时俱进,适应教化发展和社会进步对老师的需求。严格检查,注意过程管理,建立老师接着教化个人档案,具体记载了每学期老师参与接着教化活动的资料,包括课后反思、论文、学习体会、教学点滴及探讨的原始资料等并刚好将培训状况和经费投入等登记入十二五继教学时登记表。 4、调查反馈,整体规划。随着时间的发展,总会有新思想,新学问的不断出现,为此,在实施安排过程中,对出现的新状况刚好调查接着教化内容,从长远的角度确定老师的发展方向,敬重老师的特性,每个人都制定自身发展安排,确定活动内容,与时俱进,走自身特色发展的道路。 四、主动开展各种教化培
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