工厂维修电工年终个人工作总结.docx
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1、工厂维修电工年终个人工作总结 修理类工作往往须要具备相应的操作技术,也是危急系数比较高的岗位,所以必需时刻保证平安,并对自身完成的工作任务加以总结,不断提高自身技术。下面由小编给大家带来工厂修理电工年终个人工作总结,一起来看看吧! 工厂修理电工年终工作总结2022(一) 在今年的工厂修理电工工作中,我主动参与各种民主活动,参加民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。以下是我今年的工作总结。 一、平安生产方面 实行上级文件精神,提高职工平安用电意识,增加职工责任心。落实完善平安用电组织体系,健全平安管理规章制度。加强班组用电平安管理,巩固平安基础。一个确保,用电者要确保自身
2、平安和他人平安。 二、培训学习方面 主动参与各种学习和培训,努力学习电工学问基本知训,供电系统学问,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机修理和维护,机床电气限制线路,PLC限制等有关学问体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,限制系统进行改进,受到一样的好评。 三、在节能降耗方面 在节能方面,我主动运用已学的学问,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能xxxxx度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。 四、实践生产方面在生产实践方面 检查引出线绝缘是否完好,电
3、动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;通电检查在上述检查后末发觉问题时,可以干脆通电试验,用三相调压器起先施加较低的电压,再渐渐上升到额定电压等。 利用检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。刚好总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。 工厂修理电工年终工作总结2022(二) 今年在劳碌有序的工作中过去了,回顾这一年的工作,我认为自身在同事们的帮助下获得了较大的成长,以下是今年的工作总结。 一、制定自己的工作准则 做每一项工作都根据平安规范流程操作,杜
4、绝了平安事故;每月到门店巡查至少一次,对巡查中发觉的问题刚好与门店的管理沟通,能够现场解决的问题予以干脆解决,对门店提出的问题刚好向部门领导反馈,在最短的时间内把须要做的工作做好,提前发觉快速解决,防患于未然。 对门店调整大的电路改造工作,提前做好安排,做好物料打算,坚决不拖门店改造的后腿,确保优质高效的完成工作;对门店突发的用电设施问题,先在电话里沟通,初步预估什么地方出现了问题,带领相关人员打算相关的物件和工具,以便到达现场后能快速解除故障;坚持节约的原则:对门店损坏的物品能够修理好的尽全力修理,不更换新的,的确须要更换的选择质优价廉的,对于能够再次利用的各种物料进行收集整理以便再次运用。
5、 二、电工工作 由于时间紧,家电须要的电的地方又多,还牵涉到品牌以及展台的布局施工问题。根据公司的要求,以及工作的流程,加班加点,严谨施工,使得全部的用电设施顺当安装完毕,一次试用胜利,为xx的设备工作做好了打算;工作主动主动、仔细负责、思路清楚圆满完成公司交给的各项工作,为装修工作做出了自己的贡献。 三、修理工作 除去日常的巡店工作,门店须要的部分修理工作,就是提前对各个门店冬季须要进行保暖的水管进行统计汇总,并对各个店须要保暖的全部进行了处理,为水管的过Www.gz85.Com冬做好了打算,另一项主要工作就是对闲置设备的整理。将闲置的货架设备以及附属配件全部集中到设备在xx的仓库,对每一件
6、都进行了分类整理,以便以后的运用。 在新的一年里,接着发扬不怕苦、不怕累的精神,严格遵守平安操作规范及公司的各项管理规定,在领导的指导下刚好、平安、高效、节约的完成各项工作。 工厂修理电工年终工作总结2022(三) 今年我公司在平安生产工作当中,加强领导、严格管理、实行措施、杜绝隐患,开展平安生产工作。坚固树立平安第一的指导思想,贯彻执行“预防为主,防消结合”的工作方针,进一步完善了各项平安规章制度,实行平安管理目标责任制。强化平安管理,提高平安相识,进一步落实了电工平安生产责任制,完善了各项平安管理考核制度,按部门划分了平安管理责任区,层层落实各部门的平安生产管理责任和签定责任书,形成了一个
7、平安管理,领导有力、组织健全的管理体系。现对今年工作进行以下总结。 一、做好平安工作 平安工作对于我们这种特别行业的企业来说,责任重大关系到千家万户和社会的稳定,绝不行掉以轻心。虽然平安工作本身不产生经济效益,但只有实现了平安生产,才谈得上经济效益和社会效益,才会有公司的健康发展。平安管理是一个系统性的工作,应当把企业内部的平安管理目标置于全体员工的限制下,首先在公司内部从公司到各部门进一步完善了平安抢险应急预案,然后实行分级管理,使其达到各尽其责的目的,形成齐抓共管的局面。 二、提升员工素养 为了提高全体员工的整体素养,今年年初公司制定了培训,分期分批派出人员到外地系统地进行专业学问学习取证
8、,提高了职工的整体素养和日常维护的业务技能,增加了处理突发事故的实力。我们还常常开展一些有关平安学问业务学问的培训教化,并进行了达标考试,合格率为100%,使全体员工做到了人人懂平安、事事重平安。自然气的安装从设计、施工、到竣工通气的每个环节,我们都严格根据燃气有关技术规范进行,对不符合平安规范的决不通气,坚持“一票推翻制”,对各个环节的技术资料存档备案。 为杜绝事故发生,施工中严格实行动火制度,分管领导签字后方能实施。对自然气管网及用户的后期管理,今年公司新添燃气泄漏巡检仪和智能管线控测仪各一台,实行专人长期的巡回检查,对供气设备定期保养,使其随时保持良好的工作状态,按日作好检查记录,每月将
9、检查结果及整改状况存档备查。 三、加强重点部位平安检查 落实平安检查是平安管理的一个重要环节,由于公司全体员工对平安工作的重要性达成了共识,所以形成了雷打不动的平安检查制度。今年对自然气主管网再次进行了平安评估检测,对发觉的泄漏点刚好的进行了整改,使事故防患于未然。对私拉乱接,违章用气,违章建筑压管等状况,我们严格执行有关规定,坚决予以取缔,并限期进行整改。 为杜绝事故的发生,真正做到了“以检查促整改、以整改保平安。为抓好重点部位、重点环节、重点时段的平安,我们特殊注意对大、中、商业、工业用户以及居民小区的平安检查。通过多年来的实践,由于坚持了平安检查,就能够防止不必要的事故发生,为公司的发展
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