检验科安全工作计划范文3篇.docx

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1、检验科安全工作计划范文3篇 医院领导思路与安排 编者按：本文主要从综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高；医疗工作、人才培育；医疗平安工作；人才培育、接着医学教化；体检工作；宣教工作；进行讲解并描述。其中包括：提出的十个文化理念的延长、加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培育的力度；加强团队建设的步伐、加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高、基础医疗质量、医疗文书质量、医技科医疗质量、门诊部医疗质量、，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教化广阔医务人员如何有效地防

2、范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益、实行接着教化和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育好用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施、协作医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务、宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教化和社区健康教化相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作等，详细材料详见： 大家下午好！在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望将来，劳碌辉煌的一年已经过去，新的一年已

3、经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院20*年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院20*年各项工作完成的更好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述如下： 一、总思路：依据卫生局20*年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 1、十个理念：就是我院20*年提出的十个文化理念的延长。 2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培育的力度；加强团队建设的步伐。 3、两个

4、提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。 二、医疗工作、人才培育： （一）基础医疗质量：通过修订医疗质量检查考核标准，对医疗文书书写制度、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。 （二）医疗文书质量：1、严格根据*省病历书写规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，仔细组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣

5、，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历，现病历严格按*省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册，开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。 （三）医技科医疗质量：1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少娴熟开

6、展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展，腰椎片的质量要提高合格率。3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。 （四）门诊部医疗质量：提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，仔细地进行门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%。 三、医疗平安工作： 医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案，接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训；特殊是医疗事故处理条例的学习；举办急诊系列学问培训，加强医务人员的业务技能的培训；举办医疗事故防范和

7、处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。 四、人才培育、接着医学教化： 实行接着教化和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育好用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。 （一）接着教化工作： 1、将接着教化纳入我院的工作安排，注意院内、外人员培训及宣教。 2、激励参与各类成人

8、高考及学历转化教化。 3、主动撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。 4、举办学术培训班。 5、开展多种形式的健康教化，各临床科每年4次以上上墙宣扬，到社区开展6次以上防治宣扬活动。 （二）三基训练和教学工作：医务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力气，各种考核都和绩效管理挂钩。 （三）、教学工作 1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。 2、对新上岗职工开展岗前教化工作 五、体检工作 协作医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、

9、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务，便利广阔人民群众健康体检的需求，医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。 六、宣教工作： 宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教化和社区健康教化相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作，同时主动宣扬我院的各项特色工作，让更多的农夫群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。 市中医院年度工作安排 市中医院二0_年工作安排 一、指导思想 20_年，我院接着坚持以人为本，以科学发展观统领工作全局。把握落实好“一二三四”工作部署。

10、即围绕创建特色医院、实力医院、和谐医院这一总的发展方向；实现全年业务收入和完成新院迁建前期打算工作两个工作目标；落实无差错管理、无缺陷服务、无被动工作三项工作要求；开展好医疗质量提高年、规章制度落实年、文明服务形象年、两个效益增长年四个活动。大力加强医院内涵建设，实现医院全面发展，推动医院整体工作跨上一个新台阶。 二、工作任务目标 （一）经济指标 全年业务收入确保与08年相比增长14.8%，实现收支基本平衡。 （二）业务指标 1.医疗护理指标 全年门诊量比20_年增长12%。全年收治住院病人比去年增长33.6%。实际病床运用率73%，比去年提高14个一百零一分点。治愈好转率90%。全年出院病人

11、病例甲级率95%，无丙级病例。处方合格率95%。入出院诊断符合率95%，中医药治疗率75%。医护人员三基培训参训率95%，合格率101%。 2.预防保健指标 完成社区保健安排免疫任务，孕产妇保健率101%，儿童保健系统管理率101%，免疫接种率101%，访视率101%。 3.科研教学指标 申报立项省、市科研课题4项，完成课题鉴定4项。发表学术论文30篇，心血管科完成国家“十一五”重点专科建设项目年度建设安排，申报省级重点专科1个。 三、主要措施 （一）、以病人为中心，全面开展医疗质量提高年活动 1.充分发挥各专业委员会的职能作用，建立健全各项业务工作质量考评体系，落实质控奖惩制度。 各专业委员

12、会依据各自职能，制订详细的工作质量考评标准和方法，使检查考评等日常工作规范化、制度化。按月季年汇总落实奖惩。 2.修订完善各科常见病种诊疗技术规范 各临床科室依据本专业特点，选定2-3个常见病种，修订优化诊疗技术方案。突出中医特点，发挥中西结合优势，提高诊断水平和治疗效果。年终进行分析总结。 3.建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度，重点加强医疗病历的实时监控与管理，不断提高病历书写质量。 4.加强医技人员的基本技能培训。落实医疗设备的修理保养制度，保证医技科室的诊断水平和服务质量，提高设备利用率和完好率。 5.加强对手术室、供应室、治疗室、妇检室、口腔科、胃镜室等重点部位的院内感染检测

13、，防止院内交叉感染的发生。检验科开展室内质控、室间质评，确保检验结果的精确无误。做好抗生素临床运用监测和药品不良反应上报工作。 6.发挥药事委员会的专家作用，修订临床用药书目。严格执行药品招标选购制度，保证药品供应。完成院内制剂的再注册工作。做好临床药学指导评价工作。 7.防保工作 加强预防保健工作，完成各项任务目标。加强传染病管理和疫情上报工作。 8.门诊社区工作 调整门诊部职责权限，理顺门诊各科管理关系。加强专病诊室建设，扩大诊疗范围。加强对分院、诊所工作的管理和指导。 （二）、明确岗位职责，全面深化开展规章制度落实年活动 结合医院实际状况，建立健全医院管理的长效机制，明确界定岗位职责、办

14、事程序、责任目标、办结时限，提高工作效率。以各项诊疗技术、管理规范为依据，强化服务水平和质量，保证医疗平安。以患者和职工满足为动身点，强化服务意识，内强素养，外树形象。 制订20_年工作任务目标分解表，任务到科、责任到人，明确完成时限。严格执行科室完成工作状况月测评制度。对全院各项工作运行状况及规章制度落实状况进行综合考评和督导。 （三）、人才培育、引进，接着医学教化工作 建立健全医院专业技术人员接着教化培训考核机制。实施院内学科带头人拜师带教培训工程。完成国家、省优秀中医临床人才培训及第四批名老中医带徒等人才培育任务。修订年度专业技术人员培训安排。各类初、中级专业技术人员“三基”培训工作达标

15、。培训率95%，培训合格率101%。对中医及西医人员中医学问培训，每人全年不少于101学时。激励各专业学科带头人，短期外出学习专项技术，了解本专业国内外学术发展动态。 全年拟选派5-6名中青年骨干医师到上级医院进行专科进修。 引进招录医院发展急需的专业技术人员，以解决专业技术人员断档的问题。 （四）、加强重点专科建设，打造医院优势品牌 加强心血管专科科室建设及内部管理，按国家重点专科建设时间任务要求，逐项落实。做好协作组规定病种优化诊疗方案工作，争取顺当通过国家“十一五”规划重点专科专家组中期评估。 消化内科引进新技术，完成立项课题科研任务，为申报部级重点专科创建条件。 选择一个条件成熟科室申

16、报省级重点专科。 （五）、主动引进新技术项目、更新仪器设备、培育新的经济增长点 年内引进动脉硬化检测技术，微循环检测技术，提高心血管病人诊疗水平；在全面论证的基础之上引进骨科微创矫行诊疗技术，引进骨科臭氧消融治疗技术，丰富我院微创介入治疗手段；引进糖尿病末稍循环检测治疗技术。引进全自动生化检测仪， 提高检验科诊断水平；为胃镜室、b超室各配备工作站一套；更新手术室手术器械。争取国家制剂室改造项目立项支持，扩大制剂品种，满意临床研制院内新制剂的须要。 （六）、激励开展中医药临床科研教学工作，加强院内外学术沟通 发挥学科带头人及专家的指导作用，激励中青年专业技术人员，开展以提中学医药治疗常见病、疑难

17、病诊疗水平为重点的临床科研活动。每科至少年内选定1-2项科研课题。推行专病协定处方，进一步推动院内中药新制剂的筛选、研制、临床运用工作。 年内申报立项省、市科研课题4项，完成课题鉴定4项。 根据全年教学安排，完成北京中医药高校等5所院校的来院实习任务。 完成国家二级试验室的换证工作。全力推动河北高校医学部与我院的联合办学工作。 年内实行一次院内学术论文沟通活动，活跃医院学术气氛。修订参与院外学术沟通活动管理方法，激励学科带头人及技术骨干，参加院外学术沟通活动。 （七）、全面开展文明服务形象年活动，创建亲情化医疗、护理服务模式 接着开展窗口单位岗位技能竞赛活动，完善各窗口单位岗位技能服务规范。依

18、据医院现有条件、进一步规划院内各科标示、标牌、宣扬栏的内容、形式、悬挂地点，、优化院内环境与形象，提高医院文化建设品位。以打造品牌为目的，通过新闻、媒体等形式宣扬医院各科室技术特色及名医专长，提升医院品牌知名度。请社会知名人士来院参观指导，加强沟通。对工作人员进行礼仪培训，对着装仪表、服务语言、服务行为进行规范，创建亲情化医疗护理服务新模式。 （八）、医保、特诊、新农合工作 本着对主管部门、参保患者、医院负责的精神，对参保患者、特诊、统筹干部门诊及住院治疗行为，进行规范管理。变更服务理念，建立医保工作预警机制。制订医保综合目标管理评分细则及管理方法。争取定点医疗机构信用等级评审达标升级。主动服

19、务参合农夫，做好新农合工作。 （九）、总务后勤、平安保卫工作 总务后勤工作立足增收节支原则，坚持“下送、下收、下修”做到日常工作制度化、规范化。严格按安排领用办公用品，杜绝奢侈。加强对空调、电灯、电话及用水、用电、房屋修理等费用的管理，用制度杜绝跑、冒、滴、漏的发生。严格执行食堂各项管理制度，防止食品中毒事务的发生，保证职工和患者吃上物美价廉的餐品。各项物资选购严格程序，阳光选购。坚持收支相抵的原则，完成对住院部家属楼的自己管理自己工作。 对全员进行法律平安学问培训，提高依法执业，依法治院意识，维护医院及工作人员合法权益。强化保卫科值班制度的工作落实，责任到人，落实责任追究制度。确保两会，建国

20、六十周年国庆期间的各项安保工作顺当完成。搞好平安生产工作的检查和落实，确保20_年不发生平安事故。 （十）、严格财务制度，实行全成本核算和专项预决算管理，增收节支 修订各项财务管理制度，严格审批程序。进一步完善医院经济核算方案，做好各科室成本核算工作和经济运行效益分析工作。对重大开支实行预决算审计管理。加强医院信息化管理，更新各种网络设备。实行会计工作归口统一管理，理顺财务管理关系。加强财务人员的技术培训，提高理论水平和业务实力。 （十一）、加强党的组织建设，发挥群团组织的桥梁作用，为医院中心工作保驾护航 加强党的组织建设，发挥党员的模范带头作用，深化开展学习实践科学发展观教化活动。抓班子、带

21、队伍，完成支部换届改选工作，发挥党支部的组织保障作用。主动开展入党主动分子培训工作，发展优秀技术人员加入党组织。完成年终党员评优，支部定级工作。坚持“”制度，党委中心组集中学习制度。在全院干部职工中提倡“用力、用情、专心做事”和“把心放在工作上，把工作放在心上”的工作氛围，统一全院干部职工的思想和相识。 加强党组织对青年团的领导，完成团委换届工作，发挥团组织青年模范作用。 完善工会基层组织机构，建立健全工作制度。围绕全院全年工作指导思想，畅通言论渠道，为中心工作荐言献策，在职工中因地制宜地开展健康向上，喜闻乐见的文体活动。 （十二）、加强行风、纠风建设工作，实行院务公开 加强行风建设，转变服务

22、理念，接着开展窗口单位岗位技术练兵竞赛活动，规范窗口单位服务行为，提高服务艺术和质量，缩短各种排队等候时间，提高患者的满足度。 进一步完善院务、政务公开制度，做到应公开的全部公开，落实“三重一大”事项民主决策、科学决策制度，对重大开支事项，实行全程监督。接着实行药品前十名双排序制度，实行临床用药合理评价。对重点岗位、重点人员强化教化和监督，从机制、制度上防止商业贿赂的发生。定期召开社会监督员会议，广泛听取社会看法，加强社会监督力度。 （十三）、主动运作推动医院新院迁建选址工作 医院搬迁选址事关我院长远发展大计，院班子高度重视，列入20_年工作目标，抽调特地人员，负责运作。抓紧时间，细心组织、细

23、心支配，主动与市政府协调沟通，并争取国家局、省厅支持。通过多方努力，力争年底有一个着落。 “凡事预则立，不预则废”20_年的工作安排已经制订，院党委号召全院职工，在院党委的带领下，上下同心、团结一样、励精图治、拼搏进取，为实现20_年的工作目标而努力工作。 医生的综合工作个人述职报告 各位领导、各位同事： 大家下午好！在此辞旧迎新之际，我们回顾过去，展望将来，劳碌辉煌的一年已经过去，新的一年已经到来，在这新的一年中我将在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院年的医疗工作、社区工作、宣教工作、人才培育工作和内科的门诊工作。希望大家在新的一年工作中能给我以更大的帮助和支持，把我院年各项工作完成的更

24、好。现把我院今年以上几方面工作安排和思路叙述如下： 总思路：依据卫生局年综合目标考核内容医疗工作、人才培育重点突出十个理念、五个加强、两个提高。 1、十个理念：就是我院年提出的十个文化理念的延长。 2、五个加强：是加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理；加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化；加强服务品牌的建设；加强人才培育的力度；加强团队建设的步伐。 3、两个提高：通过以上两个方面的加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高，这也是十个理念的第十个文化理念。 一、医疗工作、人才培育： 工作重点 医疗质量 （一）基础医疗质量：通过修订医疗质量检查考核标准，对医疗文书书写制度、

25、请示报告制度、查对制度、会诊制度、病例探讨制度、首诊首科负责制度等医疗核心规章制度。实行平常督促抽查和集中检查相结合的方法，对基础医疗质量和环节医疗质量进行严格把关，多措并举，使我院的医疗质量明显提高。 （二）医疗文书质量：1、严格根据省病历书写规范的要求，对住院病历、病程记录及其相关资料的书写提出进一步的规范化要求，仔细组织学习，每月进行一至二次质量督导检查，落实奖惩兑现，奖优罚劣，使临床医师的病历书写意识和书写质量大有提高。2、各科室刚好地上缴病历，现病历严格按省病历书写规范要求刚好地书写现病历和病程记录。3、建立门诊手册，开展门诊输液建立视察病历。加强处方质量检查，每月随机抽查5天处方，

26、合格率要求在90%以上。4、门诊及住院科室的各项基础登记也能够按要求进行，基本符合质量标准要求。 （三）医技科医疗质量：1、加强医技人员技术培训及服务质量的改进，注意检测结果的符合率及精确率的监测并纳入考核范围。2、不断增设新项目以满意临床须要，其中检验科今年新开展甲肝抗体、乙肝抗体及梅毒螺旋体检测项目，适应临床科室平安的须要。放射科规范阅片制度和堵漏差错和纠错制度，今年至少娴熟开展两项新项目，如上消化道造影、钡餐透视要娴熟开展，腰椎片的质量要提高合格率。3、注意同临床一线科室的沟通和沟通。 （四）门诊部医疗质量：提高门诊医生的责随意识、风险意识和竞争意识，严格遵守首诊首科室负责制，仔细地进行

27、门诊登记和门诊手册、门诊处方书写，通过对处方、基础医疗文书书写进行质量检查，完善门诊医疗文书的各种记录，门诊处方书写合格率达95%，门诊人次力争增长15%。 医疗平安工作： 医务科针对医院发生的医疗纠纷制定了医疗事故防范和处理预案，接着加强对医务人员的职业道德、业务技术实力培训；特殊是医疗事故处理条例的学习；举办急诊系列学问培训，加强医务人员的业务技能的培训；举办医疗事故防范和处理的专场讲座，结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析，教化广阔医务人员如何有效地防范医疗纠纷，爱护患者和医疗机构及其医务人员合法权益。组织全院医务人员学习执业医师法、医疗机构管理条例、护士管理方法、医疗事故处理条例等卫

28、生专业法律法规，在全院上下掀起学法懂法遵守法律的热潮。通过我们的努力，有效扼制医疗纠纷发生的势头。 人才培育、接着医学教化： 实行接着教化和人才引进相结合的方式，填补我院技术人才的不足现状，不断培育好用型人才，为加强我院技术力气奠定基础。同时制定激励、激励学习的措施。 （一）接着教化工作： 1、将接着教化纳入我院的工作安排，注意院内、外人员培训及宣教。 2、激励参与各类成人高考及学历转化教化。 3、主动撰写论文，每年每人至少3-4篇工作心得体会或论文。 4、举办学术培训班。 5、开展多种形式的健康教化，各临床科每年4次以上上墙宣扬，到社区开展6次以上防治宣扬活动。 （二）三基训练和教学工作：医

29、务科和护理部联合开展学术讲座，使医务人员的急救理论学问和技能有明显的提高。护理部进行护理操作大练兵，使广阔护理工作者驾驭娴熟的操作技能。医务科加强医疗技术操作规程的考核力度，不断提高医疗技术力气，各种考核都和绩效管理挂钩。 （三）、教学工作 1、接收进修生，实习生、对口下乡工作人员。 2、对新上岗职工开展岗前教化工作 体检工作 协作医院组织成立体检队伍，组织配备B超机、心电图机等体检专用设备，新推出健康体检套餐，简化体检程序，为下乡体检供应优质、实惠、高效的服务，便利广阔人民群众健康体检的需求，医生轮番下乡到基层卫生室开展预防工作。 宣教工作： 宣教工作主要通过两方面的工作去完成，农村健康教化和社区健康教化相结合，协作农村体检工作、社区建档、相关人群的慢病初筛以及门诊健康教化、义诊等形式开展健康教化工作，同时主动宣扬我院的各项特色工作，让更多的农夫群众、社区群众了解我们，接受我们的服务，认可我们的工作。 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页