风险总监工作总结范文3篇.docx
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1、风险总监工作总结范文3篇 公交总公司行风建设创先争优工作总结 20_年公交总公司行风建设创先争优工作总结 20_年,市公交总公司仔细实行市六届一次党代会、市“两会”精神,牢牢把握市委市政府“重创新促发展,重民生促和谐”工作基调,依据市交通局党委的总体要求和统一部署,紧紧围绕“四个一流”的交通行风效能建设总目标,紧密联系公交行业和公司实际,以“作风建设年”活动为契机, 以“服务提升年”活动为载体,着力创新服务管理,着力提升公交服务,着力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”,全面推动城乡公交一体化和公交行风建设,全力争创群众满足公交,取得了新的明显成效。 良好作风呈现公交员工新面貌 年初以来,市公
2、交总公司以丰富载体,多形式多途径、扎实深化开展“树新形象,创新业绩”主题实践活动,以作风建设的实际成效不断优化公交行风建设,促进了公交党员干部作风的新转变,面貌的新改观,形象的新提升,工作的新推动。一是加强教化强化理念,着力增加三种意识。通过企业形势任务报告会,开展“为谁服务,如何服务”大探讨,联系实际深化自我剖析,进一步增加干部职工忧患竞争意识、为民服务意识、争先创优意识。二是激励引导真学真用,着力增加学习“三性”。通过完善学习制度、优化岗位学习培训、组织干部读书会,开展“读书月”活动,切实增加了干部职工学习主动性、针对性和实效性,使公交员工学出精神,学出新意,学出氛围,学出成效。三是严格管
3、理强化考核,着力增加工作“三心”。建立了每月工作督查制,大兴求真务实之风,增加工作责任心;开展“走近群众增进感情,走近冲突破解难题”主题实践活动,大兴调查探讨之风,增加工作进取心;召开高质量的民主生活会和专题组织生活会,大兴团结之风,增加工作和合心。四是仔细自查切实整改,着力增加实际成效。针对自查摸排、征求看法、归纳梳理出来的问题,落实整改举措,明确整改责任,限定整改期限,回访整改效果,共吸纳、改进了20余项看法建议和不足,解决了市民乘客关切的线网、班次、站点、服务等方面的问题。“作风建设年”活动使公交员工呈现新面貌,形成了“干部为职工服务,管理为一线服务,一线为乘客服务”的深厚氛围,促进了公
4、交行风建设不断向纵深推动。(图片:公司领导深化营运一线调研;精神焕发的公交员工队伍) 加大投入促进公交设施新优化 20_年,市公交总公司进一步加大了资金投入、科技开发力度,运用信息技术促进公交管理手段、服务设施的优化。一是建设公交智能管理系统工程。投资400余万元开发公交智能管理系统,运用gps卫星定位系统,对公交运营和运力调度进行信息化管理,实现对全部公交车运行状况的实时监控,实现公交运力的科学配置和营运的远程调度,对公交运力的进一步科学调度起到了主动推动作用。二是建设公交电子站牌工程。该项工程主要是运用信息网络技术,实时、动态显示途经公交站点的公交线路运行状况(公交车目前所在位置、到达本站
5、尚需多长时间等)。前期已完成相关软件的开发,目前已接连在市区4条主干道(中兴路、人民路、解放路、成功路)上的主要公交站点安装、调试公交电子牌,从而进一步提升了城市品位,进一步便利候车市民乘客实时驾驭公交资讯,更好地选择出行。三是推动公交站场建设工程。在实现老城区公交候车亭覆盖率近101%的基础上,公交今年又加大了候车亭建设力度,年初至今已新建了101只候车亭,提高了二环以外及市郊公交候车亭覆盖率,进一步改善了市民乘客乘、候车环境。(图片:公交智能管理系统;即将启用的公交电子站牌;美观好用的公交候车亭) 严管严控强化公交平安新保障 平安是公交的重中之重,也是公交行风建设重要一环。今年,公交上下接
6、着紧绷平安弦,坚固树立“平安第一”理念,坚持平安工作“零指标、一票推翻”考核管理,严管、勤查、重罚三管齐下,努力保持营运平安平稳,确保乘客生命平安。 一是严管促规范。严格平安教化培训,以总公司、分公司、车队三级平安例会、平安技术操作比武、平安事故案例剖析等多种形式,强化“方向盘维系千万人生命”平安警示,增加平安防范意识,提高规范操作水平。严格平安管理制度。严格驾照网上查验、录用上岗前技术测评和跟车实习制度,严格落实车辆例检、门检、路检制度,严格实施平安操作规程、内部限速、驾驶员平安星级等一系列平安管理制度,以制度的完善落实筑起坚实的平安防范之墙。严格平安责任考核。设立平安保证金、平安嘉奖金、平
7、安责任倒查追究,平安考核结果定期通报等措施的推行,使全司上下形成了“人人都是平安员,时时到处保平安”的良好氛围。 二是勤查除隐患。公司不定期开展专项平安大整治、大检查,公交平安路查队、营运公司平安员坚持每日上线,进行营运现场平安巡查,查危急路段路况、驾驶员违章状况、规范操作状况,重查公交学生接送车、袍江小公交、二级公交的小型车辆及市郊线公交平安营运。近日又开展了“有奖举报违章违纪,全民监督公交平安”活动,激励、发动广阔市民举报公交驾驶员超载、超速、道口抢行等10类严峻违反交规和安管制度的行为,借社会之力,进一步增加公交平安监管的广泛性、刚好性、实效性,刚好消退平安盲点,扫除事故黑点,消退平安隐
8、患。 三是重罚鸣警钟。对超速行驶、开车闲聊、路口抢信号灯等各类违反公司平安管理制度及交规行为,公交坚持发觉一起,依纪依规从重、从快惩罚,并在全公司进行通报,教化员工吸取教训,引以为戒,警钟常鸣,以“宁可平常听骂声,不行到时听哭声”的平安管理风格,有效强化了平安监管防范。年初以来,市公交总公司共平安行驶3200万公里,平安载运乘客6800万人次,未发生一起平安有责死亡事故,较好保持了平安生产的 平稳态势,有力推动了平安公交建设,确保了市民乘客平安。(图片:公交安管员对公交车平安营运状态进行远程实时监控;公交平安技术大比武) 多措并举推动公交服务新提升 平安在手中,服务在心中。20_年,市公交总公
9、司以“服务提升年”活动为载体,着力开展专心服务、微笑服务、微小服务,进一步打造快捷公交、文明公交、优质公交,推动了公交服务质量和服务水平的新提升。 一是车辆升级换代进一步加速。20_年,市公交总公司进一步加快了公交车辆更新步伐,全年斥资近2500万元,新购置新型大容量高档空调76车辆,空调公交车比重提升至50%,公交车身更加靓丽,性能设施更加优良,提升了城市品位,提高了公交形象,提高了乘坐舒适度。 二是公交线网布局进一步优化。依据市交通局关于深化推动城乡公交一体化的统一部署,市公交总公司20_年增辟、调整、延长公交线32条,增开学生专线4条,在初步实现越城区各行政村“村村通公交”基础上,公交触
10、角进一步向自然村延长,此外还开通了市区至柯桥快速公交线。目前,市公交总公司营运线路已达76条,布局合理、犬牙交错、连接顺畅的城乡公交网络更加完善、优化,城乡居民出行更加便利快捷。 三是公交班次运营进一步科学。如何更科学支配公交营运班次,更好为城乡居民供应便捷、准点的公交服务,这是市公交总公司20_年行风建设的又一重点内容。年初以来,市公交总公司在走访听取市民乘客、社会各界看法建议基础上,延长了3条公交线路营运时间,增开了2条夜公交线路,加密了5条线路班次,并通过公交gps智能调度系统,运用网络信息技术进行线路班次科学调度,调控发车密度,均衡班次间隔,高峰期乘车拥挤状况得到进一步缓解。 四是文明
11、服务创建进一步深化。年初以来,市公交总公司在强化司乘人员技能培训的同时,主动开展“文明公交”创建活动,制定、出台、实施了文明公交驾驶员、文明公交乘务员、文明公交线、文明公交车等四项文明创建标准和考核方法,启动了公交22路“巾帼文明服务示范线”、3路“群众满足交通窗口”、8路“文明服务示范窗口”等文明创建活动,在全公司推行部级“青年文明号”8路途“123456”服务(一个微笑、两种语言、三勤售票、四个报清、五项承诺、六类照看),引领带动了全公司文明服务整体水平的新提升。 五是公交服务领域进一步拓展。在市交通局统一领导和有关部门主动支持、大力协调下,公交ic卡继实现市区、绍兴县“一卡通”和绍兴、宁
12、波、台州、湖州“四地通”基础上,今年公交ic卡适用范围又将拓展至出租车领域,近期内市民将可正式“刷卡打的”。同时,市公交总公司今年把服务触角延长至社区,先后在市区“东西南北中”5个居民较集中社区安装公交线路资讯牌,使社区居民在家门口获得公交线路信息。此外,市公交总公司还主动开展进社区为民服务活动,发放公交线路手册,实行公交ic卡现场办理,供应公交服务询问,受理相关投诉看法建议,加强与居民群众的沟通联系,尽力为市民供应贴心服务,合力建设“平安公交、快捷公交、文明公交”,全力争创群众满足公交,为平安交通、和谐交通建设和绍兴经济社会又好又快发展不断作出新努力、新贡献。 县司法局行风政风建设工作总结
13、今年以来,我局在县委、县政府和上级主管部门的正确领导下,坚持结合业务抓行风,抓机关必需抓基层的工作原则,切实抓好本系统、本行业的政风行风建设,使我局行风建设工作接着保持了良好的发展态势。年内全局没有出现违法违纪干警,没有接到群众投诉。 一、扎实开展“保持共产党员先进性教化”活动,提高每个干警对行风建设的相识,形成全员行动建政风行风的局面。 今年以来,我局结合开展“保持共产党员先进性教化”活动,仔细开展政风行风建设活动。年初就成立了以党组书记和纪检组长为正副组长、其他党组成员为成员的政风行风建设领导小组。小组办公室设在政治处,详细负责政风行风建设工作。通过建立机关的思想政治工作、党风廉正建设和机
14、关管理等项制度,仔细落实岗位责任制和一岗双责制度;制定了会议制度、文件传阅审批制度、财务收支管理制度、请销假制度、车辆管理制度、信息调研制度、机关干部守则、机关股室业务培训制度、机关内部日常管理等制度。将各项制度打印成册,下发到各股、室、处、所,要求干警仔细学习落实到详细工作中。将政风行风责任层层分解,一把手负总责,分管领导详细抓,各股室详细担当的政风行风责任制,层层签定了责任状,形成了“下管一级、上联一级、一级抓一级”的纠风工作责任制。我们实行了以下措施:一是加强廉政法规学习,增加干警抵挡不正之风的自觉性。今年以来,我们充分发挥党支部的战斗堡垒的作用,开展党的方针政策及有关廉政法规的学习,坚
15、持每周五下午的学习制度,保证时间、人员、内容三落实。每人记读书笔记2万字,全局干警撰写学习心得体会文章26篇,通过学习,使全体同志坚决党的信念,提高了争做政风行风建设模范的信念。二是加强检查督导,落实各项政风行风建设措施。不定期地对全系统工作人员就落实省委政法委约法三章、省司法厅六条禁令和十六条便民利民措施状况进行检查督导,年内共深化基层检查指导工作30余人次,订正不规范的行为3起。三是结合“保持共产党员先进性教化”活动,主动开展培树典型工作,以此促进行风建设的开展,使干警学有榜样,干有标杆;继去年大阁镇司法所长唐连荣被司法部命名为司法部标兵调解员后,今年又被省司法厅荣记个人一等功。五道营司法
16、所扎实工作,上为党委政府分忧,下为平民一百零一姓解难,受到了群众的赞誉。省委常委、政法委书记车俊到五道营考察时赐予了很高评价:“好,很好。”之后,他又对市、县领导强调:这样的基层典型要多培育,多关切,让其发挥带动作用。局党组要求全体干警以典型为榜样,加大宣扬力度,提升和扩大司法行政机关的影响,在广阔人民群众心目中塑造良好的司法行政干警形象。 二、仔细开展“规范执法行为,促进执法公正”活动,整顿法律服务市场,建立法律服务诚信体系。 法律服务市场的规范,是司法行政系统的政风行风建设的一个重点;仔细开展“规范执法行为,促进执法公正”活动,是促进法律服务市场整顿建立法律服务诚信体系建设的关键,更是加强
17、司法行政系统行风建设的关键。今年以来我们以开展“规范执法行为,促进执法公正”活动,整顿法律服务市场,建立法律服务诚信体系为切入点。仔细开展政风行风建设。我们坚持: 第一,针对群众对机关公务员和法律服务人员执业资格的误会,我们刚好制发了严格整顿法律服务市场秩序的通知,分别对机关公务员和法律服务人员的姓名、职务和执业资格等基本状况进行公示,局机关17公务员在机关的显著位置进行公示,23名法律服务人员在5个相关法庭所在地进行公示,便利群众甄别和监督;有效地扼制了无证执业和非法执业人员的违法行为,促进了服务市场的规范。年内机关公务员和法律服务人员均没有被投诉的状况。 其次,强化法律服务机构内部管理,促
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