掘进技术员 述职报报告.docx
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1、掘进技术员 述职报报告 述 职 报 告 二0一一年十二月十九日 述职报告 生产科赵超众 敬重的各位领导、同事: 首先,矿领导班子成员对我工作的关切指导,感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持和帮助。时间飞逝,转瞬我参与工作已三年有余。在此之际,总结一下在这一年中我做了哪些工作?工作中收获了那些成果和阅历?其中还有那些缺点和不足?这样也能更好地做好今后的工作。接着保持自己的特长,克服自己的弱点,逐步提高自己的技术水平和业务实力,协作煤矿的发展步伐。 我于2022年1月至3月担当掘进一队技术队长,3月至10月担当掘进二队技术队长,11月至今担当生产科副科长。现将掘进队担当技术副队长的主要工作汇报如
2、下: 一、严格要求自己,明确自身职责 主动协作队长开展技术管理工作,仔细组织区队的生产,保证每项工程开工前规程、措施齐全,坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程,依据现场状况及上级有关规定刚好修改补充完善。每月坚持入井不低于24个,深化现场,对生产工艺及职工操作进行指导规范,发觉问题刚好处理。制定切实可行的质量标准化管理制度,规范区队职工的平安质量操作规范,及每月的进行平安培训提高区队职工的平安生产意识。 在掘进二队领导班子的紧密团结协作下,掘进二队2022年9月单月快速掘进进尺750m,实际圆满完成当月平安生产任务,2022年10月份胜利结束A6煤层泄水巷的掘进任务,解决了把
3、A6煤层采空区的水引入到为A6煤层泄水巷,然后进行排水的问题。 二、刻苦钻研专业技术学问,做好本职工作 在掘进队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和平安技术措施,并向全体职工仔细传达贯彻,常常深化作业现场检查规程的执行状况,当规程措施与现场不符时,刚好编写补充措施,并对原规程措施进行修订,及负责本工区职工平安技术学问的学习和“三大规程”的落实,常常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动,教化职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素养和业务水平。 帮助区长仔细搞好质量标准化和平安评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,实行主动有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避开平安事故、提高工程质量、降低材
4、料消耗、提高劳动生产率。仔细抓好各掘进工作面的正规循环作业,搞好各迎头的接续打算工作,分析探讨各掘进队的平安生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结阅历教训,确保平安生产。深化职工、深化现场,搞好调查探讨,刚好总结本工区平安生产和技术方面的方法和阅历,不断学习新学问,推广新技术和新阅历。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料,刚好分析完成状况,实行有效的技术措施,完成各项技术经济指标。 区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中,一是对验收员实行验收失误积分制,既不挫伤验收员参加质量标准化管理的热忱,也规范和提高了验收员的工作责任心;二
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