房地产策划工作总结陈良敏.docx

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1、房地产策划工作总结陈良敏 2022年度工作总结暨 2022年工作标向 日历的翻阅伴随着岁末敲响钟声即将迎来2022年，新的工作篇章将接着在新年度再次抒写。2022年时辰表的终结就像大海浪滔的声音，呼喊着自我工作激情应有滔滔浪涛的猛劲、心胸比大海更加宽广，应有海纳百川之气魄、不断进取的步伐应像春风吹又生永烧不尽之精神、攀登人生的高峰，向世人展示自我的能与才；自我创新，打破常规，让策划的理念引领南部商业地产，让公司的项目独占鳌头，成为商业地产的领跑者！须高举标杆，总结阅历、展望来年，更新绩效薄的历史记录，将是新的一年首要任务说明。 回首在2022年走过的历程，感慨甚多。从财务工作的转移加入策划的队

2、伍，让我明白了学问的海洋就是一个无底深渊、学无止尽的真谛；时间跨度的延长伴随着对策划认知高度的提 升共同走过。回顾一年的工作经验，有业务上的高点，也有专业上须要提升之处。 2022年，策划工作主要表现为；充分利用现有资源、项目优势，营造奥体中心项目营销氛围，整合南部及周边城市资源，下面是我个人对策划工作状况的简洁回顾，做以下几方面总结： 一、2022年策划工作完成状况： （一）项目前期策划完成状况； 1、1月2月完成了新世纪购物中心和奥体中心财务统计、报表统计、帮助新世纪房屋交接的办理和房交会展厅布置、活动推广参加、创新建议，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事与公司设施设备管理、维护等工

3、作完成。 2、3月份工作重心转向项目策划，完成了公司企业LOGO的创新设计、企业文化宣扬手册的方案的落成与参加设计创作，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事等工作。 3、4月份完成了企业文化宣扬手册的设计与更改，帮助新世纪购物中心售楼部的拆迁、布置临时奥体中心销售部现场，以及帮助完成南部各大乡镇挂横幅标语、销售推广的创作和空中玫瑰的询价，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 4、5月份帮助完成了人人农家乐广告牌、奥体中心指示牌的安装与该广告牌的广告设计、奥体中心开放日活动方案、奥体中心美操队的实施方法以及奥体中心销售、新世纪购物中心招商等广告的设计和塑身操视频

4、的剪裁，帮助完成奥体中心业主花舞人间体验之旅的相关事宜，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 5、6月份完成奥体中心围栏、刀旗广告的设计和摄像机、奥体中心监控、放映厅设施设备询的询价，帮助3D高清宣扬片的修改、刀旗、奥体中心销售部闭路监控系统的安装位置落实与安装方案的落成，以及日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作。 6、7月份帮助完成了奥体中心刀旗、吸塑字，围栏广告、小道旗广告的制作安装和奥体中心销售部里面广告、销控表的设计、桌椅、沙发、窗帘等布置、放映厅音视频设备、闭路监控、等的制作安装，以及帮助工程部装修销售部和日常的车辆保养维护、接送同事

5、外出办事、户外广告巡查等工作完成。 7、8月份帮助完成了奥体中心销售部盆栽的租赁摆放、销售电话的移机、宽带的安装、开放日前期的推广方案、所需广告的设计和开放日所需物料的打算、支配、安排、布置和当天活动举办等相关事宜，以及完成集团杂志广告的广告设计、LED节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查等工作完成。 8、9月份的工作帮助完成了国际钓鱼节、老师节的推广方案、钓鱼节所需DM单的设计、 1现场广告设计安装、刀旗拆装、小道旗转移、精品房广告位安装等待相关事宜，以及LED节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操等工作完成。 9、

6、10月的工作帮助完成了奥体中心销售部包装方案的广告的设计与修改，卡通人物的询价等相关事宜，以及LED节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操等工作完成。 10、11月份的工作帮助完成奥体中心销售外立面的整体效果修改、现场广告包装、圣诞老人隔离带询价、招商DM单设计修改、落地看板广告创新设计现场安装，圣诞节前夕销售部节日欢乐包装方案等相关事宜，以及LED修理、节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操、刀旗手续的审批、处理应急小组互联网攻略等工作的完成。 11、12月份的工作完成了奥体中心招商DM单的最终修改和制作

7、、设计了新世纪购物中心6楼的广告设计。帮助完成了奥体中心销售部吸塑字拆装、节日欢乐等泡沫字的询价、美妙奥体不准夜城入口的广告围栏搭建、广告安装和销售部里面圣诞节包装等相关事宜，以及LED节目的制作、更换和日常的车辆保养维护、接送同事外出办事、户外广告巡查，参与跳塑身操、刀旗手续的审批、处理应急小组互联网攻略等工作的完成。 二、工作中存在的不足： 由于工作做得不够全面,在2022年工作中仍存在以下的不足: 1、日常工作中与其它同事的沟通欠缺，工作开展得还不够充分; 2、创新意识还不够深化，没有达到公司要求的高度 3、岗位专业学问还须提升。 二、2022年策划主要工作标向： 针对2022年工作中存

8、在的不足,为了更好地完成2022年度的工作,将重点做好以下几个方面: 1、完善南部房地产市场数据库整理工作，建立健全奥体中心项目市场推广数据库”，并进一步对县、市乃至全国同行业的商业地产项目、在建项目和经营项目进行了解，建立完善市场项目数据库。 2、接着奥体中心全部项目整合营销推广安排，完成项目的策划、包装、收集、汇总等工作；推动正在打算的策划方案，做好房交会、美妙奥体熙城开盘的打算工作与推广事务营销等相关工作。 3、结合公司规划，组织相关人员探讨制定策划工作规划，有效整合相关优势资源，形成对外开展策划工作的合力。 4、建立健全策划管理制度，实施策划工作制度，充分发挥策划部门的作用，整合工作资

9、源，提升策划业务实力。 5、接着帮助销售部依据市场动态做好营销方案的调整，充分利用各方平台，仔细筛选，提前做好项目营销的对接洽谈工作，扩大奥体中心项目对外宣扬影响，提高公司形象，提高营销成效。 6、更深化了解公司的发展历史与企业文化,使自己更好地融入公司这个大家庭; 7、加强与同事之间的沟通,以利于工作的更高效开展。 8、坚持原则、落实制度,履行岗位职责; 9、做好保密工作，涉及到公司机密内容决不外泄。 10、帮助其他部门的工件，做到分工不分家，落实个人责任制，团结奋进、共同进步的工作作风。 11、要做好广告预前刊评估工作，要“以四俩搏千斤”的方式来应对广告燃钱的残酷事实， 2以少量的广告投入

10、量来达到最大收获成效。 依据以上总结状况和2022年度工作的支配，我作为策划执行人，要充分发挥个人职能，努力学习专业学问，让自己提高更快、实力更强、站得更高、走得更远，做得更好；并且做好组织、协调、策划、督促等工作，在房地产市场处于疲软的状态下，开展有效的营销策略，逐步有序的完善推广工作，提高项目的知名度、信誉度，达到热销的目的。 以“整合营销，提高品质内涵，加大信誉度”来逐步建立新的客户群，从而提高南部房地产市场的占有率。 策划部：唐梵森 3 2022年12月20 房地产策划工作总结陈良敏 房地产策划工作总结 房地产策划工作总结 房地产策划工作总结 房地产策划工作总结 房地产策划实习工作总结 房地产策划营销工作总结 房地产策划总结 房地产策划总结 房地产项目推广策划工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页