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1、派出所法制工作交流材料范文3篇 公安系统三基建设阅历汇报材料 只有做强了基层,才能在打击、预防犯罪以及社会治安防控中发挥重要作用。_市公安局在“三基”工作建设中,该局从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,根据公安部的要求,以确定示范点、帮扶对象、召开现场会为抓手,全面实行“三个五”举措,不断加大“三基”工作力度,“三基”工作平稳推动,成效非常显著。 在基层建设中,_市公安局把筑强基层作为“切入点”,着力在政策导向、警力配备、经费保障、领导重心以及民力挖掘等五个方面上倾斜基层一线,在服务基层上求突破,力争做大做强基层。 一是政策导向向基层倾斜。20_年以来,该局在各分局、
2、派出所及机关业务大队升格为副科级的基础上,又将看管所升格为副科级单位,并新成立了副科级的禁毒大队和正股级的城管中队。同时配齐配强所队领导班子,在选好科所队长和指导员的同时,对长期工作在刑侦、派出所一线的13名副职领导高配为副科级侦查员,并将80余名一般民警提拔为中层干部。 二是警力配备向基层倾斜。20_年以来,主动争取各级党委、政府和上级公安机关支持,增加65名警力编制并全部充溢到基层一线,极大地提高了基层所队的战斗力。 三是经费保障向基层倾斜。近年来,该局仅为派出所改造、户政窗口建设、社区警务室建设等基层硬件建设就投入资金101余万元,并为3个派出所新建了办公大楼。目前,该局基层分局、派出所
3、都实现了美化、绿化、亮化和硬化,社区警务室建设也走在全省前列。与此同时,该局还想方设法压缩各项弹性支出,提高基层民警福利待遇。继20_年为每位民警每月增加101元津贴后,20_年又为基层所队民警每月增加50元下乡费。此外,还为每位民警办理了人身意外损害保险和实行定期体检制度。 四是领导重心向基层倾斜。该局出台了局领导联系基层所队制度,每位班子成员对分管所队实行严格的监督考核,落实“五个一制度”,即局领导每月到分管的基层单位当一天所长、队长,每月与民警进行一次谈心,每月到案件当事人家中进行一次回访,每月到辖区群众中搞一次调研,每月进行一次沟通探讨,局领导每月召开一次基层所队工作专题会议。 五是民
4、力挖掘向基层倾斜。充分发挥治保会等基层群防群治组织的作用。目前,该局共设立专业治安巡防队19支,成员152人,其中城区治安巡防员32名,经费由市财政负担,农村治安巡防员120名,经费由乡镇担当。设立治保会378个,治保人员3182人。夯实基础激发“兴奋点” 公安基础工作点多面广。为此,该局通过深化调查探讨,理性分析,确定从“人、地、物、事、情”这五项基本工作入手,不断强化这五项工作的管理,并以此激发强警的“兴奋点”,不断把基础工作扎实向前推动。 “人”的管理有特色。首先是利用人口信息系统,在精确登记、驾驭底数的基础上,运用经济杠杆、政策倾斜、激励激励等方法,充分调动社区民警、责任区民警、户籍民
5、警的工作主动性,加强实有人口管理,驾驭基本状况、家庭住址、工作性质、收入来源等重要要素。其次,对打工地和住宿地实行“谁用工,谁负责”、“谁出租,谁负责”的原则,在全面落实业主和出租房主治安责任的基础上,对流淌人口实行警民联管。再次是与司法、教化等部门亲密协作,明确各自的职责、任务和要求。与此同时,落实帮教力气,成立“三位一体”的帮教小组,落实详细帮教措施,形成了群帮群教的工作网络。 “地”的管理有举措。落实场所行业管理责任制,以规章制度的形式明确了治安部门和辖区派出所的职责。同时,派出所负责人与社区民警签订治安责任状,社区民警与场所负责人签订治安责任状,将行业场所管理职责和任务分解一一落实到详
6、细人头上。在此基础上,加强了场所行业的信息管理,对每处场所逐一建立健全管理档案,分别编号,统一保存。对全市45家旅馆业进行了初步调查,主动为旅馆业信息系统建设创建条件。此外,依据上级的要求,从资格认证、选择投资方等方面着手印章业信息系统建设。 “物”的管理有成效。_是全国出名的“药都”,制药企业星罗棋布,剧毒物品管理是该市治安管理的一个难点和重点。为此,_市公安局在“物”的管理中将剧毒物品管理作为首要工作来抓。一是对剧毒物品仓库按枪库标准进行加固改造,并安装与110联网报警系统和监控摄像头;二是狠抓建章立制,先后规范了购买、运用、销售、运输、保管等规定,并以市政府的名义下发了剧毒 化学品管理看
7、法,制定了保管员职责、操作员职责及其他从业人员职责,上墙公布;三是加强日常管理,实行治安大队、派出所、从业单位三级档案管理,建立了从业人员的基本档案和剧毒物品流向档案,同时,公安、安监、环保、卫生、交通等部门每月召开一次联系会,形成了齐抓共管的工作联管机制。 “事”的管理有亮点。根据“人要精神,物要整治,说话要和气,办事要公道”的要求,狠抓统一派出所外观形象工作。一是组队远赴山东济南、潍坊等地参观学习统一外观形象工作阅历做法,并成立了四个职能小组,快速启动外观形象统一工作。二是在仔细学习公安部公安派出所建筑外观形象设计规范的基础上,结合本市实际,自行编印了公安派出所建筑外观形象设计与施工手册,
8、然后依据每个派出所的详细实际和建筑风格,逐所剖析探讨,逐所细心设计,逐所制作效果图,并聘请了有关专家进行审核把关。三是以点带面,“标杆”引路。该局投资4万余元在黄土岗、大桥、机场、店下、刘公庙5个派出所试点,总结出了“二统二不统一严格”的阅历,即统一施工标准,不统一施工队伍;统一材料检测,不统一材料购买,由市局统一组织相关业务人员对工程进行统一标准的严格验收,并召开现场会推广。截至3月底,全局19个派出所全部完成了统一派出所外观形象工作,耗资17万余元。 “情”的管理有深度。树立“情报主导警务”理念,以指挥中心为龙头,以国保、治安、信访等职能部门为骨干,以基层派出所、交警、巡警、刑警为主体,以
9、在社会各方面、各阶层、各行业物建信息员、特情员为触角的情报信息系统初见成效,并建立了情报信息的搜集、分析、研判、评估机制。目前,共在7大板块10个行业聘请信息员1010余名,搜集了各类有价值的线索27条。针对不同性质、不同群体、不同形式的突发事务,根据抓小抓早抓苗头抓隐患的原则,制定了突发性公共事务处置预案、群体性事务处置预案等方案及子方案10余个,并进行了模拟演练。主动争取市委、市政府拨款150余万元,完成了覆盖全市主要街道、重要保卫部门和公共困难场所的道路监控系统建设和110、120、119三台合一建设,完善了指挥中心系统建设,有效整合了警力资源。苦练基本功紧扣“落脚点” 警队建设的最终“
10、落脚点”是为了提高民警的整体素养,促进公安事业的快速发展。在“三基”建设中,该局把苦练基本功作为“落脚点”,狠抓民警思想道德、方针政策、业务技能等方面的学习培训,着力提高民警的综合素养,使广阔民警真正“三懂四会”,在实战中做到“说得过,追得上,打得赢”。 (一)狠抓社会主义荣辱观教化、学习贯彻党章、警示教化系列活动。结合社会主义荣辱观教化、公安机关警示教化和学习贯彻党章系列活动,组织开展了演讲竞赛、学习探讨、座谈、读书、征文等多种活动,不断提高民警的党性修养,并以全省公安系统违法违纪典型案例为教材,教化民警举一反三,引以为戒,做到警钟长鸣。 (二)狠抓专题教化整顿活动。以“解决突出问题,树立良
11、好警风”专题教化整顿年活动为载体,重点开展了“六个一活动”:上好一堂党课。以党支部为单位,组织党员民警学习党章、遵守党章、维护党章、贯彻党章,通过深化学习党章、重温入党誓词、重温共产党员先进性标准等形式,进一步增加了民警的宗旨意识,坚决了志向信念;上好一堂警示教化课。组织观看犯罪嫌疑人消逝的背后和高墙内的忏悔等反腐倡廉警示教化片,并开展座谈、探讨,写出心得体会。结合廖作等先进典型事迹和靖安“221”事务,组织全体民警学习,以正反两方面典型对比,从中吸取教训;上好一堂法制课。聘请江西公安专科学校的专家作法制讲座,向民警讲授好用法律条文和社会主义法治理念学问,面对面学习沟通,解决一线民警在执法办案
12、中遇到的问题,增加了民警的法律意识、法律学问和社会主义法治理念。同时,市局法制科还依据相关法律编制了办案工作流程一书,印发到全体民警手中,指导民警执法办案,有效地提高了实战民警的办案水平;办好一个活动专栏。每个党支部办好一期专题教化整改活动专栏,以党员民警的心得体会文章和公安机关正反两方面案例等为主要内容,广泛宣扬专题教化整顿活动,使每个民警对该活动入脑入心;印发一份学习资料。将近几年公安机关违法违纪案件通报和宜春市委副 书记任桃英同志在全市政法系统警示大会上的讲话材料印成学习资料,下发到局属各单位;开展一次谈心活动。每个局领导与分管单位的每一个民警开展一次谈心活动,驾驭民警思想动态,把握民警
13、“脉搏”,解决实际问题,激发广阔民警工作热忱。 (三)狠抓集中晨练活动。该局将现代企业管理中“细微环节确定成败”的理念引进队伍管理中,在全局范围内开展了为期一个月的集中晨练活动,以晨练来促进民警的纪律作风、政治、业务素养的养成,全面提高民警素养。45岁以下民警分为机关队、交警队以及各分局、派出所队,从今年4月份起先,每天早上6点到7点,在武警教员的带领下,到城区广场等地开展集中晨练活动,主要训练内容有3000米长跑、队列、徒手防卫与限制技术、擒敌拳以及各种防暴器材的运用训练等,并由纪委督察部门对晨练活动进行严格考勤。 (四)狠抓法律学习培训。该局在加强各警种业务技能培训的同时,注意加强通用法律
14、学问的学习培训,通过领导领学、专家讲学、上门送学等形式,加大民警法律学问的学习培训力度,着力提高民警执法水平。从20_年9月以来,先后2次组织民警集中进行封闭式好用法律培训,并2次聘请江西公安专科学校的专家作法制讲座,实行法律学问考试1次。全局共印发学习资料300余份、购买治安管理惩罚法书籍300余册,局领导共到挂点所、队带领民警集中学习120余次,组织法制科开展送法到一线办案单位83次,有效地提高了实战民警的办案水平。20_年2月,该局张建辉、万剑锋两位民警经层层选拔,代表江西省公安厅参与了公安部组织的全国公安民警治安管理惩罚法学问竞赛,笔试以第5名的优异成果进入复赛,最终获得优秀奖,为全省
15、公安机关争得荣誉。 (五)狠抓服务民营企业。对民营企业实行“点对点”服务,每名副科级以上干部定点联系一家企业,深化企业了解生产经营状况,帮助企业供应法律政策服务,帮助企业完善平安防范措施,帮助企业协调解决有关问题。同时,还向全市65家企业、商家和重点项目的老板、经理、企业家颁发了_市公安局特邀监督员证书,还将_市公安局优化治安环境服务经济发展承诺卡印发到他们手中,向企业、商家进行了面对面承诺,主动接受监督。通过设立重点“爱护牌”,建立联系“热线”,发放“承诺监督卡”,出台“四个一”规定即认一张“绿卡”、树一块“金盾”、给一个微笑、创一流服务等措施,着力提高公安机关服务经济建设的实力和水平。 派
16、出所内外勤职责分工与协作 内、外勤协作贯穿于整个派出所日常工作。健全的内外勤协作机制会使派出所工作连接更加紧密、警务更加规范,从而更好地推动派出所的整体工作。笔者依据从事内勤工作的体会,就内、外勤协作机制不健全对派出所统计、信息收集、档案管理等工作造成的消极影响、危害及治理对策,谈谈自己一些浅显的相识: 一、内外勤协作机制不健全对派出所基础业务的消极影响 (一)内外勤协作不当对照实立案的影响主要表现为: 1、 内外勤缺乏沟通造成统计不实。改进后派出所的15种基础业务台帐须要外勤填写的主要是接处警台帐,但是就填写的内容来看,经常是要素不全、记录不规范,致使一些要求填写的内容,如:发案时间、地点、
17、损失金额、报警人基本状况及处理结果等项目往往填写不全,看的人不明就理,内勤统计时,经常是问了接警民警再问出警民警,最终还得问带班所领导,甚至凭空想象、估计数字,不仅奢侈了人力,降低了工作效率,造成事倍功半,而且很简单产生统计不实的问题。 2、受理接处警定性不准、去向不明,造成案件流失和立案不实。派出所日常受理的接处警有纠纷、求助、治安案事务、丢失寻人、灾难事故等等。各种警情的精确定性是正确处理警情的关键,但是在实际工作中,少数基层民警对治安案件和刑事案件立案标准的了解似是而非,模棱两可,遗漏了一部分治安案件,甚至为了立功受奖,突出成果,而把治安案件立为刑事案件,人为致使治安案件和刑事案件两类数
18、字“倒挂”。 3、案件文书制作不规范、案件移交手续不完备造成公安统计数字来源无据可查,造成统计不实。如在刑事案件立案统计中,凡具备立案条件的且属于自己管辖的,应制作刑事案件立案报告书,经县级以上公安机关负责人批准,予以立案。在实际操作中,经常是立案标准把握不准,导致立案文书不全或不规范,进而影响立案数字同实际立案数字存在较大偏差。公安机关办理刑事案件程序规定明确指出:不属于自己管辖的刑事案件,在移交给其他单位时应签发移送案件通知书。派出所在移交给刑警队刑事案件时,应填写刑事案件移交登记簿,连同报案材料,由刑警队侦察员签字接收。但是在实际操作中,经常是口头移交、移送,无台帐或文书记录,造成各单位
19、之间责任不清、案件去向不明。以上均使立案统计数字失去原始依据,也影响了数字的真实性。 (二)外勤民警收集信息的意识不强影响信息刚好收集上报。 内勤向上级公安机关报送工作状况和辖区治安状况时,首先须要向外勤收集各类资料和情报信息,才能做到预警在先,超前工作,并总结阅历得失。内勤下辖区的机会比较少,收集情报信息关键须要外勤通过人口调查、物建耳目等治安管理措施获得,而部格外勤民警忙于接处警和查处案件,忽视了对自己责任区各类担心定因素的收集分析汇报,致使内勤在信息收集中工作被动,耳不聪,目不明,无法全面精确驾驭整个辖区的治安动向。一个派出所的信息是否鲜活,取决于信息渠道是否畅通,而信息渠道的源头在外勤
20、民警,只有外勤民警增加主动主动收集信息的意识,并在工作中加以积累,刚好和内勤沟通,才能保证内勤精确、刚好汇总筛选分类上报。 (三)内外勤协作不亲密影响业务档案资料不能完整刚好归档。 根据内外勤工作分工,外勤民警负责自己办理的责任区案件等业务档案资料的积累和立卷,内勤负责对案卷的检查、归档。因内勤与外勤民警之间缺少沟通,在整理打击处理人员、变更强制措施、收取罚没款项等台账时,内勤往往看不到案卷材料,只凭办案人模糊回忆,粗略估计。另一方面,案件资料在外勤办案民警手中长期滞留,不但不利于数字统计,而且不利于资料保管,简单造成案卷资料丢失、泄密。 二、以上问题的存在无疑反映了部分民警因工作责任心不强、
21、业务素养不高而缺乏对中心工作的精确把握及与同事之间的沟通沟通,其危害是不容忽视的. (一)统计不实的危害极大,既影响各级领导和有关部门正确推断形势,科学决策,也埋没了基层公安机关和民警的辛勤工作,反映不出公安机关对警力、经费、装备、基础设施的真实需求。万事万物,贵在求实。海涅说过:“生命不行能在谎言中开出绚丽的鲜花”,换而言之,公安事业不会在不实的统计结果上快速发展。 (二)信息是公安工作的神经,是领导科学决策、临场指挥的依据。只有做到信息灵敏、精确、畅通,领导才能精确地把握治安动态和民警队伍的思想脉搏,才能因情施策,把握工作主动。反之,就可能贻误战机,造成工作被动。另一方面,信息不畅不利于公
22、安宣扬工作,好的阅历、典型人物先进事迹不能刚好收集总结和上报,易挫伤民警工作的主动性。 (三)案卷资料未刚好归档,一方面影响统计数字真实性,另一方面不利于对民警规范化执法的监督,易纵容民警受经济利益驱动,对案件降格处理或人为隐瞒而不报,甚至毁卷、私自消化案件等违法违规行为出现。 三、治理对策 (一)进一步规范台帐和法律文书。派出所要明确接处警人员职责,加强对民警的业务技能培训,严把治安、刑事案件立案标准,使基础业务台帐能精确、全面反映派出所实际工作状况;加强对刑事案件立案报告书、刑事案件移交登记簿、移送案件通知书的监督运用,严格按 照有关法律、法规和办案程序规定办理案件和填报相关文书台账。 (
23、二)建立责任追究制度。建议由警令部、法制室、督察大队等部门联合督查,实行日常检查与抽查相结合的方式,对统计工作进行常常性检查,一发觉问题就能刚好督促整改。在督查内容上,一是对民警的立案状况开展“倒查”,实地走访了解群众,将案件办理与派出所的台帐相核对,发觉立案不实即予以通报并肃穆处理。二是查看接处警台帐,核对统计登记表,做到受理一起,统计一起;三是查看案件卷宗与统计台帐,看案件数与统计台帐是否相符,做到件件有登记。同时,要将照实统计与民警责任制挂钩,督促内勤统计人员和外勤办案民警仔细履行职责,实事求是地立案和统计,变更统计工作中内、外勤孤军奋战或各自为政的被动局面。 (三)加强执法监督,规范派
24、出所案卷归档制度。派出所的一把手要硬起手腕,建立起一套警务运作监督机制,一是定期对接警、归档状况进行检查;二是以在派出所公告栏公布案件当事人须知及监督事项,严防发生各类执法问题;三是不按时归档或质量不过关的案卷进行通报,坚决杜绝“推、拖”的懒散思想;四是对案卷走向履行登记、移交手续,明确责任,严防案卷丢失。 (四)内外勤加强团结协作,沟通和沟通,营造开心和谐的工作氛围。内勤指导外勤,外勤反哺内勤,无论是内勤和外勤都是派出所重要的一分子,各司其职又不行或缺,共同肩负着繁重的工作任务。内、外勤民警之间要常常谈心,加强沟通,共同探讨一些好的工作方法和思路,相互支持,相互理解,营造开心和谐的工作氛围。
25、只有心齐,才能使派出所的工作大步向前迈进。 浅谈派出所内外勤职责分工与协作 浅谈派出所内外勤职责分工与协作 内、外勤协作贯穿于整个派出所日常工作。健全的内外勤协作机制会使派出所工作连接更加紧密、警务更加规范,从而更好地推动派出所的整体工作。笔者依据从事内勤工作的体会,就内、外勤协作机制不健全对派出所统计、信息收集、档案管理等工作造成的消极影响、危害及治理对策,谈谈自己一些浅显的相识: 一、内外勤协作机制不健全对派出所基础业务的消极影响 (一)内外勤协作不当对照实立案的影响主要表现为: 1、 内外勤缺乏沟通造成统计不实。改进后派出所的15种基础业务台帐须要外勤填写的主要是接处警台帐,但是就填写的
26、内容来看,经常是要素不全、记录不规范,致使一些要求填写的内容,如:发案时间、地点、损失金额、报警人基本状况及处理结果等项目往往填写不全,看的人不明就理,内勤统计时,经常是问了接警民警再问出警民警,最终还得问带班所领导,甚至凭空想象、估计数字,不仅奢侈了人力,降低了工作效率,造成事倍功半,而且很简单产生统计不实的问题。 2、受理接处警定性不准、去向不明,造成案件流失和立案不实。派出所日常受理的接处警有纠纷、求助、治安案事务、丢失寻人、灾难事故等等。各种警情的精确定性是正确处理警情的关键,但是在实际工作中,少数基层民警对治安案件和刑事案件立案标准的了解似是而非,模棱两可,遗漏了一部分治安案件,甚至
27、为了立功受奖,突出成果,而把治安案件立为刑事案件,人为致使治安案件和刑事案件两类数字“倒挂”。 3、案件文书制作不规范、案件移交手续不完备造成公安统计数字来源无据可查,造成统计不实。如在刑事案件立案统计中,凡具备立案条件的且属于自己管辖的,应制作刑事案件立案报告书,经县级以上公安机关负责人批准,予以立案。在实际操作中,经常是立案标准把握不准,导致立案文书不全或不规范,进而影响立案数字同实际立案数字存在较大偏差。公安机关办理刑事案件程序规定明确指出:不属于自己管辖的刑事案件,在移交给其他单位时应签发移送案件通知书。派出所在移交给刑警队刑事案件时,应填写刑事案件移交登记簿,连同报案材料,由刑警队侦
28、察员签字接收。但是在实际操作中,经常是口头移交、移送,无台帐或文书记录,造成各单位之间责任不清、案件去向不明。以上均使立案统计数字失去原始依据,也影响了数字的真实性。 (二)外勤民警收集信息的意识不强影响信息刚好收集上报。 内勤向上级公安机关报送工作状况和辖区治安状况时,首先须要向外勤收集各类资料和情报信息,才能做到预警在先,超前工作,并总结阅历得失。内勤下辖区的机会比较少,收集情报信息关键须要外勤通过人口调查、物建耳目等治安管理措施获得,而部格外勤民警忙于接处警和查处案件,忽视了对自己责任区各类担心定因素的收集分析汇报,致使内勤在信息收集中工作被动,耳不聪,目不明,无法全面精确驾驭整个辖区的
29、治安动向。一个派出所的信息是否鲜活,取决于信息渠道是否畅通,而信息渠道的源头在外勤民警,只有外勤民警增加主动主动收集信息的意识,并在工作中加以积累,刚好和内勤沟通,才能保证内勤精确、刚好汇总筛选分类上报。 (三)内外勤协作不亲密影响业务档案资料不能完整刚好归档。 根据内外勤工作分工,外勤民警负责自己办理的责任区案件等业务档案资料的积累和立卷,内勤负责对案卷的检查、归档。因内勤与外勤民警之间缺少沟通,在整理打击处理人员、变更强制措施、收取罚没款项等台账时,内勤往往看不到案卷材料,只凭办案人模糊回忆,粗略估计。另一方面,案件资料在外勤办案民警手中长期滞留,不但不利于数字统计,而且不利于资料保管,简
30、单造成案卷资料丢失、泄密。 二、以上问题的存在无疑反映了部分民警因工作责任心不强、业务素养不高而缺乏对中心工作的精确把握及与同事之间的沟通沟通,其危害是不容忽视的 (一)统计不实的危害极大,既影响各级领导和有关部门正确推断形势,科学决策,也埋没了基层公安机关和民警的辛勤工作,反映不出公安机关对警力、经费、装备、基础设施的真实需求。万事万物,贵在求实。海涅说过:“生命不行能在谎言中开出绚丽的鲜花”,换而言之,公安事业不会在不实的统计结果上快速发展。 (二)信息是公安工作的神经,是领导科学决策、临场指挥的依据。只有做到信息灵敏、精确、畅通,领导才能精确地把握治安动态和民警队伍的思想脉搏,才能因情施
31、策,把握工作主动。反之,就可能贻误战机,造成工作被动。另一方面,信息不畅不利于公安宣扬工作,好的阅历、典型人物先进事迹不能刚好收集总结和上报,易挫伤民警工作的主动性。 (三)案卷资料未刚好归档,一方面影响统计数字真实性,另一方面不利于对民警规范化执法的监督,易纵容民警受经济利益驱动,对案件降格处理或人为隐瞒而不报, 甚至毁卷、私自消化案件等违法违规行为出现。 三、治理对策 (一)进一步规范台帐和法律文书。派出所要明确接处警人员职责,加强对民警的业务技能培训,严把治安、刑事案件立案标准,使基础业务台帐能精确、全面反映派出所实际工作状况;加强对刑事案件立案报告书、刑事案件移交登记簿、移送案件通知书
32、的监督运用,严格根据有关法律、法规和办案程序规定办理案件和填报相关文书台账。 (二)建立责任追究制度。建议由警令部、法制室、督察大队等部门联合督查,实行日常检查与抽查相结合的方式,对统计工作进行常常性检查,一发觉问题就能刚好督促整改。在督查内容上,一是对民警的立案状况开展“倒查”,实地走访了解群众,将案件办理与派出所的台帐相核对,发觉立案不实即予以通报并肃穆处理。二是查看接处警台帐,核对统计登记表,做到受理一起,统计一起;三是查看案件卷宗与统计台帐,看案件数与统计台帐是否相符,做到件件有登记。同时,要将照实统计与民警责任制挂钩,督促内勤统计人员和外勤办案民警仔细履行职责,实事求是地立案和统计,
33、变更统计工作中内、外勤孤军奋战或各自为政的被动局面。 (三)加强执法监督,规范派出所案卷归档制度。派出所的一把手要硬起手腕,建立起一套警务运作监督机制,一是定期对接警、归档状况进行检查;二是以在派出所公告栏公布案件当事人须知及监督事项,严防发生各类执法问题;三是不按时归档或质量不过关的案卷进行通报,坚决杜绝“推、拖”的懒散思想;四是对案卷走向履行登记、移交手续,明确责任,严防案卷丢失。 (四)内外勤加强团结协作,沟通和沟通,营造开心和谐的工作氛围。内勤指导外勤,外勤反哺内勤,无论是内勤和外勤都是派出所重要的一分子,各司其职又不行或缺,共同肩负着繁重的工作任务。内、外勤民警之间要常常谈心,加强沟通,共同探讨一些好的工作方法和思路,相互支持,相互理解,营造开心和谐的工作氛围。只有心齐,才能使派出所的工作大步向前迈进。 第19页 共19页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页第 19 页 共 19 页
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