司机转正工作总结范文3篇.docx

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1、司机转正工作总结范文3篇 公司政工专业技术工作总结 本人于一九九二年在韶关高校中文系专业毕业，一九九七年在本公司办公室工作，八年来，通过向政工老前辈学习和自己的努力，从一名一般的办事员提升为办公室主任，对政工工作有了进一步的了解，下面就这八年来的工作详细总结如下：版权全部 一、从零起先，正确相识政工工作的重要性 本人原来在化验室从事化验工作，为了让自己所学的专业有用武之地，本人毛遂自荐要求到办公室工作。本公司没有设政工科，是办公室负责政工工作。在办公室工作的八年来，耳闻目睹并身临其境接触了政工工作，对政工工作有了进一步的相识。当时办公室的人员不多，一正、一付两个主任，一名司机、一名收发员加上办

2、事员的我共五个人，真正是三个人要把承办领导层的集体决策和领导个人交办的事项、上级部门主办的事项、同级各职能部门和下级单位转办的有关事项，有时，牵涉面较广、归属不太明确且其他有关职能部门不便也不宜承办的事项，也由办公室担当、落实。详细是将公司经理管理层的决策变成文字，负责各类的文件的上传、下达，管理厂区、宿舍卫生、水电、出租屋等一切公共设施的维护及保养，工作量又多又杂，但都是些考验人的工作。 政工工作是一项非常重要的，必不行少的人事、组织、思想的工作，它是一项团结和号召全体员工，为完成各项工作而努力奋斗，具有凝合力、战斗力的详细工作。政工工作做好了，能使一个单位人心稳定、团结向上、精神激昂、同心

3、协力、环境和谐、政通人和，从而促进各项工作发展。政工在工作中要处理的关系许多，从正常的工作看，主要处理好以下三个方面的关系：一是工作关系；这种关系包括两个方面，一方面政工人员与自己所从事的工作发生的关系；另一方面是政工人员与全部的业务部门因工作而发生的关系。他除了与本单位领导外，还要与单位的任何部门、任何人都要发生的工作协调关系。 二是人际关系，办公室在仔细完成本职工作中，必需会与单位全部的人发生的工作的接触关系，还要与其他单位的人发生工作接触关系。工作中协调与处理人际关系，是政工工作的重要组成部分，良好的人际关系使人追求、使人渴望，不好的人际关系使人消极、使人抑郁。良好的人际关系可以增加凝合

4、力、战斗力、成为工作的活力和动力，起事半功倍的效果。 三是业务关系，办公室在完成自己本职工作时，与单位领导发生和各业务部门发生的业务关系。业务关系这是与政工工作有着专业联系的，与本单位业务不行分的因为工作而发生的关系。这与人的思想，人的工作和人所从事的业务，有着千丝万缕的联系。 假如这三种关系处理不好，就有可能不能完成领导交办的事情，制定出来的方案也无法实施。 相识了政工工作的性质，我才真正理解前届主任对我说过的话：假如怕苦、怕累、怕麻烦，是做不好政工工作的，政工人员要树立全心全为人民服务思想，真正做到干一行爱一行。 二、学习各方面的学问，不断提高专业水平和整体素养 办公室的工作接触面广，学问

5、面要求高，是一个学习的社会课堂，是熬炼人的好地方。 为了尽转变角色、尽量发挥自己的特长，本人不耻下问，向当时的主任、副主任学习公文写作学问，利用业余时间看书、学电脑，年就能独立完成公司的半年、年终总结，能娴熟运用、两种办公软件，除了完成本职工作外，还帮助财会室用电脑建账，为公司节约了大量人力和财力。 八年来，我从两位办公室主任身上学到了不少东西。办公室主任的职责大致包括承办职责、参谋职责、管理职责、协调职责、领导指挥职责五个方面。每一个方面都是一门学问，对我这个门外汉来说，如同刘姥姥进入了大观园。这五种职责的内涵分别是：承办职责指办公室主任对领导决策的贯彻、实施，承办各职能部门乃至下级机关、基

6、层群众转办事项等方面所应有的职能和应尽的责任。参谋职责指办公室主任在协助领导决策过程中所应有的职能和应尽的责任。管理职责指办公室主任在对行政事务进行管理方面所应有的职能和应尽的责任。协调职责指办公室主任在联系内外关系、沟通上下左右等方面所应有的职能和应尽的责任。领导指挥职责统一指挥是发挥组织作用，贯彻执行决策的最重要条件。我认为这五种职责中最难驾驭的就是协调职责和领导指挥职责了， 三、主动要求上进，刚好向党组织靠拢。 人的工作，是天下最难做的工作，特殊是人的思想工作。说白了，做政治思想工作，就是去修补人的心灵的缺陷，这个缺陷包括灵魂的残缺，心灵的受伤和道德的坠落。假如自己的政治思想觉悟跟不上去

7、又如何去做别人的思想工作呢？通过在办公室年的磨练，我感觉到自己是时候向党组织靠拢了，年我向党组织递交了入党申请书，通过两年的考查，顺当转为预备党员，年正式加入了光荣的中国共产党。 四、履行职责，做好领导的参谋 办公室主任是一个双重性的角色，他既是秘书班子的大班长，又是协版权全部助领导决策的参谋长。作为大班长和参谋长的我，以贯彻和领悟领导意图为使命，并以领悟和贯彻的精确性和彻底性作为评价其工作优劣的基本指标。八年来，我独立完成了公司、工会的半年和年终总结近篇，起草了公司、办公室文件多份，以及各类材料和制度，其中有两篇事迹材料敢立潮头唱大风、“领头雁”风采刊登在韶关日报上。 功夫不负有心人，由于本

8、人的工作踏实，上进心强，成果突出，年被聘为办公室副主任，一年后提升为办公室主任。 五、今后的努力方向 随着社会的进步、物质生活、文化生活的丰富，人们追求的多样化、须要的多样化以及思想的进一步活跃，政工工作将会变得越来越繁重，越来越难做起来。这就要求我们政工人员要以时俱进，用“三个代表”重要思想武装头脑，时刻保持共产党员先进性，主动学习专业学问，提高自身整体素养，做一名优秀的政工师。 年月日 公司技术员试用期转正工作总结 我来公司有2个月了，在这期间中我和同事相处特别融洽，通过领导和同事的帮助我很快胜任了该职位工作。 作为一个初来公司，刚起先很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。因为我负责的主

9、打业务公司尚未上马，其间要接触一些我所不是很专业的工作。但是这两个月以来，在公司宽松融洽的工作氛围下，经过部门领导和同事的悉心关怀和耐性指导，我很快的完成了两种工作的相互学习提高，在较短的时间内适应了公司的工作环境，也基本熟识了部门的工作流程，最重要的是接触和学习了不少的相关业务学问，很好地完成了公司交予的任务，做好了自己的本职工作，使我的工作实力和为人处世方面都取得了不小的进步。 在这里对两个月的工作和生活做一下总结，可从中发觉自己的缺点和不足，在以后的工作中加以改进，以提高自己的工作水平。 7月28日，我正式成为罗仕拿新员工，参与了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训，了解了罗仕拿公司的

10、发展历程、企业文化、产业结构和相关制度，学习如何成为一个优秀的技术指导人员。通过几个学时的培训，我感受到公司对每个员工的关怀，感谢公司领导们为帮助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。 8月份，我参与了公司新产品的开发，我极积协作公司领导和开发工程师们开发改良产品。并多次提住有效的看法并接受。刚到公司，部门主管JACKY多次指导并给我举荐了大量的相关资料和文档，并指导我尽快地适应公司的工作，与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。 从8月份起先，我起先接触三楼生产部的生产指导，JACKY支配同事于海生带我进入熟识新工作，并适当赐予支持指导。以后的时间里部门依据我的实际状况，合理的给我支配了任务，让我

11、从基本做起，并逐步深化地接触工作流程，熬炼了我的工作实力，增加了我干好工作的信念。 我主要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写，设备的调试。由于我们的工作对生产特别看重，所以在JACKY的带领和指导下我们开动脑筋想尽方法，争取把工作做到最好。最终生产部对我们的工作表示满足并，我们的工作得到了确定。 其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计，规划，并极时支配人员装配，调试。现只等相关协助设备到位就可投产运作。 在这两个月的工作和生活中，我始终严格要求自己，遵守公司的各项规章制度。不遗余力，履行自己的工作职责，仔细刚好做好领导布置的每一项任务。当然我在工作中还存在肯定的问题和不足，比如：对业务不

12、太熟识，处理问题不能得心应手，工作阅历方面有待提高;对相关学问状况了解的还不够具体和充溢，驾驭的技术手段还不够多;须要接着学习以提高自己的学问水平和业务实力，加强分析和解决实际问题的实力;同时团队协作实力也须要进一步增加等。对于这些不足，我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习，专业和非专业上不懂的问题虚心请教，努力丰富自己，充溢自己，找寻自身差距，拓展学问面，不断培育和提高充溢自己的工作动手实力，把自己业务素养和工作实力进一步提高。也希望请领导和同事对我多提要求，多提建议，使我更快更好的完善自己，更好的适应工作须要。 这里我要特殊感谢公司领导和我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指

13、引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提示和指正。在工作中难免出现一些差错须要领导的指责和监督。但这些经验也让我不断成熟，在以后处理各种问题时考虑得更加全面，慎重，对侍问题更加严谨。现在的我同老员工相比，在工作阅历和实力上都有不少差距，工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教学习，以不断充溢自己。 公司技安处专项整治工作总结 依据公司要求，我处对本部门涉及的工作进行了全面梳理、自查，详细状况如下： 一、推动平安标准化，实施全过程风险管理，完善公司平安管理体系 从年起，我处起先牵头推动公司平安标准化工作。在原有职业健康平安管理体系的基础上，我处比照平安标准化规范，制定平安标准化实施方案，清理公司

14、各环节各层次平安管理流程，完善规章制度、作业平安管理和组织现场平安整治。通过两年的艰苦工作，公司于年11月27日通过市安监局化学品登记办组织的达标验收，达到国家平安标准化二级企业要求。 平安标准化的核心是实施全过程风险管理，建立pdca管理模式，持续改进平安绩效。根据这一要求，我处每年组织各单位进行一次全面的平安风险辨识和风险限制效果评价；对检修、技改、变更等特别规活动，坚持要求在实施前进行风险评价，制定落实风险限制措施，实施中进行检查确认，实施后进行验证和效果评价；特殊对重大危急源、重大风险，要求制定预案和专项限制方案。通过这些手段，保证公司生产运行中的平安风险时刻处于可控状态。 二、建立完

15、善公司规章制度，规范各环节平安管理 为规范公司各层面、各环节的平安管理，我处于年组织相关职能部门对企业平安管理制度进行全面梳理，补充完善，经过8个月艰苦工作，形成平安管理制度汇编。这本制度汇编，包括综合管理、组织措施、危急作业、技术规范、职业卫生5大类43个制度。随着形势的改变，我处刚好组织对汇编进行评审和修订，并于今年上半年公司完成对原汇编的全面修订，出台公司平安管理制度（版），将公司平安管理制度从原来的5大类43个制度完善为10大类62个制度。使公司层面、各环节的平安管理从制度层面持续符合国家法律法规、标准和其他要求。 三、规范作业票证台帐，严格危急作业审批，确保生产过程平安 近年来，我处

16、不断改进和完善公司各种平安管理台帐和作业票证，到目前为止，已建立了24个平安管理台帐和10个危急作业票证，并指导各单位正确规范运用。生产现场是我处平安管理工作的重心，支配2人特地负责危急作业审批和现场平安管理，确保危急作业全过程在有效监控内。 四、开展平安检查，排查各类隐患和问题，督促平安制度和规程的落实 我处坚持每月组织一次全厂性综合检查，每星期分别对重大危急源、关键装置、重要物料管线、危急场所平安检修作业进行一次专项检查，每天对全公司生产现场进行不定期的巡回检查，发觉隐患和问题责令责任单位或人员进行整改，如今日前三季度排出隐患和问题78项、下隐患整通知书6份、发违章告知卡3份，有效地将消退

17、事故隐患、规范人员行为，保证公司平安生产正常进行。 五、开展平安教化，提高全员平安素养 我处严格执行“三级平安教化”，对新进公司的人员按要求进行了公司级教化，同时督促、检查二、三级平安教化，使他们熟识、驾驭必要的平安技术学问和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。监督二级单位对换岗、转产、复工人员，按要求进行平安技能和岗位操作法的培训，经考核合格后才能上岗作业。对外来单位人员严格进行公司级平安教化，并作业所在单位进行车间级平安教化，经考核合格后才准许其施工作业。我处每季度针对各班组的实际状况制定班组平安活动安排，编制学习资料，指导各班组开展平安活动，并每月进行检查确认，保证了平安活动的质量。我

18、处定期识别特种作业人员培训要求，制定培训安排，开办培训班，使全公司特种作业人员有效持证率始终保持101%。 六、开展职业卫生工作，加强员工劳动爱护 我处按国家要求定期申报公司作业场所职业危害因素，定期组织职工进行职业健康检查，对发觉的问题马上协调相关单位予以解决，建立健全了职业健康监护档案。定期组织职业危害因素监测，并向职工公示；督促各单位加强职业卫生设施和作业场所的管理，保证危害因素浓度（强度）符合国家标准，保障职工健康。刚好按标准为职工配发劳动防护用品，并指导职工正确运用，有力地保障了职工的健康平安。 七、完善应急救援预案体系，定期组织演练，增加应急响应实力 年，我处组织编制公司化学事故应

19、急救援预案。经过不断完善，目前已建立了较完善的应急预案体系：包括公司综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，建立了分级响应机制，完善了应急响应流程，有利于提高公司应急响应实力。每年组织一次综合或专项演练，每半年组织各关键装置重点部位进行一次现场处置方案演练，不断提高公司应急响应实力和全员的应急处置技能。 八、按办理有关证照，保证公司合法经营 公司支配由我处负责办理的证照包括平安生产许可证、危急化学品登记证、易制毒化学品生产备案证、监控化学品生产特殊许可证、工业品生产许可证等。我处依据相应考核细则，进行资料文件编写整理、组织生产现场整改，均如期按时完成了取证换证工作。 九、严格平安考核，提高平

20、安绩效 我处严格执行公司平安风险责任考核制度，坚持每月对各单位平安目标实现状况、平安责任落实状况、平安双基工作完成状况进行全面检查考核，提出订正预防措施和安排，促进了平安责任制的落实和公司整体平安绩效的提高。 从总体上讲，平安管理业务流程是顺畅的、平安风险得到有效限制。但还存在许多不确定因素的影响，比如人员平安行为的限制是一个难点、现场隐患是动态改变的。这就要求我们还要进一步完善平安标准化工作，特殊是要注意细微环节的管理。 第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页