教师管理中心部门职责(定稿).docx
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1、教师管理中心部门职责(定稿) 金牛区老师管理中心部门设置及工作职责 (试 行) 2022年1月13日 依据区教管中心工作须要,拟内设以下3个部门:行政办、老师管理部、学生资管部。 一、部门职责 (一)行政办 主要职责: 1.帮助中心主任做好职工的学习、思想政治工作; 2.负责办公室日常工作及文件收发、资料收集、整理、归档; 3.草拟中心工作安排、总结及各类公文等文字材料; 4.负责对外联络、协调工作; 5.负责组织中心会议的会务工作,做好会议记录和考勤; 6.负责中心人事管理、工资福利及党务工作; 7.协调各部门公正、公允、公开、有理有据地做好嘉奖性绩效的考核工作; 8.负责中心考勤统计、日常
2、值班、卫生清洁、印鉴运用、报刊分送、车辆管理、绿化美化、基建、安保及后勤保障等工作; 9.负责协调师管和资助部门做好宣扬及信息上报工作,做好 1 中心网站、微博、微信公众号建设与管理工作; 10.负责中心档案室的日常管理工作; 11完成上级交办的其他工作。 (二)老师管理部 主要职责: 1.做好“县管校聘”的各项工作,及全区老师聘用和岗位管理工作; 2.指导、监督、检查区域内各学校老师管理和机构建设工作,对老师管理涉及的各项工作进行全面监管; 3.负责区域内教职工信息系统建设及管理工作; 4.实行区域老师无校级管理制度,有效促进老师合理流淌; 5.负责做好老师退出教学岗位相关工作,建立健全老师
3、退出机制; 6.负责区域内老师资格定期注册、老师职称评定、老师合同签订等工作; 7.负责区域内临聘老师管理工作; 8.负责本部门档案工作; 9.完成上级交办的其他工作。 (三)学生资管部 主要职责: 2 1全面实行国家、省、市关于教化资助的方针、政策,制定区域内学生资助工作的实施方案、管理制度和工作措施; 2.指导、监督、检查区域内学校资助机构建设、制度建设、档案建设等;对区域内学校资助工作的申请、评审、发放、资金运用等各环节进行全面指导和监管培训;对学校教化资助工作实施过程管理并对学校资助工作开展状况进行考评; 3.帮助教化行政部门编制教化资助资金预算; 4.负责教化资助统计工作,对学校上报
4、数据进行核查,核实基础数据,确保真实、完整、精确; 5.负责统筹支配区域内教化资助宣扬工作和受助学生“感恩”“励志”教化活动; 6.受理学生及家长投诉; 7.工作项目:学前教化资助、义务教化阶段低保学生鸡蛋牛奶工程、帮困助学(“两免一补”、义务教化阶段困难住校生生活补助)、普高资助(普高国助金、普高免学费)、职高资助(职高国助金、职高免学费、职高价格补贴、职高困难住校生生活补助)、生源地信用助学贷款、一般高校困难新生入学资助、滋蕙安排补贴、高校学生应征入伍学费补偿等; 8.负责本部门档案工作; 9.完成上级交办的其他工作。 3 二、部门负责人职责 (一)行政办主任职责 1.帮助中心主任开展工作
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