新上岗护士工作总结范文3篇.docx

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1、新上岗护士工作总结范文3篇 最新 医院护理部工作总结范文精选 2022年最新 医院护理部工作总结范文精选 医院护理部总结如何写，针对网友对护理部总结的提问，中国护士网网友供应了自已医院2022年护理部年终总结。 2022年，我院护理工作在院领导的关切、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作安排，同时，主动投身于“创满”建设活动和“医院管理年”活动，比照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下： 一、基本状况 （一）护理人员状况（二）护理工作量 表1从以上两组数字来看，我院护理队伍结构老龄化现象与去年

2、相比有所缓解，但梯队不够合理，影响护理人力的合理运用。护理人员短缺凸显，护士床位比较低，医护比例明显失调，现有护理人员配置不能满意日益增长的医院护理服务、质量、平安的须要，存在着平安隐患，也制约护理质量的深层次提高。 二、加强了护理管理，努力提高护理管理水平 （一）强化护士长的管理意识，今年二月份，护理部组织举办了一期院内护理管理培训班，培训内容主要是护士长管理理念的更新，管理技巧及护理服务的人本精神的塑造、护理质量持续改进，同时，支配了半天的探讨，护士长们在回顾上一年工作的同时，绽开了新年如何深化人性化服务的探讨，在探讨中进一步理解了”以人为本“护理服务的内涵，达成了共识。 （二）加大了对护

3、士长目标管理的月、年终考评，明确了护士长工作流程及考评标准，确立其在科室质量管理中的关键作用，建立了护士长日三见面三查房制度，护士长征询看法制度，有效的提高了护士长预料限制改进工作的实力。亲密了护患关系，削减了病人的投诉率。 （三）悉心指导新上任护士长工作:今年新增护理单元二个,护理部除主动帮助组建护理单元的建设外,对新上任护士长实行跟班、指导与沟通等形式,帮助新上任护士长尽快转换角色,在较短的时间内担当起科室的护理管理工作。 （四）加强了护理平安管理，保证护理平安 2.加强了对护理缺陷、护理投诉的归因分析：建立内部照实登记报告制度，对有意隐瞒不报者追究当事人及护士长的责任。护理部对每起护理缺

4、陷及投诉，组织探讨，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出改进措施，对同样问题反复出现的科室及个人责任其深刻相识，限期整改。科室护理问题与科室护士长月、年终考核挂钩。 3.增加了护理人员的风险意识，法律意识，证据意识，强化护理人员遵章守规，今年组织了护理规章制度与相关法律法规的考试，并刚好向全院护理人员传递有关护理差错事故的案例警示，同时，进一步规范了医嘱查对流程，药物查对流程，制定了重点环节护理管理程序及应急流程，防范住院病人跌倒制度及各类导管防脱落制度。有效的保证了全院护理人员有章可循，确保了护理平安。 三、加强护理质量限制，提高了临床护理质量 （一）建立了护理质量检查与考核制度，护理部人员不

5、定期的深化科室检查、督促、考评，每季度组织全院护士长交叉大检查，促进了护士长间及科室间的学习沟通，取长补短，有效的促进了全院护理质量的统一和提高。 （二）健全护理质控体系网，注意发挥科室质控小组的质管作用，各科室明确了护理质控小组的职责及工作方法，各质控小组每月进行信息沟通，而且质控员都有各自的质控点。此举措较好的促进了护士参加质量管理意识，激励护士的工作主动性，对抓好环节质量限制起到了很大的作用。 （三）进一步规范了护理文书书写，从细微环节上抓起，加强了对每份护理病历实行质控员护士长护理部的三级考评制度，每月组织进行护理记录讲评xxxx，确保不合格的病历不归档。在年终护理文书检查评比中，获得

6、质量前三名的科室是：五官科、儿科、感染性疾病科。 （四）针对“创满”建设活动及“医院管理年”活动要求，今年接着抓好等级护理及健康教化的考评工作，并将这二项工作作为今年护理工作的主线贯穿在每月的护理质量考评中，强化护士开展健康教化的意识，实行责任护士全面负责制。健康教化覆盖率10xxxx，但病人健康学问知晓率不够志向。 （五）护理质量已达标 1、基础护理合格率101.xxxx； 2、一级护理合格率9xxxx； 3、护士长管理考核合格率96.xxxx； 4、夜间护理质量检查101.8分； 5、抢救物品管理合格率101.xxxx； 6、消毒隔离合格率101.xxxx； 7、护理文书书写合格率101.

7、xxxx； 8、护理工作满足度94.xxxx 9、护理人员技术操作合格率9xxxx； 10、护理人员考试合格率10xxxx； 11、常规器械消毒灭菌合格率10xxxx； 12、一人一针一管一灭执行率10xxxx； 13、护理事故发生率0； 14、年褥疮发生率0。 四、实行多渠道提高护理队伍的整体素养 （一）制定了护士教化培训制度，护士考核制度，配套完善了护士规范化培训及护士接着教化实施方案，定周期，定培训安排，尤其是加大了对新护士及低年资护士的规范化培训力度，明确了规范化培训内容及要求，周期内培训考核合格取得规范化培训合格证后方可进入接着教化阶段。 （二）引进了广州总医院护理教化学分管理软件，

8、试行护理教化培训与护士工作考核信息化管理，将护士考核、工作质量、服务看法等以学分的形式进行管理，作为护士晋升、聘任、再次注册的重要依据。 （三）加强了“三基”及专科技能的培训，今年护理部为培育好用型的护士，变更了以往考与做分别的做法，考试更加贴近临床，实行现场考核与现场点评，实物示教与规范演示相结合，组织岗位练兵，在“5.12”护士节期间实行了护理操作竞赛，全年共组织理论考试xxxx，合格率10xxxx，护理技术操作考核xxxx，合格率9xxxx。但由于部分护士思想上不够重视，基础较薄弱，培训未达到预期目标。 （四）加强了护士的在职教化，护理部组织支配了全院性业务学习1xxxx，内容为新理论、

9、新技术及好用性学问讲座，同时，护理部充分发挥院内局域网的资源优势，刚好上传护理讲座演示文稿，丰富了护士的学习内容，深受护士的欢迎。 （五）外出参与短训班及学术沟通xxxx次，外出学习人员回院后向护理部进行了口头或书面的学习状况汇报，并支配科内、院内学习传达xxxx。但年初的培训安排未完成。 xxxx年是新世纪的第一年，是全国卫生系统接着深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及干脆领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了xxxx年护理安排90%以上，现将工作状况总结如下： 一、 仔细落实各项规章制度 严格执行规章制度是提高护理质量，确保

10、平安医疗的根本保证。 1、 护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。 3、 仔细落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。 4、 坚持床头交接班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。 二、提高护士长管理水平 1、 坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并依据护士长订出的适合科室的年安排、季支配、月安排重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结阅历，开展工作。 2、 坚持了护士长例会制度：按等级医

11、院要求每周召开护士长例会一次，内容为：支配本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查状况，并学习护士长管理相关资料。 3、 每月对护理质量进行检查，并刚好反馈，不断提高护士长的管理水平。 4、 组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进阅历，扩大学问面：5月底派三病区护士长参与了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。 三、加强护理人员医德医风建设 1、 接着落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。 2、 分别于6月份、11月份组织全体护士参与温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。 3、 接着开展健康教化，对住院病人发放满足

12、度调查表，（定期或不定期测评）满足度调查结果均在95%以上，并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施，评比出了最佳护士。 4、 每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人看法，对病人提出的要求赐予最大程度的满意。 5、 对新安排的护士进行岗前职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化及护理基础学问、专科学问、护理技术操作考核，合格者赐予上岗。 四、提高护理人员业务素养 1、 对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。 2、 与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科学问，以提高专业学问。 4、 “三八妇女节”实行了护理技术操作竞赛（无菌操作），并评比出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）

13、、三等奖（周莉君）分别赐予了嘉奖。 5、 12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核： 病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。 6、 加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。 7、 坚持了护理业务查房：每月轮番在三个病区进行了护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素养的目的。 8、 9月份至11月份对今年进院的9名新护士进行了岗前培训，内容为基础护理与专科护理学问，组织护士长每人讲一课，提高护士长授课实力。 9、 全院有5名护士参与护理大专自学考试，有3名护士参与护理大专函授。 五、

14、加强了院内感染管理 1、 严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。 2、 每个科室坚持了每月对病区治疗室、换药室的空气培育，对高危科室夏季如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气培育，确保了无菌切口无一例感染的好成果。 3、 科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录，每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理，并记录，每两月对紫外线强度进行监测。 4、 一次性用品运用后各病区、手术室、急诊室均能刚好毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查坚持晨间护理一床一中一湿扫。 5、 各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：400消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒

15、液拖地（1：400消毒灵）出院病人床单进行了终末消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。 6、 手术室严格执行了院染管理要求，无菌包内用了化学指示剂。 7、 供应室建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行了定期定点监测。 六、护理人员较精彩的完成护理工作 1、坚持了以病人为中心，以质量为核心，为病人供应优质服务的宗旨，深化开展了以病人为中心的健康教化，通过发放健康教化手册，以及通过护士的言传身教，让病人熟识驾驭疾病防治，康复及相关的医疗，护理及自我保健等学问。 2、八月份在三病区开展整体护理模式病房，三病区护士除了向病人讲授疾病的防治及康复学问外，还深化病房与病人谈心。 4、全院护理人员撰写护

16、理论文30篇，其中一篇参与了全国第三届骨科护理学术沟通，有3篇参与台州地区学术沟通，有2篇参与当代护士其次十一次全国护理学术沟通。 七、存在问题： 1、 个别护士素养不高，无菌观念不强。 2、 整体护理尚处于摸索阶段，护理书写欠规范。 3、 由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。 4、 病房管理尚不尽人意。 一年来护理工作由于院长的重视、支持和帮助，内强管理，外塑形象，在护理质量、职业道德建设上取得了肯定成果，但也存在肯定缺点，有待进一步改善。 2022年最新 医院护理部工作总结范文精选 <-/link-> 医院质量管理的提高在于持

17、续改进 质量是医院的生命和永恒的目标,质量管理是医院管理的核心,医疗质量与患者的生命和健康休戚相关,全面提升医疗质量是医院科学发展的须要,是广阔患者信任的根本,而持续改进则是质量管理体系运行中不断学习和提高的过程,是质量管理的精髓｡ 1 质量改进的基本概念 1.1 质量改进是一种以追求比过去更高的过程､效果和效率为目标的持续活动,它是注意过程管理与环节质量的一种方法｡医院的质量管理体系是在不断的改进中得到完善的,而这种改进是永无止境的,在质量改进的过程中,要树立只有起点,没有终止的质量进取意识,培育职工只有更好,没有最好的质量服务理念,质量改进就是要不

18、断的探讨医疗市场,探讨患者健康要求,不断提高医疗技术水平,不断解决我们工作中的问题,不断从质量的战略高度来改进我们的工作,调动全体职工参加质量管理,使医疗服务工作能刚好满意患者的须要｡ 1.2 质量改进的涵义包括以下几个方面 所做事情肯定要根据质量标准的要求;适合患者健康的需求和利益;质量改进是一种活动过程,有其主动性;质量改进要讲效果､效率｡这是质量改进的最终目标;质量改进是一种不断完善的措施,它关注问题的发觉,缘由的分析,避开同类问题重复发生｡在质量改进过程中,我们应树立为患者服务的责任心,要以科学的看法､严谨的作风,严

19、格遵守医院的各项规章制度及法律法规,尽职尽责,关注每个程序,用“慎独”的精神仔细工作｡ 2 环节质量管理是持续改进的关键 环节质量管理，强调以预防为主，变更过去“救火”状态，能有效地确保目标的实现。根据包头市中心医院质量管理限制方法变更了管理模式和检查方法，建立了部门责任制，谁的部门谁负责，谁的任务谁完成的分工责任制；各职能部门每周定期不定期检查，检查所管科室的工作完成状况，将存在的问题及处理看法上报质控办，每周交工作总结；职能科室不定期与医院总值班进行早会交班，汇报工作状况。 临床、医技科室是医院医疗服务质量微控质量的关键层次，是医院管理的第一线。科主任、护士长及医技科室主任的

20、技术水平，质量意识和质量管理实力，代表、确定着整个科室的质量管理水平，因为，科主任及护士特长于技术操作层和医院管理层的连接点上，他们操纵着医院整体的质量，他们具有无与伦比的管理能量，充分发挥科室质控小组的作用，从基础环节抓起，对新上岗人员进行综合素养的培训，保证医疗制度的贯彻执行，保证医疗质量管理不出现断层，扎扎实实的从基础抓起。 作为医疗质量集中反映的病历和医疗文件质量的凹凸，是衡量医院技术水平和管理水平的重要标记，力求将医疗护理文件中的缺陷和差错歼灭在其行进的环节之中。目前，我们实行科室自查、医务科、护理部进行职能检查，质控办进行跟踪检查。质控办设立了2名专职副主任和1名护士长做此项工作。

21、分别对运行病历、出科病历以及终审病历进行抽检、审核。护理工作也是如此。让技术专家走上质量管理的前台，因为专家处于质控上游，具有实时质控的优势，重大技术活动几乎都在专家的视线之内，医生、护士无力与专家争论，体现了专家质控的权威性，劝服力强，使环节质量管理对医疗平安与提高质量起到了保障作用,实现了内涵质量的稳步提高，实行院领导周巡查制，每周由巡班院领导带领质控办及相关领导进行检查，上查职能科室，下查临床、医技、总务后勤等 相关科室，并作好记录，对存在的问题有处理看法。这样，使院领导对所管科室起到促进作用，协调了医疗、护理、行政三方面的合作，代替了单打独斗，使整个医疗团队有了良好的沟通，提高了办事效

22、率，使医院工作有序进行。 3 持续质量改进是医院质量管理的核心 持续质量改进已成为现代质量管理的精髓，质量改进是一场永无休止的航行，质量改进贯穿于医疗诊治的全过程，不要设想一时质量提高了，就认为质量没有问题，所以，质量管理无须惊人之举，切忌浮躁，把质量改进提高到战略高度，扎扎实实地抓好内部管理，摆正质量与效益的关系，正确对待存在的或检查出的问题，只有不断改进才能保证质量品质。以患者为中心这是质量改进的思想基础，只有不断进取，不断创新，才能不断满意患者的须要，削减医疗缺陷杜绝医疗事故的发生，确保医疗平安是医疗质量改进的永恒目标。 PDCA(策划-实施-检查-处置)动态循环法这是质量改进中最通用最

23、有效的方法，如何使每项改进的措施都能按PDCA的程序进行就必需要培育敢于仔细负责的检查者，还要培育虚心的情愿接受检查的被检查者，才能使问题得到解决。从而实现整体水平的提高。持续改进是只有起点没有终点的战略举措，从输入到输出要全过程让患者满足，这是一条艰辛的质量管理之路，只有我们不断地改进创新才能保持优势，实现双赢。 总之，持续质量改进是医疗质量管理的中心环节，为赢得患者，为满意患者所需，要坚持不断的、持续向上的狠抓质量管理。 摸索新生儿重症监护护理员的职责 【摘要】设置一名医院感染管理专职人员，从事新生儿重症监护病房（NICU）日常医院感染管理专职工作，加大院感检测力度，在医院感染预防和限制起

24、了重要作用。医院感染管理专职人员专职工作方法有利于搞好院感工作。 【关键词】院感专职人员；感染；作用 NICU是病情危重、体重极低、发育不全和养分不良的新生儿，而新生儿具有免疫功能缺陷，生物、血-脑脊液屏障功能不全，对外界反抗力差。加上医务人员侵入性操作多等是其共同特增加新生儿感染危急性。因此，新生儿病房作为医院感染监控和管理工作的重中之重，医院感染发生率为525%。为了有效限制医院感染发生，我科加强新生儿室监管，用专职人员做院感监控工作，降低新生儿医院感染发生率。 一、医院感染管理专职人员的素养要求 1.1大专以上学历中级以上职称并具有丰富的临床阅历。 1.2经过严格的院感培训，具有广泛的医

25、院感染管理方面的业务学问，还应在儿科及公共卫生等学科具有肯定的基础学问。能严把各项监测质量关仔细落实各项规章制度，有效地预防和限制医院感染，保障医疗平安。 二、感染专职人员在NICU感染工作中的作用 2.1制定科室感染培训安排及各项管理制度：在医院院感办指导下，依据科室各层次人员学问水平不同，实行多途径、多形式的方法如：科室的医、护、技人员分期分批进行有关医院感染学问培训；对新上岗人员及轮转人员发放培训教材，通过岗前培训合格后才能进入科室从事工作；依据医院感染管理相关法规，制定出新生儿监护室感染预防制度、新生儿病房医院感染管理制度、隔离新生儿室感染预防制度、新生儿配奶间感染预防制度、新生儿病区

26、出入管理制度等各项制度，定期进行考核。 2.2制定监测安排并担当着科室的各项环境卫生学监测：每月做空气，物表，手及如病人运用具有感染危急的器械或操作做目标性监测。每月进行环境卫生学监测，结果应符合国家卫生标准要求，每月进行消毒工作的工作总结，仔细查找问题，发觉问题刚好探讨并解决。工作中一旦发觉有感染迹象，刚好采有效的应对措施，防止感染的扩散。 三、严格执行无菌操作制度 3.1规范手卫生加强基础护理，重视新生儿科手卫生，规定医务人员每次检查、治疗、护理前后，出入感染病室，接触具有传染性的血液、体液和分泌物以及被传染性致病微生物污染的物品时均要洗手。为了加强洗手的管理，我科配备了自动感应的流淌水洗

27、手池，我们将洗手示意图贴于洗手池旁，时刻提示护士规范洗手，并定期对护士的手进行细菌培育，以监测洗手效果，防止院内感染，每天仔细做好皮肤护理、口腔护理、眼部护理、脐部护理等。 3.2严格执行消毒隔离加强患儿运用物品的管理每位患儿床单位的全部物品，包括衣服、包被、枕巾等，每日先高压灭菌后再运用，保证一人一套，不得共用或挪用；新生儿食具严格执行一洗、二刷、三冲、四消毒、五保洁的工作程序；早产儿运用的暖箱每日用消毒液擦拭，对呼吸机等侵入性治疗装置严格执行无菌操作原则，进行定期消毒并加强对感染的监测，新生儿出院后做好终末消毒。 3.3加强卫生员的管理组织保洁人员重点学习消毒隔离学问，熟识消毒液的配置方法

28、及有效浓度，坚固树立医院感染防护意识。 四、做好医疗废物管理 根据医疗废物管理条例，健全本院医疗废物管理制度及医疗废物交接制度对科室好医疗废物分类放置，一次性物品用后刚好毁行。并按规定进行无害化处理，禁止重复运用。 五、探讨 医院感染与医院的建立相依并存，是当前公共卫生领域的一个重要问题，它干脆影响着医疗质量和病人的平安。随着医学科学的进步与发展，尤其是日新月异的精密仪器的不断涌现使医院感染的传染源、传播途径和易感人群都发生了显著的改变，临床治疗带来了麻烦问题因此，限制医院感染势在必行，而医院感染管理专职人员的管理水平、业务水平和主观能动性又干脆影响着医院感染管理的成效。近几年来我国相继发生的

29、多起新生儿感染暴发流行，引起了剧烈的社会反响。我院管理层高度重视医院感染管理工作，将医院感染管理工作纳入医院管理的重要指标之一。配备专职管理人员，制定特地的限制和预防安排。由科室由主任医师和护士长负责医院感染限制，感染专职人员全天负责医院感染管理日常工作，协调相关部门详细负责全院医院感染限制工作的技术指导、管理和监督我科加强新生儿室院感监管.降低新生儿医院感染发生率.所以专职人员在限制和预防医院感染中起着不行估量的作用。 参考文献： 1何伶俐，雷学忠.医院感染限制新进展.中华护理杂志，2022，43(3)：283-285 2刘建国.医院感染管理方法.实施手册M.北京：中国医药科学出版社，2022.18 第18页 共18页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页第 18 页 共 18 页