德能勤绩廉述职报告(推荐).docx
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1、德能勤绩廉述职报告(推荐) 2009年度述职报告 大盂小学校长曲俊卿 各位领导,各位家长,老师们: 2009年,在上级领导的热忱关怀和指导下,在学校全体教职员工的共同努力下,学校的各项工作成效显著。回顾这一年的工作,我深深体会到:以人为本,科学创新是学校发展的重要源泉。基于这种相识,学校确定了“以德立校、依法治校、合作创新、共建和谐”的工作方针;以强化管理、全面发展为主要抓手,力求把“关切、爱护、理解、支持、协作”放在首位,形成老师之间主动协调、学校整体团结向上的战斗集体;把安排、协调、检查、考核、评价、公布、总结工作作为管理的主要工作落到实处,形成管理新秩序;全面建设和谐校内,圆满地完成了2
2、009年的工作目标。下面将我的的履职状况作以下汇报: 一、加强自身建设,履行好校长职责 1、严格根据领导的标准要求自己,坚持学习,以身作则,领先垂范,带头遵守学校的各项规章制度。 2、坚持做好教职员工和家长的思想工作,坚持做好家长和社会有关人士的来访接待工作。对来访者的看法和建议作为校长总是仔细听取,说明学校的工作目的,说明上级文件精神; 1 对于学校和老师存在问题的,学校虚心接受指责,作出致歉,努力建设和谐校内。 二、重点工作梳理和盘点 1、严格管理,落实“八字”方针 抓目标管理,强化“提优、扶困”工作。 学校与每个老师签订了教学目标责任书,以此激励鞭策老师对工作、对学生要心中有数,做到精益
3、求精。并以月考的形式对每位老师、每个学科进行全程目标跟踪监测,刚好驾驭前沿信息。总之,老师要把好单元关,教育处把好月考关,将每次月考成果整理汇总,比照各科目标完成状况,梳理“提优、育尖、促中、扶困”各个层面的学生,制定提优策略,扶困措施,跟踪调研,稳中求进。 2、主动教研,提高教学效率。 (1)、保障教研时间,保证人员参加,教研活动雷打不动,每周三下午活动时间后为数学教研组活动时间,每周四下午活动时间后为语文教研组活动时间,星期二下午活动时间是英语教研活动,严格按安排落实学科研训,各教研组长负责组织支配。 (2)、保证研训内容充溢。 学期初组织各科老师进行教材分析,从而全面提高老师把握教材的实
4、力,学期末进行运用教材的反思,并做好质量分析,学期中以听评课为主,示范课、汇报课、复习课,有讲必评, 评后必改进,一年来,学校主抓教研工作。学校组织学科骨干老师先后为青年老师郝刚、王淑婷、刘锴进行备课、评课,以“三讲两评”的方式,打造体现才智结晶的有效课或精品课,有效地激发了老师的教研主动性,整体提高了老师的业务水平和教学实力。 3、硬件作保障,夯实质量基础。 长期以来学校硬件是薄弱环节。始终成为社会关注的焦点,家长最不放心的事。今年6月份,上级投资几万元配置了多媒体机一套,学校投资2000余元更换了铝合金窗户,投资5000余元更换了桌凳,真正让咱农村娃娃也能享受城市式的教化。 4、接着改善学
5、校面貌,加强学校校内文化建设。“外树形象、内强素养”。本年度学校的校内文化建设方面紧紧围绕县教化局的安排要求,到处为校内的发展着想,让校内真正成为学生的乐园,为学生营造一个好的学习环境,9月份开学初就对学校的全部的楼面和墙壁以及教室进行了美化,共投入资金 30000余元。加大引资引物力度,今年共引入课桌、办公桌240件折合价值8000余元,基本消退了烂的桌椅凳子。教室内全部进行了布置,张贴了名人名言,以及能激励孩子上进的名言警句,创设了校内文化氛围。 5、坚持突出重点,注意实效地开展德育工作。围绕校内文化建设,为庆祝新中华人民共和国成立60周年,响应我县“中小学弘扬和培育民族精神月”活动的开展
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