建筑施工企业个人工作总结[定稿].docx
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1、建筑施工企业个人工作总结定稿 2022年个人工作总结 武清开发区西区工业区、北区一期基础设施工程从2009年12月10日开工至此,已年满一年,抱着提高自己、改进工作方式的看法对我个人在这一年中的工作状况,做下总结。 我2009年11月份回国,12月16日来到天津武清开发区基础设施总承包部做测量工作,总承包部下设5个施工工区和1个路面工区,因为这是我局的第一个总包项目,所以局领导和总包部领导都很重视,由于时间比较紧,为了让大家能够尽快的驾驭项目状况,总承包部常务副总经理李总和王总确定执行早起例会制度,项目刚起先的前两个月,每天早上七点钟在宿舍区的小会议室开碰头会,每个人对自己负责的工作列安排,做
2、总结,效果立竿见影,让大家在有限的时间内驾驭了项目的总体实施状况。 在这个项目上,测量归属质量平安部,我和王队负责测量工作,购置测量仪器,进行仪器的操作培训,制定测量工作管理制度,在现场布设限制点,刚好和业主监理联系,更加深化的领悟工程意图。在此,大体说一下个人对总包项目初期测量工作的一些心得,作抛砖引玉之用。 首先,做好自己的本职工作。主要是选择适合项目生产的测量仪器,配备具有实际操作和良好管理沟通实力的测量人员,充分熟识图纸和现场实际状况,领悟设计意图。有相应的测量规范,及早和业主联系,做好限制点和水准点的交接工作,校对分析限制点和水准点的精度,现场查看位置分布,依据设计图纸,结合现场状况
3、做好施工现 场首级限制点和水准点的布设赋值等测量工作。 其次,为了规范今后工区的测量工作,依据项目实际状况制订测量工作管理制度。做好工区的人员仪器台账,台账内容包括测量人员和测量仪器的基本信息,测量仪器的检定日期等,保证测量仪器的正常运用。依据天津市政管理用表,规范出日常测量表格,如“道路工程高程测量记录表”、“测量复核记录表”等。由于工区项目部进场稍晚,测量队及早和各工区测量负责人碰头,用会议的形式传达项目测量工作支配和留意事项,在现场进行交接桩,并有据可查。解决工区测量负责人提出的问题,为项目的顺当实施,打下坚实的基础。 第三,要求工区项目部按进度安排尽快的做好自己的测量工作,对他们的加密
4、限制网进行校核,日常放样和施工质量进行抽查,最大限度的避开出现质量问题。 由于前期测量工作做的踏实,所以在工区项目部进入施工现场之后,各工区测量工作能够有条不紊的进行,施工生产也能顺当有序的开展。工作中,不断的发觉问题,解决问题,将测量工作体系日趋完善,得到项目公司和总包部领导的认可。 当然,这其中也有我的不足,因为基础设施工程场地范围大,单位工程多,所以有些细微环节问题了解的不够细致,一些数据记的不够牢,有些问题还须要现查图纸来解决,还有要求工区测量组提交测量资料的时候,个别没有规定统一的格式,造成交上来的资料参差不齐,不利于查阅和存档。电脑存的东西多,归类不太合理,须要资料时查找起来比较费
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