最后一公里问题.docx
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1、最后一公里问题 解决联系服务群众“最终一公里”问题已成为基层开展群众路途教化实践活动中一个非常重要的课题。什么是联系服务群众“最终一公里”问题呢?“最终一公里”原指完成长途跋涉的最终一段路程,被引申为完成一件事情最终的而且是最关键的步骤遇到致命的障碍。在一般的乡镇,也存在联系服务群众最终一公里的问题吗?回答是确定的。 “最终一公里”问题的表现形式又是怎样的呢?答案是多种多样。就拿落实惠民政策来说吧,明明中心的政策是很得人心的,但是却总有些地方、总有些人员,会在有意或者无意之间,让政策始终“走在路上”,服务始终“停在嘴上”,实惠迟迟不能或者是没有真正“落在身上”。 详细的拿种粮补贴的兑现来说,虽
2、然总体上执行得是比较好的,群众是满足的,但是仍旧存在肯定的问题,这些问题不肯定是在某个镇范围内发生过的,但是在全区或者全市、全省范围内总是发生过、被媒体报道过。详细有以下四种现象: 一种是工作中犯下初级错误:将补贴农户的姓名、身份证号码、面积或金额弄错,导致群众来回跑,耽搁时间,奢侈钱财。二种是没有正确领悟政策精神:在制定详细的补贴资金安排方案时,不敬重群众看法,不考虑政策规定,图简洁省事,影响了政策激励种粮、增加农户主动性作用的发挥。结果是种粮补贴虽然发到了户,但是田土撂荒问题依旧严峻。三种是利用执行补贴政策的权力,加上群众不知详情,暗中利用一些管理漏洞,贪污挪用本该兑现到户的补贴资金。如联
3、络镇曾经查处过的违纪案件一样。在慰问困难群众发放现金或实物时也简单发生类似错误,往往发生慰问金不到位或被克扣的状况。四种是后续服务不刚好,户主死亡或分户后,须要变更银行账户或户主姓名,存在办事找人难等问题,群众办事不便。 “最终一公里”问题的根源在哪里呢?(一)官僚思维与管理模式。在中国的乡村,根据现行的法律法规,在乡镇及以下有三个管理层次:镇村组户。村、组虽然都是自治组织,但是实际担当了大量终端操作层面的事务。无论是安排生育、殡葬改革政策等的落实,都不行能避开他们,而要依靠他们。就算是城乡低保政策的审核,也须要熟识基层实际状况的人员参加。在长期的官本位观念下,绝大多数上一层级的工作人员,内心
4、都有一丝“官念”,虽然把“服务群众”时时挂在口上,在详细执行政策的工作中总有肯定的惰性,有向下支配布置的习惯。(二)执行者的思想不纯。一些人在执行政策时选择性执行,对自己有利的就执行,对自己不利的就想方设法拖、拉、推、挡,完全没有整体意识和全局观念。在一层一层的政策传达过程中也难免发生差错,在执行政策上由于工作方法的落后,在严格贯彻执行上级的意图上,就会不同程度的出现打折扣、经念歪的现象。最要命的是,在组一级里造花名册的时候,个别人就会考虑一下自己的利益了,总会有几分机动资源,最终归于他能够较为随意支配的地方。(三)工作中协作不够。有人会说,有些问题似乎不是发生在镇这一个层级,那么这个问题该不
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