总务科工作计划1.docx
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1、总务科工作计划1 1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整齐,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广阔员工的主动性和主动性,努力提高服务质量做到常常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。接着努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整齐、环境舒适、绿化美丽的就医环境。 2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥当保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有安排、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,留意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证
2、全院的物资供应所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整齐,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。 5、加强医院平安保卫工作及消防平安管理工作 (1)医院的平安保卫工作:加强组织全体保安人员学习治安管理条例和医院有关平安保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,主动维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事务的发生,刚好向院部或上级部门报告,限制事态的发展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,爱护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺当进行。 建议:在经济允许的状况下将医院平安保卫工作推出社会,由
3、社会服务业负责。 (2)医院的生产平安消防平安管理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。主动开展消防平安宣扬短程教化,努力提高广阔职工的平安意识和自我爱护实力,以防为主,防范结合,消退担心全生产的隐患,杜绝事故发生。 5、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程:主动协作医院按规划对科室的设置有安排、分步、合理地进行改造装修。妥当处理建筑材料的堆放,刚好处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整齐。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。 20092022学年度其次学期总务科工作安排 一、指导思想以学校的统一部署和工作安排
4、为指导,坚持“以人为本、服务至上”的工作原则切实抓好后勤常规管理,不断提高服务质量 1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理。进一步完善购物、保管、运用等财产管理制度2008上半年温州电大分部后勤总务科工作总结2008上半年,分部后勤总务科在主任室正确领导下,在后期基建处的悉心指导下服务对象上有一千多名师生,而处室人员少,为 此,组织员工一起树立“ xxxx年是我校改革发展发生重大改变的一年,从省十二运会捷报频传到提高教职工福利待遇等等,都发生了日新月异的改变。为此,我校的总务后勤工作已不完全可以用做好教学、训练的保障服务,这一概念来定位了。我们要在今后的工作中更新思想观念,调整工作方向。
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