某医院工作情况汇报().docx

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1、某医院工作情况汇报() XX医院工作状况汇报 首先对各位领导、各位专家莅临我院检查指导工作表示热情的欢各位领导、各位专家： 迎。我院结合医院的工作实际，根据“二级甲等医院”评审标准实施细则的总体要求，紧紧围绕医院管理、医疗质量、医疗平安、医院服务以及惠民措施等主要工作，提高医疗质量，保证医疗平安，优化执业环境，构建和谐医患关系，做了大量行之有效的工作，现将我院今年的基本工作状况汇报如下： 一、加大基础设施投入，提升医院综合实力。 2022年，我院进一步加大了对基础设施的投入，重点是更新医疗设备、改善就医环境、提升诊疗救治水平。一是我院投资8000多万元兴建了24000m的外系楼，今年5月份全部

2、投入运用，外系楼设臵床位400张。二是投资400多万元对内科楼进行升级改造，内系楼设臵床位300张。目前我院开放床位为700张。同时我们对门诊楼也进行了装修改造，外系楼和内系楼的投入运用和升级改造，不仅从根本上改善了就诊、住院环境，而且也基本上解决了病人住院难的问题。同时也大大改善了我院职工的工作环境。三是我们建立了高标准、高配臵的层流手术室、消毒供应中心、重症医学科（ICU），救治实力和救治水平明显提高。三是2022年我院投入2200多万元购进了先进的血透机、超声乳化仪、呼吸机及核磁共振等高、精、尖设备。目前，核磁共振正在安装之中，春节前后可投入运用。四是投资300万元对医院的供热系统进行改

3、造，较好地解决了供暖问题。同时内、外系楼之间避雨走廊的建成、“120”绿色通道的开通等使我院的整体环境有了 - 1 一步加强了医疗、护理、门诊、院感等七个检查考核小组的工作力度，坚持检查考核结果与奖惩制度兑现严格制度化管理，在制度面前人人同等，从而促进和确保了各项工作的更好开展。 2、从加强医疗平安管理入手，强化基本技能考核。抓三基技能训练，促进医技水平提高。医务科定期不定期组织各级医师进行基础理论、基本学问、基本技能的考核和测评，有效地使医务人员在临床中严格执行基本规章制度与各项技术操作规程，扎实深化开展各项培训活动，根据医疗护理文书书写规范要求，组织全体医生参与病历书写培训，反复多次强化训

4、练，规范病历和处方书写。医务科定期不定期抽查病房在架病历，发觉问题马上下达整改通知单，存档的病案由老专家审核，发觉问题刚好将医生调到病案科赐予指正，防止同一错误再次发生。结合临床工作实际，针对医技科室的工作特点，进一步完善了“紧急值”报告制度，医技协助科室在检测中发觉紧急数值，要马上与患者所在科室联系，双方做好登记，赐予紧急处臵，为急危重患者增加医疗平安防护措施，削减医疗纠纷发生。通过有安排的培训、检查，病例书写质量有了肯定程度的提高。在基本技能操作方面，对三级医师进行理论、操作考核，各工作委员会集中培训，不达标者离岗学习，医院还对全院医师进行了急救学问和技能的培训，提高急诊抢救胜利率，调动了

5、广阔医务人员学习业务学问的主动性，提高了操作技能。建立住院医师轮转培训制度，规范医疗执业行为；健全医疗新技术、新疗法、新项目准入、审批、监督评价制度，使医疗技术开展更加合理化、规范化保证新技术应用的平安、有效。 3、严抓护理平安管理，提高护理质量。医院在抓医疗质量的同时，严抓护理平安管理，提高护理质量。依据CHA患者平安目标的要求， - 3 的良性竞争。二是通过邀请国内外闻名教授来院讲学，开展先进技术等形式，大力加强学习型、服务型、创新型医院建设。今年，医院邀请了北京某医院院长XXX、留美博士XXX教授、省人民医院XXX主任等知名的专家、教授来院帮助开展新技术、新项目，并进行坐诊、讲座，使医院

6、业务水平有了长足进步。三是派遣中青年业务骨干，前往上级医院学习、进修，今年以来，医院有20余名临床、护理人才前往北京、上海等地的上级医院进修学习。另外，我院还与省医学科学院达成医疗技术合作及探讨生培育意向。四是医院今年有5名副高级职称专业技术人员晋升为高级职称，1名中级职称专业技术人员晋升为副高级职称，并有数十名职工在职考取了探讨生、本科生等高学历。通过这些工作的开展，有效的促进了医院理论水平与实践水平的进步。五是进一步加强与乡镇卫生院、卫生室的技术协作：与XX镇卫生院、XX镇卫生院、XX镇卫生院结成了帮扶对子，派驻副高级以上职称的专业技术人员帮助开展新技术、新项目；派遣包含内、外、妇、儿、五

7、官等各学科的共12名高年资主治医师及以上职称的医师长期在各乡镇卫生院开展技术帮扶，并以自身阅历和专业技术作参考为该院的专科建设供应诸多看法、建议；每年通过技术培训、业务授课等方法，结合包括手术、查房、疑难病例讲解等多种形式的临床带教，免费为各乡镇卫生院、社区卫生室培训医护人员，弥补了帮扶卫生院医务人员在医疗工作中的不足；主动开展送医送药下乡活动、组织流淌医院下乡巡回服务活动等。 三、严抓核心、质控保障、完善落实，确保医疗护理服务工作平安到位 第一、是完善医疗质量管理体系建设。质量监控是医疗质量保证 - 5 术职务任职资格的医师开展不同级别的手术进行限定。制定了我院手术平安核查表、手术风险评估表

8、，加强术前、术中、术后检查管理，确保平安实施麻醉，削减医疗差错，有效确保了患者的平安，取得了满足的效果。二是完善药品管理体系建设。用药平安是医疗平安的有效保障。医院制定了处方点评制度，药品不良反应/事务监测、报告制度，保证了药品不良反应、事务监测、报告工作规范化运行。组织各科室仔细学习抗菌药物临床应用指导原则、抗菌药物分级管理制度并严格执行，为进一步加强医疗机构抗菌药物临床应用管理，促进抗菌药物合理运用，特制定了抗菌药物临床应用专项整治活动实施方案。三是医院加强了对药品选购和销售的管理，清理整顿药品选购渠道，抓好药品中招标选购工作，力求从源头上对医药购销领域的不正之风进行堵塞。四是严格落实卫生

9、部医师定期考核管理方法和处方管理方法，严格执行临床用血管理方法和临床用血管理技术规范，加强临床用药和血液平安管理，落好用药品通用名开处方，加强输血前血液平安检测，坚决杜绝临床用药、临床用血的不合理因素和平安隐患。五是是提高对患者识别的精确性，严格执行查对制度，完善腕带标识制度，严格腕带标识管理。 第五、加强医院感染管理，保障患者平安。首先成立了由院长任组长，分管副院长任副组长的医院感染管理委员会，健全了医院感染管理科，配备了3名专职医院感染管理人员。二是健全了医院感染管理制度如医院感染培训教化制度、医院感染监测制度、医院重点科室消毒隔离制度等，并根据医院感染管理规范的要求，结合山东省医院感染管

10、理检查标准制定了院感质量考核标准与考核方法，院感质检小组不定期对科室进行检查，对存在的问题限期整 - 7 一是开展了预约诊疗服务，包括电话预约和门诊现场预约，同时门诊供应免费担架、免费轮椅，病区24小时热水供应等便民服务举措。二是努力打造服务型医院，力争做到：每一次诊断精确无误，每一项技术操作符合要求，每一种药品运用平安有效且合理，每一个医技检查刚好、合理、精确，每一张处方规范、有效，每一项医疗记录到位、合格，每一项服务文明满足，每一次健康教化深化人心，努力做到门窗光明、标识醒目、环境美丽。三是接着推行“入院有人接，手续有人办，检查有人陪，出院有人送”的“四有”服务。四是优化流程，简化环节，增

11、加服务窗口，如增加挂号人员，提前半小时上班，结算室增加微机和专职人员，确保住院病人刚好结算、报销，检验科抽血室提前半小时上班、错时上班，临检室增开抽血窗口，急诊病人做到随叫、随到、随查，放射科简化划价环节，病人可干脆在收款处交款。五是制定了严禁运用农合报销以外药品的有关规定，同时将农合报销药品书目输入微机系统，确保住院病人最大限度报销医药费用。六是实行药品降价，我院先后对400多个药品品种实行大幅降价，平均降幅为20%，让利百姓100多万元。七是“流淌医院”下乡巡回医疗，免收挂号费、诊疗费，并供应相应的健康询问，所带药品及心电图、B超检查只收成本费。八是对下岗职工、特困户、伤残复员军人、军烈属

12、、独生子女户、双女绝育户、老年人、消费者协会会员等一律实行检查费实惠20%、床位费实惠30%等。 通过这些举措的开展，收到了良好的社会和经济效益，不仅得到了各级领导的确定，而且受到了广阔患者的一样好评。 五、加强行风建设，强化职工素养，构建和谐医患关系。 一是今年7月27日至8月31日，我院在全院范围内组织开展了 - 9 拉近了医患之间的关系，进一步促进了医患关系的和谐、健康发展。 一年来，通过全院上下的共同努力，业务建设、服务实力、就医环境等工作都有了明显的改进和提高，但与先进兄弟单位相比还有不小的差距，希望检查团的领导和专家多提珍贵看法、多指导工作。我们决心以这次检查为契机，加大管理力度、

13、狠抓业务建设、改进服务作风、注意医疗平安、持续改进医疗质量，努力为患者供应优质、高效、放心、满足的医疗服务。 感谢大家！ 二一二年十二月十七日 医院工作状况汇报 医院工作状况汇报 医院平安工作状况汇报 某医院工作状况汇报() 医院务虚工作状况汇报 医院行风建设工作状况汇报 医院护理工作状况汇报 医院工会工作状况汇报 医院宣扬工作状况汇报 aaaa医院工作状况汇报(工作调研汇报) 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第9页 共9页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页第 9 页 共 9 页