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1、电站安全生产专项检查工作总结(材料) 平南县官成水库电站平安生产检查工作汇报 平南县水利局: 依据广西壮族自治区水利厅农村水电及电气化发展局文件水电电20222号文关于开展2022年度全区农村水电平安生产大检查的通知的精神和县委县政府及县水利局的要求,贯彻实施平安生产法,快速落实2022年3月14日、15日官成镇政府和县水利局召开的开展地毯式平安生产大排查工作会议精神,我管理所于3月16日上午召开中层以上干部会议,传达了水利厅的文件精神和局领导同志的讲话精神,会后马上行动起来,于2022年3月16日至17日对辖区内的水电站的平安生产工作进行了拉网式的清查行动。 现将此次平安生产检查状况汇报如下
2、: 一、保障措施 1、成立平安生产领导机构 成立官成水库管理所平安生产领导小组 组长:范辉 副组长:覃桂东钟霖 成员:张有志霍意罗开何秋明莫富华 韦振明林立新卢燕嘉 领导小组下设办公室,办公室主任由罗开同志兼任。主要负责平安生产的日常工作。 2、工作要求 进一步健全并落实平安管理规章制度,严格执行平安操作规程和标准,把各项平安生产工作抓紧抓好,全面清查平安隐患,不留死角,有效防范和遏制平安事故发生。 3、目标、任务 确保工程平安、完整;充分发挥工程和水资源的综合效益,通过检查观测、了解建筑物、机电设备制水设备及其附属设施的工作状态,刚好发觉隐患,对工程和设备进行常常的维护;对存在隐患刚好排查。
3、综合线主要是两电站:压力前池、尾水消力池、厂房等建筑物和水轮机、发电机、变电站、输电线路等机电设备及其附属设施。 4、措施、方法 (1)、层层落实,平安生产责任量化到个人。 管理所同各股室站签订责任状,各股室站成立相应的领导机构,并与个人签订责任状。 (2)、加大宣扬力度 坚决克服麻痹思想,彻底抛弃侥幸心理,平安生产常抓不懈、警钟常鸣。充分利用板报、墙报、标语及座谈会、印发宣扬资料等多种形式,深化开展平安生产宣扬活动,力求家喻户晓,人人皆知,从而增加平安生产的紧迫感、责任感,营造“平安生产,人人有责”的氛围,进而坚固树立“平安生产,责任重于泰山”的理念。 (3)、监督、检查和评比:每月由股组织
4、一次;每季由管理所组织一次。 二、基本状况 官成水库有两个电站,电站总装机容量1860千瓦。 1、西岭尾电站,座落在官成水库北面入水口处,是利用东干渠引水建成的跌水发电站;集雨面积为153km2,电站始建于1982年3月,1985年7月建成投产,设计水头9.5米,电站总装机容量520千瓦(1*200+1*320),设计年均发电量为130万千瓦时。 2、坝后电站,位于平南县官成水库南面,于水库大坝脚下。电站始建于1970年11月,1973年6月建成投产。设计水头15.5米, 装机容量1340千瓦(1*200+2*320+1*500), 设计年发电量481万千瓦时,实际年均发电量310万千瓦时。
5、三、电站现状及存在的问题 在此次清查中发觉,电站厂房较整齐,运行人员分工明确,有切实可行的管理制度。但电站大都运行了十几年时间,这些机组效率低下,能耗高,效益较差,而又没有足够的再生产资金投入到电站中去进行更新改造,造成电站的管理难度较大,设备失去了应有的修理养护而加速老化,形成恶性循环。目前,我管理所的电站都有平安监察岗位,有一套平安生产规章制度和管理制度,但是运行人员素养不高,运行人员自觉性有待提高,形成管理工作和平安监察工作的薄弱环节,主要问题如下: 1、西岭尾电站,电站泄洪道原为非趟开式且断面太小,只有1M2(1米X1米),无法满意排洪的须要。压力前池浆砌石挡水墙下游侧及升压站侧有0.
6、04M3/S和0.03M3/S的漏水;拦污栅损毁,无法有效阻挡垃圾。 2、坝后电站,1二次系统有缺陷,爱护限制实力差,反应迟钝。无机组差动爱护,无信号装置。仅有的空气断路器和简洁的过流、欠压等二次爱护设备目前已属淘汰产品,带负荷时屏体发热厉害,某些元器件损坏后无法购买到相同型号或可替换产品,迫使爱护设备退出运行,机电设备无法得到有效的爱护。21-3蝴蝶阀及# 浇灌蝴蝶阀锈蚀严峻,漏水量较大,其操作机构传动装置时有失灵,造成开关困难,一旦水机或发电机发生事故,将无法快速关闭水源,后果将特别严峻。31-2水轮机组蜗壳及导水机构漏水(外溢),# 导水叶关闭不严,同时主轴密封圈漏水,开机时水从主轴窜至
7、轴承内,导致轴瓦烧焦事故时有发生,影响机组平安运行。 四、整改措施 1、严格执行电站相关规章制度,做好日常维护和监测工作,杜绝平安事故的发生,确保电站能平安运行。1经长期监测,西岭尾电站压力前池漏水量不接着变大,对坝体平安暂不存在影响,拟在2022年冬修时重新修建拦污栅及对浆砌石挡水墙作灌浆处理,处理前加大对其观测、察监力度并做好记录。2坝后电站由于管理所经济困难,资金紧缺,只能投入少量资金,先解决蝴蝶阀操作机构传动装置失灵及导水机构漏水问题,以解决燃眉之急。对二次系统缺陷问题先加强日常管理,勤于维护,尽量延长其运用受命,待日后有资金时再作更新。 2、健全平安监察机构。加强充溢厂、车间、班组的
8、平安监察员或平安员,形成平安网。组建以水库主任为组长,分管领导及二层领导为副组长,站长和班长为成员的平安监察小组。 3、健全平安规章制度。结合本单位的实际状况接着完善并严格执行各项平安规章制度,强化平安管理。 4、努力提高生产人员的平安意识及技术水平。下大力气抓培训,提高生产人员的平安意识、技术水平和超前的危机感,提高职工隐患意识,加强对平安隐患关键部位的管理,增加检查巡察力度,责任量化到人,谁管理谁负责,确保电站能够顺当渡汛。 五、下一步的工作 1、进一步加强职工事故防范意识,相识设备日常管理的重要性,防重于修,修重于抢。 2、要仔细贯彻“平安第一,预防为主”的平安生产方针 ,不要等到事故出
9、现了再来总结教训。进行有针对性的反事故演习,对各种设备进行平安预防性试验,对运行人员要进行反事故教化,对一些不符合平安要求的设备应及早进行更新改造,防范于未然。 3、加大力度对隐患设备进行修理或更新,依据本单位的经济现 状,我所只能对一些工程量小,投资小的设备进行修理或更新,对工程量大,投资多的隐患工程,要求上级主管部门帮助解决资金问题,尽快完成改造电站存在的问题。 二0一二年三月十八日 平南县官成水库管理所 电站平安生产专项检查工作总结(材料) 平安生产专项检查工作总结 平安生产专项治理检查工作总结 平安生产专项检查工作总结的报告 平安生产检查工作总结 平安生产检查工作总结 平安生产检查工作总结 平安生产检查工作总结 平安生产检查工作总结 平安生产检查工作总结 本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页
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