某物业管理公司人事行政部工作总结[1].docx
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1、某物业管理公司人事行政部工作总结1 人事行政部年度工作总结 2008年是公司实施标准化建设的一年,年初以来,我部根据xx总的指示精神,对部门工作进行了合理分工、明确责任,并对全年工作进行了仔细的动员、分析和部署,树立了一切服务于公司及部门的思想。经过一年的拼搏工作,在广阔员工的共同努力下,取得了很好的成果,主要表现在以下几个方面: 一、公司各项规章制度的制定、完善及实施 1、不断完善公司的各项制度,在公司实施标准化管理。xx总在集团公司召开的年度工作会议上提出了建设标准化管理的口号。公司xx总依据会议的指导思想,要求各部依据自己的实际状况制定出适合部门的制度。而我部除制定部门制度外,还要负责对
2、公共部分制度的建设,以及把各部提交的制度进行整理和完善,统一整理成册。经过我部人员的努力和各部门的主动协作,他们加班加点制定出了符合公司、部门的一系列规章制度,本套制度特别的具体和齐全,特殊是制定了部门相互联系的制度,使部门员工在工作中能够有章可依,严格根据制度办事,提高工作的效率。 2、绩效考核制度的制定和实施。为了调动员工的工作主动性,提高工作责任感,公司确定对员工实施绩效考核,打破以前干好干坏一个样。xx总要求各部依据其工作内容和目标,制定相应的考核机制。各部主动响应,制定出行之有效的考核制度提交我部,我部经过与部门领导和员工进行协商后,对其考核的内容进行了修改和完善,从而使考核制度既要
3、符合实际状况,又要调动员工的主动性和责任感。经过各部门的主动协作,各部门的绩效考核制度在三月份起先试行,四月份已正式实施。 3、督查公司各项制度的贯彻和实施。公司的各项规章制度自四月份正式实 施以来,xx总要求我部组织考核队伍对各部的工作状况每周进行考核,从而确保各项制度落到实处并真正发挥作用。我部每周组织人员对各部制度的落实状况进行监查,检查了员工工作日记的书写、员工的出勤,以及部门台帐的登记状况,并在月工作总结中把督查状况上报给了xx总。 4、工会相关福利制度的出台和落实。依据总经理的要求,我部主动协作公司工会出台了关于员工福利的制度。如每到员工生日,赐予员工一些福利补助等。此制度已于九月
4、份起先实行,我部依据制度做好了各项工作,特殊是对员工生日日期的登记,为避开出现失误,我部逐一到各部门确认员工生日的详细日期,确保把公司的祝愿刚好传达给员工。从九月份至今共有43名员工在公司的祝愿中度过了自己的生日,体会到了家一般的暖和,纷纷表示肯定会努力的工作,来感谢公司及领导的关怀。 二、人事管理工作 1、人事工作有序开展。为适应公司经营发展的须要,本年度共计聘请人员50名,我部都根据人事管理制度办理相关的入职手续,签订了劳动合同和相关的协议,本年度公司没有发生一起劳动纠纷事务。我部在人事聘请主动开拓创新,依据部门的申请和工作岗位的要求,在监控室岗位上聘请了四名监控室女保xx。同时本年度公司
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