汇报工作五大技巧.docx
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1、汇报工作五大技巧 汇报工作五大技巧 哈佛学不到的作者马克.麦考梅克曾说:“谁常常向我汇报工作,谁就在努力工作-相反,谁不常常汇报工作,谁就没有努力工作。”可见驾驭正确的汇报技巧,对每位职场人士都具有至关重要的影响。在职场,我们原委该如何汇报工作?驾驭以下5个原则,将极大提升我们汇报技能及职场竞争力。 1.行动在领导前面 行动在领导前面,意味着我们汇报工作时,不但能达到领导的要求,还要超过领导的预期。汇报工作时,我们应以领导的看法要求自己。懂得换位思索,供应给领导意料之外的收获。比如,小军和小罗同为某公司的员工。领导对小军说:“帮我调查下,咱们生产牙膏的销量状况?”小军快速跑到楼下超市,并进行两
2、个小时的视察。回来后跟领导汇报:“领导好,通过我近两个小时的视察,咱们的牙膏共卖出10支。”领导问:“购买者的年龄分布如何?男女比例如何?”小军张口结舌,不得不返工接着调查。然而,小罗也收到了同样指示,他走进楼下超市,起先用笔和纸记录消费者行为。经过两个小时,小罗来到领导身旁。并汇报说:“领导好,通过我今日近两个小时的调研,发觉咱们公司的牙膏共卖出10支,在全部牙膏品牌中排名其次。我分析了排名第一的牙膏产品,发觉它们牙膏封面设计吸引力强且口味多样,我们公司以后可在文案策划和口味多样化上努力。我还发觉,购买牙膏的大部分是年轻人,且以女生居多,占80%。我想咱们以后可以增加儿童牙膏及老年人专用牙膏
3、,并可在男士市场开拓上加大力度。”结果可想而知,小罗几年后升为市场销售经理。因为小罗行动走在了领导前面,把领导没有明示但对公司有利的数据进行了统计与分析。这份以领导自己调研的看法要求自己,并能换位思索领导所需的报告,才是一份绝佳的工作报告。行动在领导前面,须要反复思索领导的所需,以高标准要求自己并进行有效汇报。行动在领导前面 2.留意汇报时机 汇报时机,对一个人汇报的成果影响重大。有些人,有问题就随意找领导汇报。殊不知你的任性,会一次次恶化在领导心中的印象。汇报时机分为两方面:A.周几汇报? B.一天中哪个时间段汇报?加拿大心理学家德比.莫斯考维茨曾做过一个探讨,依据人一周的行为规律画出一幅一
4、周工作节律图。她认为,人的一周是有规律性的。周一到周五,工作节律大不相同,一周的前半部分,人的精力旺盛,看法和行为比较激进;一周的后半部分,人的精力渐渐下降,却也更易通融。星期一,工作成堆,领导要处理周末积攒的业务,此时心情烦躁,最好削减汇报。星期二,领导已经适应了一天的工作,并处理了大部分业务,此时已经渐渐进入工作状态。他急需了解下属上周的工作进度及支配接下来一周的支配,所以此时汇报是一个不错的时机。星期三,据德比分析,领导此时接受的信息变多,极易造成信息焦虑。但此时领导的经验最旺盛,思路活跃具有创建性,此时适合跟领导探讨新的方案,而不是冗长的总结报告。星期四,领导属于身心乏累期,属于“黎明
5、前的黑暗”。 据德比探讨,此时领导听从型最高、最好说话,你才是去找领导签字,领导比较简单妥协。星期五,面对即将到来的周末,领导在这天心情愉悦,喜爱跟下属沟通,所以此时汇报效果也不错。所以,我们可以选择在周二或周五进行汇报工作,这样领导更易跟你产生互动与沟通。当然,这只是一般规律,详细问题还需察言观色。总之,在领导心情愉悦时,汇报效果更佳。一天中哪个时间段汇报更好?实践证明,早上10点多是找领导的最好时间,此时领导刚处理完紧急要务,腾出时间休息,心情比较放松。此时,找领导更简单得到倾听与包涵。千万不要在下班前找领导,此时领导经过一天的劳碌或下班后还有私事处理。此时你突然出现在领导面前,只会令领导
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