某年保洁主管工作总结.docx

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1、某年保洁主管工作总结 XX年保洁主管工作总结 XX年保洁主管工作总结怎么写，以下是小编细心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX年保洁主管工作总结 以全面实行全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神为重要内容，结合 XX 年社区卫生服务工作要求，主动实行措施，重点抓了以下几项工作： 一、仔细实行会议精神，推行目标责任制治理 围围着实行全市城市社区卫生工作会议和全市卫生工作会议精神，做了以下工作： (一)请市领导视察社区卫生服务工作。张效廉市长大年初一(2月7日)，深化南岗区大成社区卫生服务中心，慰问了坚守工作岗位的社区卫生服务人员，向社区居民了解社区卫生服务的利用状况，对中心建立全科

2、医生团队，慢性病患者实施签约服务，赢得社区居民信任的做法赐予高度赞扬。张显友副市长端午节前夕(6月6日)，来到松北区松北社区卫生服务中心，对哈医大四院托管和领办松北社区卫生服务中心，充分发挥其人才、技术、设备、治理和资金的优势，快速提升社区卫生服务机构的服务实力，推动社区卫生服务深化发展的做法赐予充分确定。 (二)主管市长与各区政府签订了社区卫生服务工作任务责任书。依据全国社区卫生服务体系建设重点联系城市工作的要求，结合我市社区卫生服务工作发展的现状，我局确定了 年八项重点工作，并以市社区卫生服务工作领导小组的名义下发了关于印发 年全市城市社区卫生服务工作任务责任分解表的通知(哈社卫发XX1号

3、)。6月12日，市社区卫生服务工作领导小组召开了领导小组(扩大)会议。领导小组副组长、市卫生局局长慕莹通报了前段工作状况并支配部署下部工作任务;领导小组组长、副市长张显友代表市政府与各区(市)政府签订了XX年社区卫生服务工作责任书。张显友副市长在讲话中强调指出：市社区卫生服务工作领导小组各成员单位和各区(市)政府，要充分认清当前社区卫生服务工作的形势，切实加快发展全市社区卫生服务工作的增加紧迫感和责任感;各有关部门要通力合作，举全市之力，全力推动八项重点工作的组织实施;要切实加强对社区卫生服务工作的领导，层层落实责任制，实施跟踪问效，狠抓落实。 XX年保洁主管工作总结 20XX年是公司发展跨越

4、历史性阶段的一年，在#的带领下，经过公司全体员工同心协力，团结一样，克服困难，主动开拓，并一切根据公司制度的要求，实行了细心革新，细致调整，等一系列得力的举措，最终赢得了“国家级示范大厦”的荣誉称号。在公司跨越历史性之年，我有幸亲历并承蒙公司的信任，为公司尽了一份微薄之力，今日我特别荣幸地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同回顾XX，今日我也特别骄傲地站在这里，代表保洁部与各位同事、各位领导共同展望我们即将迈进的20XX。在展望中我们信任：国贸物业肯定是创新的团队，最优秀的团队! 一、20XX年工作回顾 回顾一年来的工作，我们紧紧的围绕公司的发展战略，重点抓好以下几个方面： 第一：抓好

5、制度建设。通过理论和技能考核，全部人员符合公司要求具备上岗资格。 其次：保洁员培训重点，强调保洁员的敬业精神，礼仪礼貌和纪律性，以及合理的安排保洁员当班期间的工作流程刚好间， 第三：肃穆纪律和检查惩罚。坚决执行请销假制度，防止私自外出;实行严格的查岗和点名制度;加大检查督导的力度，查处窜岗连天2起，受绩效惩罚人次2人。查处环境差30处，责令整改人数共计30人，受绩效惩罚人次15人. 第四：做好工作的持续性。为了更好的保障公司的环境，保洁部本着尽职尽责的看法不怕苦不怕累坚持完成了业主入住前的房间清理工作、大厦石材的养护工作、和一些安排性保洁的工作。 第五：工作创新：在市场竞争越演越烈的今日，为了

6、能够协助公司在商场斗争中处于不败之势，只有从服务上下功夫。保洁部全体员工在不断的探究公司全部租户的生活规律后，上报公司领导确定实施上门服务收取生活垃圾，这项创新服务在广阔租户中引起了一样的好评，与此同时保洁部响应公司领导的号召对全部新入住的租户增加免费上门保洁服务次数，赢得了口碑。为了符合“国家级示范大厦”的全部规范，保洁部全体员工会努力保证大厦全部的卫生死角和正常保洁范围的清理工作。并全面强化保洁人员“以租户为中心的服务意识”， 力求最大限度地满意租户需求;推出的创新服务，大大提高了租户对保洁服务的满足率。 二、20XX年度工作设想 20XX年，对于公司来讲，将是更具挑战的一年，这一年内，我

7、们面临着： 一、我们是否真的具有市场竞争力，我们虽然已经过了“国家级示范大厦”的评比工作，但还要等公司进行完ISO9000质量体系认证和ISO14001环境质量体系认证，我们是否能完成这一体系的认证，这须要我们的实力以及新年里我们的管理服务质量接着保持上升趋势 二、在集团公司名下开发的将等待者我们去开展工作、输送人才，我们是否有足够的实力去应对? 三、是我们所处的周边环境的同行的竞争与压力，在20XX年和20XX年我们义正词严地说我们物业是一流的，保洁部的工作在行业当中是优秀的。从我们已经知道了的：金地、帝都大厦、等一批新的物业和我们一起决足市场，但是随着市中心地段的将来规划，我们大厦旁边即将

8、屹立一座座新的楼宇、新的物业，我们是否能够保持市场竞争力，是否能够快速的提升我们的服务内容和服务质量?这场将来的市场决足，我们是否能赢? 20XX年，除了要一如既往地作好本职工作，坚决“服务”的理念外，还要开拓工作思路，XX年保洁部工作重点主要有以下几个方面： 完善各项管理制度，形成配套的监督机制。09年，我们将在原来的基础上，修改、完善管理制度，变更以前“人管人”的被动状态，从而走向“制度管人，制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理，并把各项工作标准进行细化、量化，一方面，便于操作人员熟识自己该怎么做，该作到什么程度;另一方面，便利主管人员的考核、监督，削减个人的主观因素。工作中，坚持

9、“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针 ，对详细的工作实行有效的措施，加强对操作人员的管理，优化人员结构，更有利于以后工作的开展。 、树立服务品牌。服务品牌的树立，有利于企业的知名度，对一个部门也是一样，有利于提高部门的影响力，更有利于增加部门的凝合力，目前，我们本着“清扫一户，干净一户，满足一户”的原则，为租户供应服务，得到租户的好评，在租户心中树立了良好的形象。 保洁主管工作总结 保洁主管工作总结 保洁主管工作总结 保洁主管工作总结 保洁绿化主管工作总结 某年保洁主管工作总结 超市保洁主管工作总结材料 小区物业保洁主管工作总结 保洁主管工作总结及安排 保洁主管工作职责 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页