某电力公司工作总结.docx

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1、某电力公司工作总结 电力文秘网 XX电力公司工作总结范文 200X年工作总结 200X年是河南XX发电力有限公司不平凡的一年，一年来涧发公司在集团公司党委的领导下，坚持以平安生产为前提，以经济效益为中心，通过克服煤价上涨、资金惊慌等诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，注意平安教化和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安生产上下功夫，在经营管理上做文章，扎实开展各项工作，取得了肯定的成果。为更好地做好今后的工作，现将公司200X年的主要工作总结如下： 一、年度经营指标完成状况 二、我们实行的措施及做法、未完成年度目标的缘由分析 1.抓成本 200X年我们在成本管理中,始终抓住原煤

2、成本这个牛鼻子,突出重点,在保证平安生产的前提下,严格限制生产性开支,压缩非生产性开支,建立目标责任制,层层分解责任目标,做到千斤重担众人挑,人人肩上有重担，使企业管理逐步形成科学化、规范化、系统化。 在原煤购进上，今年由于国家宏观产业结构调整,大力进行煤炭企业整顿,使公司原煤选购面临前所未有的严峻形势,一是进煤渠道与往年相比大幅度削减,从往年的几十个矿削减到几个矿,使公司选购渠道几乎没有调剂空间。二是原煤产量锐减，造成企业生产经常等米下炊，甚至无米下锅，给企业正常生产造成很大被动。三是原煤价格居高不下，与往年同期相比原煤价格上涨了200%还多，使原煤成本由过去的每月300多万上升到目前每月1

3、000多万，全年原煤成本多支出近9000万元，造成很大的资金缺口，使企业经营举步维艰。为此我们主动实行应对措施，一是调选精兵强将，充溢选购队伍，实行激励措施，调动选购一线职工的主动性，派人员驻矿盯矿，做到储煤先购，有煤即购，无煤预购。二是建立严格的原煤进厂管理监督机制，本着质优价廉的原则，从原煤的考察选矿、到签定进煤合同、进厂化验等环节都层层把关，有效地防止了质次价高煤的进厂以及亏吨现象。三是多方筹措资金重点保煤，在领导班子分工明确的状况下，公司一把手重点抓资金，保证资金到位，原煤到厂。此外，在主要选购国营大矿原煤的同时，我们主动调整进煤渠道，尽量多进一些小矿煤，充分利用大矿原煤和小矿原煤的价

4、格差，把原煤成本降到最低点。今年公司生产成本居高的一个很重要的缘由就是由于原煤市场紧缩，原煤价格上涨造成的。 在物资选购上，我们坚持严格根据公司有关文件要求执行，根据“同等质量比价格，同等价格比服务”的原则，实行邀请招标和公开况标相结合的方法，将5000元以上的大宗物资选购、重大设备购买等实行公开招标，既确保了物资供应质量，又降低了选购成本；同时，对现有库存进行清库盘点，备品配件做到有货不买，无货储购，急用急买，缓用缓买，最大限度的盘活资产，削减库存。 在材料费用上，严格限制生产性开支,压缩非生产性开支，实行材料费包干制度，依据年初制定的责任目标，定额各车间材料费用，超罚节奖，并与让职工工资、

5、奖金挂钩。同时，还主动开展增收节支、修旧利废活动，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，极大的提高了职工的节约增效意识。 在财务管理上，一是加强资金的运营管理，多方筹措资金，合理支配，统筹运用，提高资金的运用效率，把钱花在刀刃上；二是实行全面预算管理，合理支配，压缩不必要的或不急需的开支，做到全年的开支要有预算，有安排，确保的资金平衡；三是对于各部门的小型开支，例如：办公费、电话费、低值易耗品等，具体核算，制定指标，核定基数，包干运用。 2.抓平安 平安是企业永恒的主题，是企业发展的基础与保证。今年以来我们始终坚持“平安第一，预防为主”方针。在抓好经济效益的同时，狠抓平安生产工作，紧紧围绕“抓落实

6、、严考核、重实效”的九字方针，开展了行之有效的平安管理工作，做到了三个到位： 电力文秘网-电力工作者写作之友 电力文秘网 平安生产责任落实到位。今年全公司逐级签订了平安目标责任书，健全了厂、车间、班组三级平安网。落实了平安生产奖惩考核制度，平安目标明确，责任压力到位，对在平安上出现的问题坚决不推诿、不扯皮，对违反制度造成的事故，坚持“三不放过”，做到不手软，不姑息迁就。公司对平安责任制完成状况实行随机考核，考核结果与工资资金相挂钩，。 平安意识贯彻生产全过程到位。以反习惯性违章为重点，进一步增加广阔职工的平安意识和自我爱护意识，在工作中，严格执行“两票三制”，做好事故预想和危急点分析，不断完善

7、平安监督约束机制，把平安责任制落到实处，加大平安执法力度，把“平安第一”始终贯穿于平安生产的全过程。 职工平安生产教化到位。加大平安教化宣扬力度。通过漫画、黑板报等多种形式，大力开展平安教化活动，做到警钟常鸣，提高防范意识。今年公司先后实行了.次平安培训班，培训职工.人次。截止11月底，实现平安生产.天。 3、抓生产 做为电厂发电设备平安平稳运行至关重要。我们主要从二方面着手:一是合理调度,使机组运行做到平安科学、经济高效，最大限度的发挥好机组的平安经济效率,我们从明确生产管理科室责任入手，逐月对各单位设备运行状况进行考核，要求各生产车间时时对自己的生产经济指标进行分析，值长室每月进行汇总，对

8、设备运行中存在的问题，刚好进行检修、维护,要求做到措施详细，人员详细,落实详细。二是抓了消缺率和检修工艺两项工作。严格要求运行班一班三查，安教科一天一查设备运行状况，发觉问题刚好汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班，保证主设备消缺率100%。协助设备消缺率98%以上。同时在检修中严把检修工艺关，明确验收质量标准，要求设备专责人必需深化生产现场了解设备状况，检查设备检修质量,保证了机组的平安高效运行. 4、抓素养 在企业管理中我们全方位贯彻“以人为本”的管理理念，始终把人的要素放在第一位，把提高职工队伍的素养做为管理的根本。为此，我们坚持职工培训常抓不懈，本着“缺什么，补什

9、么，少什么、学什么”、“理论联系实际”的培训原则，科学合理的制定各项培训安排，按部就班、按部就班的培训，并把参与培训的次数，培训成果的好坏做为年终评比定级的硬条件，坚持“走出去，请进来”的办学思想，激励职工自学成材，岗位成材。今年共完成职工岗位培训 .人次，培训率100%，合格率98%，职工的整体素养有了明显提高。 三、内部管理及制度建设 1、是进一步完善了全员目标责任管理，把企业内部经济责任制与目标成本管理有机结合起来，全面建立起量化考核体系。公司先后制定下发了办公用品费用承包实施看法、接待费用管理规定、物资验收入库及物资领用发放、审批制度、平安考核管理奖惩制度医疗费用管理制度等一系列内部管

10、理制度，发挥了各部门管理的职能和作用。 【 2、是强化了平安生产现场管理。针对过去现场管理中存在的一些薄弱环节，重点强化了以生产现场管理为核心的管理工作。】 3、是加强了财务管理，努力降低财务费用，加大招商引资力度，加快资金流转，保证企业资金得到合理有效的运用。 4、是规范了招标程序，提高了招标工作效率，在招标管理上公司制定了物资选购招投标制度，并严格执行。同时对物资选购的安排申报、验收入库、质量监控、市场价格也做到了制度完善，手续严格，管理有序。 四、党建及保障作用的发挥 在集团党委的领导下，公司仔细实行党的各项方针、政策，坚持围绕经济抓党建，抓好党建促经济，不断加强党风廉政建设，加强班子建

11、设，创新工作机制，完善工作制度，狠抓工作落实，以卓有成效的工作推动了企业经济发展，从而使公司的党风廉政建设取得了较好 电力文秘网-电力工作者写作之友 电力文秘网 的成果。 1、是完善机制，强化监督。制度建设是党风廉政建设的基础，是深化开展反腐败工作的根本措施，要使党风得到根本好转，必需建立健全监督机制，形成全方位、强有力的监督体系。我公司结合实际制定和完善了车辆管理制度、等一系列规章制度，起到了工作有标准、做事有范围，用完善的制度约束人的良好效果。 2、是延长监督触角，创建干部廉政档案。我公司实行了党员干部“廉政档案”，随时驾驭党员干部的廉政勤政状况，并要求每位党员每季度都要写出述廉报告，汇报

12、本季度党风廉政建设制度的落实状况，给党员干部加上廉政“紧箍咒”，并为每位中层以上干部发放“干部廉政警示卡”，同中层以上干部的家属签定了“八小时以外廉政建设协议书”，把廉政建设的触角从工作时间内延长到工作八小时以外，形成了岗上有责任，岗下有目标的良好监督氛围。 3、是深化企务公开，实施阳光工程。企务公开是企业发展的一个强大原动力，实践证明，企务公开出凝合力，企务公开出主动性，企务公开出效益。我公司始终坚持三个结合，即：与党风廉政建设、健全职代会制度、加强企业管理相结合，我们把三个结合和职工是否满足作为衡量企务公开工作的标准，要求各单位按时、定点作好公开工作，把企务公开的着眼点由注意公开的形式转向

13、注意公开的效果，使企务公开在企业的改革发展中发挥了明显的作用。 五、企业文化建设 企业的竞争归根究竟表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。为此，我公司将把企业文化建设作为企业发展的重中之重，我公司利用“十.一长假，举办了庆“十.一”文艺晚会、书画竞赛、蓝球、乒乓球竞赛等等一系列活动；丰富了职工的业余文化生活，陶冶了职工的情操；在宣扬上，利用板报、宣扬栏、诗歌朗诵等形式宣扬党的方针、政策，增加员工对时事的了解，提高员工的政治素养；利用铝电信息大力宣扬员工在生产、经营及各项活动中的典型事迹，通过企业文化建设，使职工的文明意

14、识明显增加，思想观念明显变更。 六、其他各项工作也都取得了新进展 200X年我们在精神文明建设、消防管理、综合治理、安排生育等各方面也都取得了不菲的成果。我们仔细贯彻公民道德实施纲要，大力提倡以德治企、诚信经营的理念，这对于呈现公司精神风貌，塑造公司良好形象都有特别重要的意义。我公司为加强民兵训练，提高民兵素养，对公司民兵进行为期一个月严格的军事训练，观看现代军事光碟、实弹射击，从而使公司民兵的整体素养得到进一步提高，思想观念得到创新，为适应新形式势下，高科技现代战役中的战略防卫实力和军事素养打下了坚实的基础。 七、存在的问题与缘由 （1）煤耗过高。上半年的煤耗比去年同期上涨47克，在煤耗上还

15、有潜力可挖。 （2）管理费用过高。虽然我们在管理上做了大量工作，总体形式比去年有明显好转，但管理费用过高还是非常突出的，款待费、赔青费已用了全年安排的一半，车辆费用也是居高不下。 （3）厂用电率过高。今年厂用电率达到 八、2005年工作安排与目标 1、年度经营指标安排 （1）杜绝特大、重大事故、人身伤亡事故、重大火灾事故及企业负主要责任的重大交通事故。杜绝习惯性违章，不发生恶性误操作事故。 （2）实现三个平安生产100天，力争全年无事故。 （3）全年发生事故率不超过0.5次/台.年。 电力文秘网-电力工作者写作之友 电力文秘网 （4）完成发电量安排 万度，售电量 万度。 （5）厂用电率限制在

16、%以下。 （6）主设备完好率100%，充油设备无渗漏，充气设备无泄漏。 （7）非安排停运次数定额完成率60%。 2.新开拓的业务收益与预料 坚持煤、电一体化发展，今年公司已通过入股的形式，与地方小煤矿青阳沟矿实现联营，入股300万元，明年可实现原煤产量10万吨，利润100万元。 3.党、工、青、妇组织在生产经营中作用的发挥。 进一步以十六大精神和十六届四中全会的重要思想为指导，发挥发党委的核心作用，工、青、妇的监督作用，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作，引导教化职工支持企业改革与发展。 200X年，我们虽然在企业平安生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着很多不足，任务还很艰

17、难。在今后的工作中我们将接着加大管理力度，迎难而上,用更加扎实的工作争取全年工作目标任务的完成。 二X年十二月一日 电力文秘网-电力工作者写作之友 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 电力公司工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第13页 共13页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页第 13 页 共 13 页