汽车维修厂 年度总结.docx
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1、汽车维修厂 年度总结 述职报告 XX年汽车修理的机务管理和服务质量工作,主要贯彻执行集团公司的通知文件精神和工作指示,在公司上级部门领导的帮助指导下,有效地建立和完善修理公司的机务管理措施,加强监督,落实各项平安生产措施,主要做好机务管理工作和经营服务质量的工作。我厂的平安生产状况总体上呈明显好转,员工的平安意识进一步得到加强,为本厂正常生产创建了一个良好得平安环境,现将一年来本厂生产工作总结如下: 一、主要工作状况 (一)创新经营理念,主动开拓市场 现在对修理而言,市场竞争日渐激烈,除集团内部企业竞争外,社会修理企业的技术、经济实力日渐增加,面对激烈市场竞争,我们实行“对外服务为本,对内精致
2、管理”的经营理念,主动主动地与营运公司取得联系,对司机们开展调查探讨,把握运营车辆的运营现状和保养需求,送服务到车队,开拓市场。对内开展精致化管理,以科学的手段完善企业的制度。去年底,经过班子会探讨确定,公司实现开票和仓库微机化管理,在此管理下,实现了库存小、不积压、账目清,信息灵的管理现状,为购进质优价廉纯正的配件,实行走出去请进来与厂家沟通学习,增进信任加大合作力度,先后分别与多个厂家签订配件直购,建立售后网点,给企业注入活力,加速了企业的发展。 (二)树立质量意识,强化质量管理 质量是企业的生命线,也是企业发展的基本保障。以集团参与质量管理体系认证为突破口,制订明确的质量方针和目标,以服
3、务质量为保障,经济效益和社会效益兼顾,促进企业发展。首先,我们根据集团每月下发的保养安排做到统一调度、统一落实。严格遵照保养流程,做到对保养车辆不漏项、不缺项。为了进一步监管质量,公司由原来的一名质检员增加到三名质检员。主要用于对保养车辆保养后的质量检测。车辆保养完成后,质检员逐步逐项检查到位,在由司机亲自对刹车检测满足后,方可出厂。为了激发职工的质量意识,我们设立班组评比台。现有的12个班组全部参评,实施每周评比、每月汇总的过程性评价。对保养无差错的班组实施嘉奖制度。保养质量出现问题的班组要依据状况进行惩罚,严峻者停班整顿。在这种以班组为评价主体的制度体系下,促进了班组内的自我监督作用,生产
4、质量得到了保证。与此同时,服务质量也是管理中的重要内容。我们提出了“以优质服务为宗旨”的生产理念。以运营公司的须要为工作目标,对待运营车辆临时出现的小故障,做到随时来,随时修.同时供应上门服务。先后为南通公司、东盛公司、巴士公司等解决临时故障及隐患,得到了营运公司的好评。 (三)落实平安生产,突出标准化重点 平安生产是企业发展的前提之一,没有平安就没有企业的发展,为了确保平安生产,我们坚决以“平安第一”为目标,“预防为主”为原则,“综合治理”为手段来开展平安工作。公司实施平安生产标准化管理体系,推行全员、全方位、全天候、全过程的平安生产、管理和监督原则。通过全体员工的努力,不断提升平安素养,持
5、续改进公司平安生产工作业绩。通过大会讲,小会说,定期对职工进行平安学问培训,平常以各类展板、LED显示屏宣扬平安常识和平安学问,使职工时刻都有平安意识和防范意识,杜绝事故的发生。同时在厂区内配齐各部位所需各种类型消防器材,并设定专人定期检查消防器材的可用性,一旦发生问题刚好更换。加强掩架物品的配备和指导正确运用确保平安生产。对修理场地实行6S店管理方法,人走场地清洁,物品摆放整齐,不留死角;削减隐患、对配件仓库要求与配件无关的杂物一律清除,便于检查,防患未然,并且常常督促负责平安经理坚持每日必亲自查询一次,确保平安工作顺当进行。 (四)加强队伍培训,增加技术实力 目前我公司在修理人员队伍的现状
6、不容乐观,一些业务骨干、技术全面的老职工面临退休,近两年内招收的新人急需快速的成长起来。为此我们开展了岗位练兵、业务培训、师傅带徒弟等业务培训,其目的是为了促进新手快速上路,使其快速驾驭修理技术,渐渐成熟。同时,我们还实行了走出去,请进来的方法,先后与巴士公司二车队、混合动力厂家组织培训,以电视授课和专家授课相结合,在短期内使这支队伍快速成长起来。 (五)关于修理公司全年各项经营指标完成状况 1、112月份安排收入 万元,实际完成收入 万元, 比安排增加 万元,增加幅度 %。 2、112月份成本安排 万元,实际发生费用 万元,比安排增加 万元,增加幅度 %。 3、112月份安排指标收支平,实际
7、盈利 万元。 4、112月份安排保养 台,实际保养 台,超额完成 台。 二、岗位职责履行状况 (一)做好党建工作,提升党员素养 一个好的企业,必需有一个好的领导班子和一个有战斗力的支部,配备一批有素养的管理人员,才能发挥战斗堡垒的作用,才能带领企业在激烈的市场竞争中立足于不败之地,取得良好的经济效益和社会效益。为此加强党员干部的建设,发挥其先锋模范作用,对班子、管理干部及党员要求加强理论学问、党性原则及业务学问的学习,仔细领悟中国梦的内涵和集团的会议精神,提倡廉政节约,反对腐败奢侈,常常洗“心”,使之不染灰尘。依照集团指示,党的群众路途主题教化实践活动在汽车修理公司全体党员干部职工中开展,坚持
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