浅析如何做好内部审计工作.docx
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1、浅析如何做好内部审计工作 浅析如何做好内部审计工作 关键字:经济管理类 【摘要】在企业监督限制系统中,内部审计是必不行少的组成部分, 但该工作长期以来却没有得到应有的正视和重视。内部审计在欧美发达国家早已不是什么新名词,而在我国,却刚刚得到发展。如何更好地发挥内部审计的作用,本文从以下几个方面谈谈自己看法。 【关键词】内部审计监督 一、提高相识,加强对内部审计工作的领导和管理 各单位应成立内部审计机构,有条件的应配备专职审计人员,切实维护好内部审计监督的相对独立性,保障内审机构的工作经费,改善内审工作人员的工作环境和条件,帮助解决内审工作中遇到的困难和问题,主动发挥内部审计行业自律组织的作用,
2、并对业务沟通、人员培训、内审人员职责等方面作出要求。各单位要切实加强对内部审计工作的领导,督促帮助建立健全内部审计制度,合理支配内部审计安排,整合内部审计资源,切实维护好内部审计机构和内部审计人员的合法权益,充分调动内部审计人员的主动性和发挥内部审计的作用。 二、加强学习,提高内部审计人员的素养审计是一项政策性强、业务范围广、细致困难的工作,通过不断加强审计人员的培训、提高审计人员的思想水平和业务实力,建设好一支职业道德高、专业素养强的队伍,促使内审工作稳步发展,是加强内部审计质量限制、提高内部审计工作水平的重要保证。首先加强内审人员职业道德教化,使内审人员树立起独立、客观、正直、勤勉的职业道
3、德,严格根据内部审计工作规定及相关的法律法规独立行使审计监督权。其次加强专业学问技能培训,组织内审人员开展业务沟通,主动撰写审计案例、审计论文,全面提高内审人员的综合业务素养;第三大力提倡内审人员进行自学,激励内审人员提高学历层次,参与会计、审计等资格考试,使内审人员能够刚好获得和驾驭与审计相关领域的学问和技能,从而具备独立的收集、分析、评价和记录信息的实力;第四要选拔政策水平高、业务实力强的复合型人才从事内部审计工作,通过系统内统一考试,对达不到要求的内审人员要进行培训和沟通。 三、理顺实际工作中的操作规范为规范单位的内部审计工作,在实际操作中我们应首先做好内部审计的事前调查工作,明确审计的
4、任务。在执行审计详细的单位前,我们须要从其他相关职能部门了解对被审计单位或审计事项有没有特别的要求,在被审计单位的管理中有没有新的规定。在收集和了解了对被审计单位的基本状况后制定审计安排、实施方案,确定审计重点。为了保证审计结论的精确性,需建立审计分级复核制度,目的是削减或消退人为审计误差,刚好发觉和解决审计过程中遇到的问题,以降低审计风险。在详细操作过程中,可支配同一审计小组的其他人员先完成一级复核,后由审计组长完成二级复核;同时要求审计报告也要经过二级复核后才能发出,以保证审计质量;此外,在审计过程中我们还应当留意关注被审计单位的内部制度的建立、健全和执行状况,评价被审计单位的内部限制制度
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