班主任工作会议发言稿[优秀].docx
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1、班主任工作会议发言稿优秀 班主任不仅是班级管理工作的实施者,也是班级教学工作的协调者,同时,班主任还是班集体建设中的灵魂。重视班主任工作,强化班主任的培训,体现了学校管理方面的科学性与前瞻性。 班主任工作的核心是爱。爱不爱自己的学生,是一个老师能不能胜任班主任工作的前提。假如不爱学生,班主任的心态就不会平衡。而没有一种良好的工作状态,老师对班级的管理必定只是一种机械性的被动应付,缺乏必要的人文关怀,以致出现“老师干得累而学生过得苦”的尴尬场景,最终陷入高投入,低产出,事倍功半的僵局。 要想管好一个班,进而实现高效低耗的良性互动,老师就没有别的方法,只能用自己的爱来做班主任工作的润滑剂。如何去爱
2、学生呢?首先是要将我们的学生定位为一群渴望成长的孩子。学生正在成长,自然会有很多的缺点,这是无法漠视的自然规律。我们要在看到学生缺点的同时,坚信他们能够在不断成熟的过程中渐渐改掉这些缺点。所以,我们不能因为孩子有缺点而耿耿于怀,更不应当为某个孩子有太多的缺点而心生厌恶。比如说我们班的XX同学,他的确存在很多的缺点,甚至有些毛病还是令人难以忍受的。但是,既然他已经来到了504班,那就是我的学生,不能促使他变更缺点,已经是我的失职;假如我还要因此而排斥他,那就是一个师德的问题了。那么,又如何来教化和挽救这样的问题学生呢?首先,不要太把学生犯错当回事。不管是频频犯错,还是屡教不改,老师都不要冒火,先
3、摆正自己的心态我们班主任就是用来“应付”这些学生的。因此,当我听到其他学生来告他的状,总是先安抚来者一番,然后冷静分析XX同学所犯错误的性质及事务的轻重缓急,然后再确定如何处理。假如只是一些枝节问题,我不会即时处理,而是压一压,总要等有了肯定积累之后,再找他“算总账”。这样做,学生不会认为老师是有意打压,不会产生对抗心情。甚至能够让他确认老师是在爱惜他,从而认可老师的教化管理,促进自身的转变。但是,假如学生错误的性质严峻,比如仗势欺人,斗殴打架等,老师就不应当懦弱,这种时候,老师必需马上出手,刚好解决问题。这种时候,因为学生的错误明显,就是老师的行为有些冲动,学生也能够理解,不至于产生负面效应
4、。与此同时,老师还要从其他方面赐予他一些详细的关怀,比如他饭量大,有时候,老师会主动给他加菜,让他吃饱。这样一来,有打有摸,学生始终处于老师的管理中,即使不能促进问题学生的刚好转变,也能够确保班级不出打的问题。 问题学生必需正视,所谓的优生也不能够忽视。事实上,并没有十全十美的学生。假如学生是十全十美的,那还须要我们这些教化者吗?相反,在某些优等生的背后,可能存在着更大的问题。由于我们更重视学生的学习成果和外在表现,使得这样的问题更加具有隐藏性,更不简单被我们发觉,甚至是发觉了也不当回事,总认为是“白璧微瑕”。其实,因为学业优等生在班级中的地位突出,他们的言行更具有带动效应,对班风学风的影响更
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