电梯公司安全工作总结.docx

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1、电梯公司安全工作总结 太原电梯公司 12月份平安工作分析及2022年1月份平安工 作支配 12月份,公司以平安大检查挂牌督办及平安大检查“回头看”为重点，围绕电梯抖动整治，维保作业平安防护、电梯15日维保等平安关键，强化各项工作的落实，确保了公司平安生产持续稳定。详细状况汇报如下： 一、平安管理状况 1、根据太原铁路房建段平安生产大检查补强方案（太房建2022453号）文件要求，公司仔细做好“平安大检查”收尾工作，对“平安大检查”期间发觉的问题、段规定动作的落实状况及隐患的整治进行了梳理汇总，同时对“平安大检查”工作进行了总结，上报了段平安教化科。 2、公司各级管理岗位及班组现场作业岗位比照自

2、身的工作标准和工作流程主动开展自查工作。公司各级管理岗位比照自查出的典型问题17个，班组现场作业岗位比照自查出的典型问题15个，针对自查出的各类问题，公司班子成员深化到班组与职工面对面座谈探讨，对发觉的32个问题制定了行之有效的整改方案并实践于详细工作中，此项工作已于12月9日全部完成并整改落实到位。 3、公司平安员对全年班子成员下发的36张平安问题通知 1 书（红牌15张、黄牌21张），进行按类梳理、汇总，发觉问题主要集中在：平安防护工作不到位、巡察检查不细致、维保作业未按规定执行等问题。针对以上几点问题，公司指定专人进行平推检查，以上问题均已整改。 4、挂牌督办与帮助班组解决实际问题顺当完

3、成。平安大检查期间我公司挂牌督办项目共计7项，帮助班组解决实际问题共计4项，本月组织对完成状况进行“回头看”，挂牌督办的7项均已按时完成销号、帮组班组解决实际购置的工具均已发放。 5、根据太原铁路房建段关于开展平安大检查“回头看”的通知要求，结合公司实际，主管平安副职牵头组织公司平安员、技术员对平安生产大检查工作进行梳理汇总，同时组织公司各分管人员对所管工作进行“回头看”，在此期间发觉问题3处、整改3处。确保了此次平安大检查工作顺当完成。 6、本月，对公司下半年平安标准化检查进行自查梳理，紧密围绕电梯维保、设备巡察、应急救援、职工“两纪”、干部作风、班组管理等项点，仔细开展自查，对上半年存在的

4、不足，刚好补漏，推动平安文化建设工作发展，确保了各项工作全面完成。主动协作段验收小组的检查工作，在检查过程中对于发觉的不足做好记录，刚好整改，同时形成书面总结上报平安教化科。 7、检查做好综治管理工作。本月对管辖内高层电梯机房灭火器进行摸底。对白龙苑小区、太铁花园小区即将到期的灭火器进行统一汇总上报。对下一步的效验工作提前进行了部署支配。 2 确保消防平安管理平稳有序。 8、严格卡控交通平安。一是提高职工平安意识，根据要求开展了交通平安学问和交通法律法规学问宣扬，增加职工遵章守纪的自觉性，杜绝超速、酒后驾车等严峻违法行为的发生。二是严格落实派车单制度。三是从严落实车辆“三检”制度，坚决杜绝“带

5、病”出车。 9、加强平安问题库管理工作。根据段要求，接着对公司、项目部的问题库管理状况进行检查督导。严格根据问题库管理方法要求，对项目部平安问题库进行动态管理。 二、平安问题状况 1、本月，未收到路局平安问题通知书。 2、截止11月23日，收到段发黄色平安问题通知书1张； 3、公司检查发觉典型问题5个。 属设备巡察问题2个，占40% 属维保管理问题2个，占40% 属基础管理问题1个，占20% 三、典型事例分析 1、12月17日16时15分，检查迎春新区1-2#楼7单元电梯时，发觉电梯机房内盘车轮、抱闸扳手工具在铁爬梯地下乱放；定置定位制度未落实、盘车乱、抱闸扳手未根据位置摆放。 2、12月3日

6、检查榆次花园小区电梯年检打算状况，检查电 3 梯运行质量。发觉问题： 1、2号楼2单元电梯机房放置应急平层施工剩余限制线路爱护管。 3、12月6日检查路局调度楼设备运行状况时发觉，中部2号楼电梯轿厢门缝上下不均。 4、12月9日检查白龙苑、花园、路局西院、185号院。存在问题：185号院1单元西梯门开、闭过程中，有异响。 上述问题，教训特别深刻，对我公司平安管理工作具有重要的警示、指导作用。简要分析以上典型案例，问题主要集中在三个方面：一是公司管理人员对现场全面覆盖检查缺失，标准流于形式，放松了施工后的检查工作，“精细化”管理停滞不前;二是项目部平安管理弱化，责任心不强。工作中存在侥幸心理，存

7、在走马观花的行为，检查工作不彻底，对关键环节和问题卡控检查不严格;三是维保单位管理不规范，流程不严谨。对维保工作人员管理粗放，在维保过程中未根据规范标准严格卡控，整个作业流程粗糙，存在应付差事的思想。 整改措施：一是对公司干部职工加强思想教化工作，提高职工平安意识，坚固树立“平安大于一切”思想意识。二是组织项目部对15日维保28项，逐项进行检查，要求维保单位严格落实平安管理标准，确保此类问题不再重复出现；三是举一反三，严格把关，强化岗位负责制，全面确保维保作业的平安牢靠， 同时严格落实考核制度，对上述问题重复发觉，加大考核力度。 四、2022年1月份平安工作支配 4 1、加强管辖内电梯平安检查

8、工作。接近春节，组织太原电梯维保公司，对管辖内电梯设备进行一次平推检查。确保重点时期内电梯运行平安稳定，此项工作于1月23日之前完成。 2、加强“元旦”小长假期间电梯巡察检查力度。对元旦期间电梯巡察工作进行了提前支配。根据制定的太原电梯公司管理人员包保方案进行检查，深化包保班组检查指导，确保节日期间的电梯平安管理工作平稳进行。 3、仔细完成电梯年检工作。对未完成电梯年检工作的小区，提前做好资料的梳理打算，主动协作市质监局电梯的年检工作。 4、加强冬季作业平安管理，落实好项目部防寒指导及防寒教化工作。 5、加强冬季消防平安检查力度，主要针对电梯机房内灭火器、办公场所内电线路、易燃易爆物品等消防平

9、安关键点绽开检查。 6、严管交通平安工作，根据段天气预警提示，做好交通平安卡控措施，确保恶劣天气下的平安管控到位。 2022年12月23日 5 电梯公司平安工作总结 电梯公司工作总结 太原电梯公司平安工作总结及平安工作支配 电梯公司终个人总结 太原电梯公司12月份平安工作总结 太原电梯公司9月份平安工作总结 电梯公司员工平安手册 电梯公司实习报告 电梯公司整改报告 电梯公司平安管理制度 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页