社区物业年度财务工作总结.docx
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1、社区物业年度财务工作总结 不断实践,不断总结,不断反思,那么人们对客观事物的相识也就越来越深刻,学问越来越广,才智越来越高,所进行的事业通过总结才会不断发展、前进。以下是小编给大家带来的几篇社区物业年度财务工作总结范文,供大家参考借鉴。 社区物业年度财务工作总结范文1 自xx年入职公司至今已经六年多了,从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计,无论是做事、还是做人我都从“xx”这个暖和的大家庭学到了许多许多。“受人之托,终人之事”我做到了。展望将来,我对公司的发展和今后的工作充溢了信念和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成果,我把参与工作以来的状况总结如下: 一、前期工作总结
2、对于企业来说,实力往往是超越学问的,物业管理公司对于人才的要求,同样也是实力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括:组织指挥实力、决策实力、创新实力、社会活动实力、技术实力、协调与沟通实力等。 第一阶段(xx年xx年):初学阶段 年毕业之初,在无任何工作阅历、且对物业管理行业更是一窍不通的状况下,我幸运的加入了“xxxx”管理团队,看似简洁的帐单制作日常收费银行对接建立收费台帐与总部财务对接,一切都是从零起先。 我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法:在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟识到熟识,我渐渐摸清了工作中的基本状况,找到了切入点,把握住了
3、工作重点和难点,而随后财务助理兼客务代表的特别身份更是加速缩短了我与“专业人”之间的距离。客户电话的接听、客服前台的接待,都须要很强的专业学问与沟通实力,物业管理中大多是一些细小琐碎的事,协调好了大事化小、小事化了,协调不好则工作会特别被动。 这就要求在服务过程中不断提高自己与外界的沟通实力,同时在公司内部的沟通也特别重要,除了本部门之间,部门与部门之间的沟通也很重要,只有沟通好了,才能提高工作效率,削减不必要的人工成本。一方面,干中学、学中干,不断驾驭方法:积累阅历;另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问驾驭技巧。 其次阶段(xx年xx年):职业发展阶段 这一阶段在接着担当xx财务助理的同时
4、又介入了新接管项目xx管理处前期的财务助理工作,进一步巩固了自己关于从物业前期接管到业主入住期间财务工作阅历的积累,同时也丰富了自身的物业管理专业学问。 项目进入日常管理之后,因为新招的财务助理是应届毕业生,我由此又接触到了辅导新人的工作内容,我将自己的工作阅历整理成文字后逐点的与新人一起实践,共同发觉问题、解决问题,经过三个月时间的努力,新招的财务助理已经能够很好的胜任财务助理工作了。 年底我又被调往公司新接管的“xx”管理处担当财务助理,此时正逢财务部改革,我努力学习专业学问,主动协作制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的确定。 第三阶段(xx年现在),职场提升阶段 年底,我被调往公司
5、财务部担当出纳。出纳工作首先要有足够的耐性和细心,不能出任何差错,在每次报账的时候,每笔钱我都会算两遍点两遍;每日做好结帐盘库工作,做好现金盘点表;每月末做好银行对帐工作,刚好编制银行余额调整表,并做好和会计账的对帐工作;工资的发放更是须要细心谨慎,这干脆关系到员工个人的利益,因为日常的工作量已经基本饱和,每次做工资的时候,我都会主动加班,保证刚好将工资发放给员工;而公司总部出纳更大的一部分工作内容是与管理处财务助理的工作对接,由于当时管理处财务人员流淌较大,面对新人更须要耐性的去指导她们的工作,细致的讲解公司的一些工作流程,使她们尽快融入金网络这个大家庭。 年底我由出纳岗位转为会计,负责雪梨
6、澳乡和VILLA管理处的主管会计工作,同时兼工资发放工作,这一期间我学习并驾驭了公司财务核算的程序以及用友财务软件的操作技能,提高快速;同时我的工作内容还包括通过对月度、季度以及年度的财务分析,刚好并动态地驾驭管理处营运和财务状况,发觉工作中的问题,并提出财务建议,为管理处负责人决策供应牢靠的财务依据。 今年6月我的工作内容再次调整,工资发放工作正式移交给了出纳,主要负责长远天地、温哥华森林及敬爱的VILLA管理处的主管会计工作。 二、主要阅历和收获 在xx工作的六年多时间里,积累了很多工作阅历,尤其是管理处基层财务工作阅历,同时也取得了肯定的成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获: 1、只
7、有摆正自己的位置,下功夫熟识基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。 2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。 3、只有坚持原则落实制度,仔细理财管账,才能履行好财务职责。 4、只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。 5、只有保持心态平和,“取人之长、补己之短”,才能不断提高、取得进步。 三、确立职业目标,加强协作 财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个月工作的重新起先。我喜爱我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新颖,但是做为企业正常运转的命脉,我深深的感到自己岗位的价值,同时也为自己的工作设定了新的目标: 1、以预算为依据,主动限制成本
8、、费用的支出,并在日常的财务管理中加强与管理处的沟通,提倡效益优先,注意现金流量、货币的时间价值和风险限制,充分发挥预算的目标作用,不断完善事前安排、事中限制、事后总结反馈的财务管理体系。 2、实抓应收帐款的管理,预防呆账,削减坏账,保全管理处的经营成果。 3、主动参预,协作管理处开拓新的经济增长点。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请各级领导赐予指责指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不断总结工作阅历;努力学习,不断提高自己的专业学问和业务实力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋斗。 社区物业年度财务工作总结范文2 20xx年对于我们xx物业公司来说是不平凡的一年,20x
9、x年我们接收了近90万平米的小区,在接收二片区的初期,我司亏损了100多万,面对如此大的压力,在各部门的支持与协作下,经过本部门全体同仁艰苦不懈的努力,狠抓收费率,使收入大大的超出预算指标。对修理成本和费用的限制特别严格,使全年利润超出预算50%。 在经营走上正轨的同时,部门员工综合素养明显提高;精神面貌面貌一新。现将全年状况总结如下: 一、工作安排目标完成状况 20xx年,我部门共制定工作目标安排52项(其中月安排工作42项,总经理督办工作10项),完成52项,工作安排完成率达100%。 (1)科学编制经营预算,加强预算执行管理 根据集团的要求,20xx年我司开展了全面的预算管理工作,依据公
10、司经营安排,科学地编制了2022财务预算报告。为确保预算能够顺当执行,降低偏差,财务部以小区为利润中心,小区主任为责任人,参考各小区收入、成本费用的历史数据,将预算的各项指标分解到小区,每个月对各小区预算执行状况分析、通报、考核,按季度进行奖罚。从今年全年的执行状况来看,这种层层分解落实到人的预算执行方式效果显著,今年各小区都顺当完成指标,公司完成了预算收入的105%,利润完成了预算的150%。各小区主任的工作主动性大大提高同时公司的利润也得到了保障。 (2)发挥财务审核监督作用,促进公司的经营规范发展 为限制修理费用,规范修理项目和价格,总经理在财务部设置了两名核算员,分别对一二片区的各类修
11、理维护费用进行审核,通过财务的现场勘查和仔细审核,严格限制了修理成本。 20xx年修理费比20xx年下降了xx万元,下降了20%;自集团财务部要求各二级公司对报销审核要规范后,财务部严把财务单证、票据关,报销严格根据先审批,后办事“的原则,不符合财务制度及公司报销制度的报销,坚决予以退单,杜绝了随意性,真正的起到财务监督的作用。由于平常的点点滴滴积累,在集团的规范化检查中,财务层面的检查获得了97分的好成果,在海口市小金库检查中被审计事务所评价为:规范细致,无任何违规行为。 (3)加强团队建设,提高整体素养 随着公司业务的拓展,对收银员业务娴熟程度和工作强度的需求有所提高,针对这种状况财务部对
12、收银、出纳人员开展了业务操作技能培训,20xx年不仅针对新招收银员一对一培训外,对公司25名收银员还开展了三次大型全员参加的专业培训,二次技能与业务学问考试,并将成果优秀者公示嘉奖,以提高大家学习主动性。通过这一系列的举措,目前收银员都完全能够胜任收银工作。 财务部还针对收银这个窗口岗位,增加了仪容仪表及礼貌用语的培训,在工作中要求运用相请语、询问语。例如:“您好”“请问有什么事情须要帮忙”等,并将此项内容作为工作职责必需遵守。 (4)加强欠费收取工作 从7月份起先,财务部每周都通过收费系统统计各小区的历史收费状况、当月收费状况,并将该数据每周通报给小区主任,以便他们随时驾驭小区欠费状况,增加
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