计划组织协调能力类.docx
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1、计划组织协调能力类 安排组织协调实力类(15题) 1、外地有人过来参观、学习,你如何组织会议? 答: 1、打算相关资料 2、了解来人的一般状况,如人数,级别支配食宿,参观内容,做好迎接的一切打算 3、选择并布置会场,布置好主席台,写好嘉宾的牌子,横幅,鲜花水杯等,现场设置路标 4、确定发言人,记录员,摄影师等,必要时通知电视台 5、起先会议。 6、听取来访者的其他看法,做好善后工作。 2、县里打算在元旦其间实行县直部门篮球竞赛,从现在起直到竞赛起先,由你负责单位球队的组建和训练工作。你详细应当怎么做? 答: 1、选择合适的人员,组成一支篮球队伍,其中即包括本身有篮球底子,还包括身体素养比较好的
2、人 2、召集这些人员开会,并依据每个人的运动特点进行竞赛位置支配和大家探讨固定的训练时间。 3、联系学校的体育老师或者篮球专业运动员、教练,让他们来赐予训练指导 4、训练起先后,留意详细的人员发挥状况,然后进行必要的位置调整。 5、训练要总结阅历,向领导和有关部门汇报状况。 3、假如你是某一个单位办公室主任,让你组织一次会议,你如何进行? 答案要点让我组织会议,我会把会议的组织分为三个阶段:首先是会前打算,这个阶段主要是吃透会议精神,确定会议实行地点,明确会议起先和持续时间,通知须要参与会议的人员,打算好会议须要分发的文字材料;其次阶段是会议实行阶段,此阶段主要是围绕会议的精神,调动大家的主动
3、性,使大家充分发表自己的看法,同心同德,充分理解会议的精神和目的,把各种局限性或错误的理解歼灭在萌芽状态;第三阶段是会后的监督落实,会议的召开有特定的目的,但绝不是为了开会而开会,会议过后的行动才是会议的目的。所以,必需加强对会议过后是否实行措施,措施是否得力进行监督,没有达到要求的应督促其落实。 4、假如让你组织一次查“三无人员”的行动,你将如何组织? 答: 1、确定参与此次活动的人员,先对辖区内的“三无人员”进行摸底调查,确定辖区内的“三无人员”人数和集中地。驾驭第一手资料,便利活动绽开。设计活动方案和制定“三无人员”安置安排 2、进行人员分组和负责地安排,依据前期驾驭的资料,清查活动起先
4、。按方案进行敏捷行动。 3、对此次活动进行工作总结,并制具体的工作报告。 5、假如你是我单位办公室的工作人员,我单位确定在两周后召开基层单位负责人工作会议,总结前一阶段工作,支配部署下一阶段工作,直到全体与会人员报道为止,由你负责会议通知和接待工作,你详细做那些工作? 答:首先,做好会务打算。依据会议规模,确定会议预算,会务人员数量;选定会场,确定会议报道、正式会议时间;做好会场布置、会议接待、会场服务等方面打算工作;联系解决参会人员的食宿、交通等问题。其次,确定会议的形式。并要求参会人打算发言材料。最终,发送会议通知。说明会议的主题、各单位须要打算的材料;参会人员;报道时间、地点;会议时间、
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- 计划 组织协调 能力
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