线圈生产车间年终工作总结全.docx

《线圈生产车间年终工作总结全.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《线圈生产车间年终工作总结全.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、线圈生产车间年终工作总结全 2022年线圈生产车间年终工作总结 伴着新年欢快的气氛， 2022年在惊慌和劳碌中过去了。回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也的确经验了不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，对本部门一年来的工作做以总结，同时祈愿我们二大队明年会更好。 2022年生产车间全体员工齐心合力，克服了种种不利因素，在相关部门的帮助下，根据年初制定工作安排绽开工作，总体上完成了各项工作目标： 一、生产安排完成率100%，供货刚好率95%以上 截止 12月27日本年度共生产线圈成品产品共计1700960片，产生废品46901片，成品产品废品率全年内平均值为2.87% 生产线包70038

2、40个，产生废品49727个，线包产品废品率全年平均值为0.71% 成品产品共入库51247片，线包产品入库115798个。 5月份以后，因大队装修搬迁至一大队，线圈车间全面停产，至9月7日回队后复工，大批强戒学员期满解除，生产车间克服了人员不足够，设备模具故障频出，外购部件供应不刚好等困难，调整工作时间，合理调配人员，打破班组界限，主动与种养殖班组进行沟通，充分利现有的人、机、料、法、尽可能完成的所部生产安排。 二、设备完好率95%以上，平安事故率为0 本年度线圈车间能按月度盘点安排进行车间设备的盘点及管理，对线圈车间高危设备出现的隐患做到早发觉，早打算，早解决。生产设备基本可满意车间的生产

3、需求。车间生产每天不忘平安，不管什么状况，都严格遵守平安守则，按操作规程工作。全年度未发生重大人身损害、设备损坏之类的平安事故。生产平安事故为0。 三、按5s进行现场管理 经过查找相关资料，补充并细化了原来的5s管理规定、机位器具管理规定。对车间现场的原料部件、合格品、返修品、废品、机位器具、生活用品、生产垃圾等都做了具体规定。并组织班组长及其成员学习，将5s管理深化传播到操作人员当中。对生产现场以车间班组为单位划分5s区域及责任人，每个班组的每台设备，工作台都有专人负责，做到日清扫、周整理、月整顿。完善对责任人、责任班组的考核监督制度，坚持对各班组的5s运行状况进行监督考核。根据班组5s考核

4、表不定期对各班组的现场时行检查，将检查结果进行汇总分析，对多次检查不合格的班组和个人根据相关规定处理。并依据强戒学员个人的责任感，工作看法，技术实力，完成任务的效率和质量、工作成果、进行评比，将表现突出的学员上报到大队，并赐予肯定的物质嘉奖。 四、制定并实施车间各项工作流程 9月份回队复工后制定了各班班组（T1班，并线班，T2班，成品班，凡立水班，修理班），退回产品处理、不合格品处理、废品处理、质量检测等工作流程，并下发各班组进行消化汲取，逐步根据已制定的工作流程进行每项工作，使之成为一种工作习惯。在实际运行中不断对近各种工作流程做以总结，提高工作流程的适用性和有效性。经过近一年的运行，对生产

5、管理，提高工作效率，避开质量问题起到了主动的作用。 线圈生产车间在过去的一年里，在所领导的正确指导以及大队领导下，通过全体民警的主动努力基本顺当的完成了所部下达的生产任务。虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题： 1.补充配备强戒学员燃眉之急。 目前线圈车间五个班组共56人，其中新学员达到1/3，而且大部分入队时间在24个月，一年中平均每个月有4-6人解除。按今年的产量来看现有人员和素养略显不足。更重要的是，现有学员的强戒解除日期较为接近，车间机位梯次配比不稳定性较大，而且近期入所强戒学员的年龄较大，平均年龄达到了29.4岁，线圈生产主要是用眼时间较长，年龄偏大对学员在

6、生产数量和质量上都有很大的影 响。 2.车间新学员缺乏必要的培训资料。 车间产品型号的生产步骤较多，大队接收强戒学员体质，素养参差不齐，多批次的新学员进入到车间的各生产岗位。大部分新学员以前没有接触到线圈产品，而且线圈车间许多产品生产步骤缺少工艺文件，厂方工作人员也只是口述生产步骤，即使老学员的操作方法也并非完全正确，生产时只是机械地将产品装上，并不知道怎样是对的，不利于下步工序的制作，怎样操作能提高效率。因此厂方工作人员对新学员岗位培训的培训资料必不行少。 3.加强原材料的自入库检测，刚好解决生产过程中的工艺技术问题。 下半年生产一度陷入被动，除了人的因素以外，原材料部件供应的不刚好和质量也

7、是一个重要缘由。线圈钩针质量问题，烤炉钨丝质量问题，磁环问题，外胶壳质量问题等等，到目前为止，磁环的供应问题已基本解决，但线圈外胶壳的供应问题仍旧没有彻底解决，这些产品的库存储备工作很难进行下去。许多磁环和外胶壳没有入厂检测标准，在车间使时暴露出许多问题，整型，倒桩，去毛边，选择，返修时有发生，影响生产效率，奢侈工时，奢侈原料。 2022年对线圈生产车间来说是极具挑战性的一年，而新的一年即将起先，二大队全体民警将以饱满的热忱迎接新的生产任务和挑战，团结协作，再接再厉，克服存在不足之处，抓好平安生产，提高工作质量，为攀枝花市强戒所的发展做出应有的贡献！ 线圈车间 二一一年十二月三十日 线圈生产车间年终工作总结全 线圈车间工艺纪律 车间生产工作总结 生产车间工作总结 生产车间工作总结 生产车间工作总结 生产车间工作总结 生产车间工作总结 生产车间工作总结 生产车间工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页