综采年度工作总结 (4500字).docx
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1、综采年度工作总结 (4500字) 综采一队2022年度工作总结 一、工作任务完成状况。 2022年1-10月份,我队共安装调试工作面两个,分别是24208工作面和29210工作面(29211工作面预料12月份安装)。全年预料完成原煤产量4977899吨(其中 11、12月份生产预估量为45万吨)。 共安装工作面两个,两个煤层地质条件不同,安装环境改变大,我队结合每个面的不怜悯况,主动应对,刚好调整安装工艺,使两个工作面均顺当安装完成,而且两次安装工作,效率显著提高。特殊是24208工作面切眼位于风氧化区域,顶煤几乎全部风氧化。切眼内共有架棚223架,支护单体1000多根。安装时需替棚撤单体,难
2、度极大,我队克服种种困难,确保了24208工作面安装平安顺当完成。29210工作面全部设备下井到安装完成仅用二十二天,体现了我队不断进步,追求高效的工作作风。 在频繁稳装工作下,产量仍旧稳定。全年预料生产原煤498万吨,平均月产41.5万吨,其中29209完成271万吨,29210完成105万吨,24208完成产量30万吨。 二、接着深化质量标准化管理。 迈出了跨越式的一步。每接一个新的工作面,从安装起先,我队便制订祥细的质量标准化工作细则,从辅运巷的水管、风管反光标记牌,到移变列车的规范整齐,到工作面的布置美观,工程质量,都严格把关,每一次平安质量标准化检查与考核,我队均在90分以上。公司每
3、次质量标准化检查都达到一级水平,并得到矿领导和公司各部门的好评。 三、注意人才培育与输送,努力提高队伍整体素养。 本年度,综采一队的人员流淌大,新职工补充了28名,全部为30岁以下青年,学历均为大中专及以上,为我队增加了后备人才,他们是我队下一步培育的重点,也是我队长远发展的生力军,由于他们的加入,我队全员素养大幅提高。逐步走上了学问型高标准队组的道路。今年从我队调往公司和矿其它部门的职工多达7人,全部为成熟的技术型和管理型人才,为公司人才培育和输出作出了卓越的贡献。 四、员工培训工作紧抓不懈。 紧跟设备改变,刚好进行全员培训。由于工作面更换频繁,相应的机电设备也更换频繁,每次有新设备投入运用
4、,便启动了我队年初制订的培训预案,首先在班前会强调职工要抓紧熟识新设备结构,装配。其次给相关班长、包机组长和检修人员,全部派发设备说明手册等相关资料,另外请新设备的厂家工程技术人员,进行职工技术培训和现场指导。通过这三项措施,基本作到了新设备全员了解,检修人员充分驾驭,操作人员娴熟操作三大目标。 五、主动应对在生产遇到的各种困难。 我队在进行29209工作面回采时,工作面推动到距切眼328.6m处揭露楼子沟二号井9#煤层小窑采空区,对29209工作面的回采、顶板维护及煤质产生了较大的影响,为过小窑采空区特地制订了过小窑平安技术措施,通过有害气体监测及灾难预防、加强设备检修力度和架棚等顶板支护管
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