2022年7月自考《管理学原理》真题01.docx

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1、2022年7月自考管理学原理真题01一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将答题纸的相应代码涂黑。错涂、多涂或未涂均无分。1确立一种正式的、用来协调各种活动和任务的框架，以便明确人们在其中各自所扮演的角色和所起的作用。这属于管理的哪项职能?A计划B组织C领导D控制2下列不属于战略管理特点的是A系统性B长远预见性C对外抗争性D不变性3随着市场的发展，电子产品、计算机软件的更新换代越来越快，这些行业所处环境

2、的不确定性也越来越高，这说明该类型行业所处环境倾向于A简单稳定B复杂稳定C简单动态D复杂动态4分清事物的主要矛盾与次要矛盾，强调抓主要矛盾，类同于计划工作中的A限定因素原理B许诺原理C灵活性原理D改变航道原理5某公司一直将中原地区作为其重要的销售市场，今年计划继续增加广告投入，以提高现有产品在现有市场的占有率，这种做法属于A市场开发B市场渗透C前向一体化D后向一体化6军队中连、排、班是最原始、简单的部门划分，其依据的是A职能B时间C人数D地区7依照安东尼结构，制定组织目标和大政方针的层次是A战略决策层B运行管理层C执行管理层D战术计划层8集中政策，分散经营是下列哪种组织结构的特征?A直线制B职

3、能制C事业部制D矩阵制9下列不属于董事会职能的是A制定公司发展目标B挑选总经理C确定产品采购计划D决定利润分配10下列选项中对百万机会缺陷数(DPMO)表述错误的是A它是一个衡量质量的通用指标B缺陷是指所有导致顾客不满的情况C它是一个比率D六西格玛的质量水平对应的DPMO为2.411倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。这句话强调的人员配备原理是A职务要求明确原理B用人之长原理C责权利一致原理D公开竞争原理12李明是某公司销售科长，最近因工作努力、业绩突出被提拔为销售部主任，这属于管理者选聘中的A临时性提升B在副职上培训C内部提升D外部招聘13影响领导者工作的三个基本方面有

4、职位权力、任务结构和上下级关系，这是下列哪种理论的基本观点?A菲德勒权变理论B管理方格理论C四分图理论D人性假设理论14团队类型中，直接管理所在过程或部门日常运作的员工群体属于A过程改进团队B工作团队C自我管理团队D其他团队15A公司技术研发部门接到一项产品开发任务，时间紧、任务急，而且要求严格管理以防止技术外泄。该部门最宜采用的沟通形态是A链式沟通B环式沟通C轮式沟通DY式沟通16书面沟通是一种重要的沟通方式，下列表述正确的是A沟通速度快B所传达信息的严谨性不高C便于与接收者交流信息D接收者比较重视17人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经济报酬，这是下列哪种人性

5、假设理论的观点?A经济人B社会人C自我实现人D复杂人18工作人员成绩评定属于下列哪种控制方法?A前馈控制B现场控制C反馈控制D同期控制19根据投资额和利润额之比，从绝对数和相对数两方面来衡量整个企业或企业内部某一部门绩效的控制方法是A损益法B投资报酬率法C资产负债率法D速动比率法20借助数据库管理系统和技术来管理各种数据，并以形象生动或富有创造性的形式展现信息，该技术是A数据仓库B数据挖掘C神经网络系统D人工智能系统21二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将答题纸的相应代码涂黑。错涂、多涂、少涂或未涂均无分。2

6、1计划工作的基本特征包括A目的性B主导性C主观性D普遍性E经济性22按考核目标的性质可将目标分为A长期目标B短期目标C定量目标D定性目标E综合目标23在组织变革中，管理者所能变革的领域有A结构B技术C环境D人员E政策24下列有关领导与管理区别与联系的描述，正确的有A领导是管理中的一项职能B领导强调个人影响力，管理强调职位权力C领导注重预见性，管理强调执行性D领导等同于管理E领导倾向于变革，管理倾向于秩序25典型的管理信息系统中的中央处理系统包括A输入系统B数据库C方法库D模型库E输出系统第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页