街道团工委两新组织团建工作总结.docx

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1、街道团工委两新组织团建工作总结 街道团工委2022年两新组织团建工作总结 2022年，街道团工委在街道工委、办事处的领导下，在团区委的指导下，仔细落实团区委关于加强基层组织建设的部署，全面履行基层团组织的基本职责，大力推动新经济组织和新社会组织（以下简称“两新组织”）团的组织建设，明确一个宗旨、落实两项措施、实现三方带动，圆满完成建国门街道两新组织团建工作。 一、一个宗旨，明确两新团建工作发展方向 随着改革开放不断深化，城市现代化、国际化建设不断推动，越来越多的两新组织落户建国门地区，大量财宝和优秀青年在两新组织聚集。建国门街道团工委仔细贯彻团区委关于推动两新组织团建工作的部署，以团结、凝合、

2、教化两新组织青年，引导他们坚决信念、刻苦学习、奋勉成才，为我区和谐社会建设、经济社会科学持续发展贡献自己的力气为宗旨，以“服务青年需求、服务企业发展”为两新组织团建工作发展方向，通过建立两新组织团组织，完善两新团组织工作，切实增加基层团组织对各行各业青年的吸引和凝合，发挥好党的助手和后备军作用，履行好共青团组织联系青年的桥梁和纽带职能。 二、两项措施，奠定两新团建工作坚实基础 （一）制定街道两新组织团建工作方案，推动实施步骤一目了然 建国门街道团工委依据团区委XX区新经济组织和新社会组织团建工作方案的要求，结合街道实际工作状况，制定了街道两新组织团建工作方案。明确了“不断探究适应“两新”组织特

3、点、适应建国门街道实际状况的建团方式、活动方式和组织运行机制，在已建立党组织、符合建团标准、具备建团条件的规模以上非公企业中建立团组织，加大规模以下非公企业建团率，不断扩大团的工作覆盖面、影响力和凝合力”的工作目标；明确了党建带团建，统筹兼顾、分类指导，以人为本、服务青年的工作原则；将两新组织团建工作分解细化，制定了从调查、宣扬、指导、建立到巩固的具体的推动步骤，为街道两新组织团建工作稳扎稳打、扎实推动、按时完成建团任务奠定了坚实的基础。 （二）建立两新组织团员青年信息台帐，青年底数状况精确清楚 为了做到有的放矢、分类指导，街道团工委联合商务楼宇服务站，历时一个月时间，对辖区内23座商务楼宇、

4、75家规模以上单位开展了两新组织及其团员青年摸底工作，摸清本街道符合建团条件非公企业的底数，特殊对符合建团条件且已经建立党组织但未建立团组织的规模以上非公企业进行重点排摸，建立了具体台帐，不仅精确把握团员青年分布状况和非公企业发展方向，而且推动了两新组织团建宣扬，提高了知晓率，为团建工作进一步开展做好铺垫。 三、三方带动，圆满完成两新团建工作任务 （一）党建带团建，提高工作效率 党建带团建是我们党的优良传统，也是基层组织建设探究总结的胜利阅历，更是党加强对共青团工作领导、推动党建团建工作同步发展的高效机制。街道团工委充分利用前期已经形成的带思想、带组织、带队伍、带工作的“四带”工作机制，以及“

5、党团建设同步抓、党团任务同步下、党团阵地同步建、党团教化同步推、党团工作同步查”的“五同”工作模式，仔细学习党建工作的胜利阅历，不断改进自身工作方法、活动方式。一方面，依托建国门党建新时空网站青年之家项目，大大拓展了团组织宣扬、凝合、教化、影响团员青年的范围和作用；另一方面，紧密依靠党组织，将团建作为党建的重要内容，一同部署、一同落实、一同检查、一同推动，大大提高了两新组织团建工作的效率。 （二）活动带团建，增加凝合效力 活动是团组织凝合、引导、教化青年及自身建设的重要方式，街道团工委顺应时代变革，不断创新工作思路，以大量符合现代青年爱好和需求的活动，吸引两新组织团员青年不断向团组织靠拢，取得

6、了突出的凝合、教化效果。以“五四”、纪念抗日斗争成功65周年等为契机，组织了参观北大红楼新文化运动纪念馆重温入团誓词，“红色?八月”红色歌曲大家唱、红色电影大家谈、红色短信大家创等主题活动，大力弘扬了爱国主义精神，促进了团员青年的沟通，强化了团员的归属感。同时，针对辖区内团员青年没有足够时间、精力和机会去结识异性挚友的困难，团工委举办、组织了多次青年联谊会，为团员青年搭建了沟通沟通的平台，供应了结识新挚友的珍贵机会，实现了以服务带凝合、以凝合带动基层组织共青团建设的工作目标，进一步将辖区团员青年紧密凝合到团组织四周。 （三）组织带团建，争取广泛支持 2009年，建国门街道结合辖区内商务楼宇多、

7、两新组织聚集的特点，领先以“1+5”模式建立了建国门地区商务楼宇服务站，并分别设立了相应的团建工作站，通过一个街道工作总站带动五个工作分站，实现对辖区内23座商务楼宇团建工作的全覆盖。2022年，依托5个商务楼宇团建工作站深化非公企业，加大宣扬力度，不断提高“两新”组织团建工作的知晓率，针对其性质的多样性、需求的经济性，主动寻求企业需求与青年需求的结合点，探究形式多样、行之有效的建团方式，先后巩固建立了7家规模以上、15家规模以下两新团组织。对于已建立党组织、符合建团标准、具备建团条件的两新组织，如：长安大戏院有限公司、锦辉控股有限公司，实行单独建立团组织的方式，充分发挥其示范带动作用，力争激

8、发其他两新组织建立团组织的热忱。同时针对楼宇内两新组织多为规模以下、团员青年分散、独立建团的确有困难的状况，街道团工委主动筹划，在地区五个商务楼宇团建工作站筹备成立由两新组织青年骨干和团建工作站优秀青年任团干部的商务楼宇联合团支部，形成团组织完善、分散团员到团支部报到的模式，理顺了两新团组织建立、活动、发展的方式和程序，覆盖街道23个商务楼宇，确保地区两新组织团员青年都可以顺当找到相应的团组织，大大拓展了团组织的覆盖面和影响力。 四、工作中遇到的难点问题及建议 （一）两新组织团建工作没有引起足够的关注 社会层面宣扬缺乏，社会尤其是两新组织业主对两新组织团建工作知晓率很低，干脆导致业主对团建工作

9、完全不了解，简单对基层团干部的联系和推广产生抵触心情。曾经有一个非公企业主动找到街道团工委，要求指导建立团组织，究其缘由是其业主在一次会议中听到了市领导关于团建工作的介绍。由此事例可以看出，在两新组织团建工作中，业主的看法特别关键，假如能通过高等级媒体如北京新闻、北京日报或业主干脆参加的高端会议进行团建工作宣扬，引起业主的爱好和关注，使两新组织内部自上而下的相识到团建工作的重要性和意义，两新组织团建工作将事半功倍。 （二）两新组织团建工作力气稍显薄弱 一是人员惊慌，推动“两新”团建的核心力气是街道团干部，但街道团干部同时还负责社区团建、两新团建、机关团建、青少年思想教化、未成年人爱护等多项工作

10、，对两新组织团建这样须要大量时间、精力的工作，难免出现力不从心的现象。 二是资金惊慌，指导手册上明确两新团组织的活动经费在确定全年工作安排并和单位负责人协商一样的基础上，通过实行年度工作预算的方法解决，但事实上许多企业是很难从经费上支持的。团组织与党组织不同，企业中党组织干部一般也有肯定行政职务，而团组织干部年纪轻，一般在企业中没有发言权，很难争取到经费，而经费惊慌干脆影响到团组织活动的开展，影响到团组织的生命力和活力。 三是项目缺乏，基层团组织每次都要从找寻项目、前期调研起先，包括协商价格、设计活动内容等等打算工作都要做到，占用了大量原来就很欠缺的精力物力，最终只是取得一个活动的胜利。建议团

11、区委建立一个资源共享平台，一方面平常的活动可以实行菜单式管理，活动内容、所需费用、联系方式等一目了然，基层团组织可以按自己须要干脆选取；另一方面，团区委的层级和这些资源单位联系，活动内容更有针对性，费用也能有所降低。 街道团工委两新组织团建工作总结 两新组织团建工作总结 “两新”组织团建工作总结 两新组织团建工作总结 街道团工委非公企团建工作调研报告 “两新”组织团建工作 街道团工委团建百强街乡创建工作总结 街道团工委工作总结 街道团工委工作总结 街道团工委工作总结 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页