酒店设备、设施维修保养制度.docx
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1、酒店设备、设施维修保养制度 酒店设备设施 修理保养制度 一、设施、设备保养管理制度 1、设备、设施修理保养管理基本要求 (1) 加强设备、设施的修理保养工作必需坚持“预防为主”和“维护与安排检修相结合”的原则,做到正确运用,细心维护,使设备常常处于良好状态,保证设备、设施的长期、平安、稳定运转,以满意酒店各项工作的需求,保证正常营业。 (2) 设备、设施运用操作人员是设备、设施维护保养的责任者,应实行以操作人员为主的设备维护保养责任制。操作人员必需以肃穆的看法和科学的方法,正确运用和维护好设备,必需严格执行设备设施运用、管理、维护岗位责任制和各种设备操作规程。 (3) 操作、修理人员及各部门领
2、导与员工要不断学习钻研各岗位业务技术。要定期进行多岗位培训,使操作和修理人员能做到一专多能,要做到“四懂三会”(四懂是:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途;三会是:会运用、会维护保养、会解除故障)。 (4) 各种设备的修理保养人员应定时定点上岗检查,随时留意视察设备运转状况,发觉缺陷和隐患要刚好消退,不能马上消退的缺陷要刚好向部门经理或设备、设施管理人员汇报并做好记录,而且要马上实行措施,确保正常运转。 (5) 重要设备应由工程部特地负责(各部门帮助)定期检查、修理;对在用、备用、封存和闲置的设备,都要定期进行除尘、防潮、防腐蚀等维护保养工作,并做好清洁、润滑和紧固工作,刚好消退跑、冒、滴、漏。
3、(6) 酒店各部门及管理人员必需对各种设备运用、管理、维护保养制度的贯彻执行状况定期进行检查,仔细总结工作的阅历教训,不断改进设备管理工作。 (7) 各部门要对 2、各部门的设备、设施管理保养 (1) 各部门各点的设施设备由各部门制定专人负责管理保养,听取工程技术人员的指导。 (2) 各部门人员应通过眼看、手摸、耳听、鼻嗅、身体感觉等不同手段对本岗位的设备,按点检项目和要求仔细点检,每周至少于2次。 (3) 每台设备的点检记录、保养记录应由各部门制定的管理人员每月汇总一次,上报设备设施的工作运转状况。 (4) 各点设备管理人员应按各种点检和修理记录汇总状况,支配对部分运行不良的设备定期进行复查
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