跟单员岗位职责(共).docx
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1、跟单员岗位职责(共) 篇1:跟单员岗位职责 岗位描述 岗位名称 跟单员 岗位编号 干脆上级 省区经理 越级领导 营销总监 干脆下级 无 岗位权限与责任 工作职能 1、负责接受客户订单信息的记录跟踪和回复。确定所下订单数量、颜色、型号系列、规格、尺寸、货款等; 2、负责对每日销售清单的汇总和录入; 3、负责对每天的客户投诉进行汇总和记录交客服部门,以便刚好解决售后问题; 4、做好接单工作和销售技能的提升,娴熟驾驭产品的系列、型号、尺寸、颜色、包数、卖点等专业学问; 5、负责协调好各业务经理,做好各个客户的沟通和顾客订单信息和回复工作; 6、跟客户沟通下达订单必需用传真等书面形式; 7、收到客户传
2、真后,应先与所属业务人员沟通相关事宜,然后必需再给客户打个电话,确认传真上面的订货内容,确定订货内容精确无误后,再打单核定打款总金额; 8、打单完毕后,回复客户打款总金额,通知客户打订货订金; 9、去财务确定客户货款订金到账后,下达生产订单到生产安排处; 10、跟踪订单生产整个过程,对订单处于哪个环节做到心中有数,并参照合同日期规划出货日期。 11、订单生产完毕后,需提前通知客户打余款,财务确认全款到账后,支配出货; 12、与业务人员沟通协调货运相关事宜; 13、接洽财务、出纳、仓库备货、验货、装车、出厂事宜; 14、负责客户投诉的信息接口传递工作; 15、刚好向省区经理沟通专卖店的发货状况,
3、以便于省区经理对客户刚好的维护和开发; 16、跟单文员必需和客户、客服、财务、业务人员等部门做好沟通协调工作; 17、对每天的销售状况进行汇总,做好日报表,交于省区经理; 18、负责销售台帐的建立以及应收帐款的回收跟进; 19、严格执行公司的各项规章制度,主动完成销售部下达的各项工作要求和目标; 20、依据客户要求,按公司的有关流程,进行刚好精确的发货。 21、完成领导交给的其他任务 工作权限 1、下达订单生产指令、调货指令、发货安排指令; 2、对各生产部门的“按时、按质、按量”交货原则进行监督; 3、督促应收账款回收的权力。 工作关系 1、公司内部:销售、财务、生产、技术 2、公司外部:客户
4、 篇2:生产跟单员岗位职责 生产跟单员岗位职责 1.接收客户订单,确认其要求(交货期,品质特别要求等); 2.第一时间评估生产及品质状况回复客户; 3.排单给生产支配部门pmc要求按单交货; 4.跟踪生产状况,若无法按时交货尽快与客户沟通; 5.接收客户埋怨,反馈给相关部门处理; 6.全面打算并了解订单资料(客户制单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认看法或更正资料、特别状况可携带客样),确认所驾驭的全部资料之间制作工艺细微环节是否统 一、详尽。对指示不明确的事项具体反映给相关技术部和业务部,以便刚好确认。 7.跟单员言行、看法均代表本公司,因此与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本
5、原则、留意言行得体、看法不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题刚好请示公司确定。 8.预先充分估量工作中问题的潜在发生性,相应加强工作力度,完善细化前期工作,削减乃至杜绝其发生的可能性。不以发觉问题为目的,预先充分防范、工作中重复发掘、刚好处理问题并总结阅历,对以后的工作方式和细则进一步完善方为根本之道。 9.订单跟单员与订单负责人(操作员)要保持亲密的联系,订单跟单员要将客户的交货期与品质特别要求反馈给订单负责人(操作员) 10.设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及安排的工作时间。 11.传播信息:将企
6、业产品的信息传播出去。 12.推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获得订单为目的。 13.供应服务:产品的售后服务,及对客户的服务。 14.收集信息:收集市场信息,进行市场考察。 15.安排产品:产品短缺时先安排给主要客户。 16.计算报价单 17.验签订单 18.填对帐表 19.书目,样品的寄送与登记 20.客户档案的管理 21.客户来访接待 22.主管交办事项的处理 23.与相关部门的业务联系 篇3:业务跟单员岗位职责描述10 业务部跟单员岗位职责描述 编制人:余奇阳 日期: 审核人:生效日期: 篇4:跟单员工作职责 一、目 的:为明确跟单员工作职责和权限,并与其他部门得到有效沟通,特制
7、定此部门 职责说明书。 二、适用范围: 跟单部跟单员。 三、定义: 1.跟单:跟单英文walkthroug的直译,意思是从业务的起始始终到业务的结束-一般都是到财务做帐结束-整套业务流程。跟单就是跟着这些已经发生的业务所留下的证据-各种证据、单据、报表等-对业务流程进行重复模拟。 2 .跟单员:跟单员是指在企业运作过程中,以客户订单为依据,跟踪产品,跟踪服务运作流向的专职人员。全部围围着订单去工作,对出货交期负责的人都是跟单员。 四、工作内容: (了解基本外贸学问:谈判,报价,接单,签合同 等等;基础外语及函电往来);选购跟单(业务跟进,懂营销,懂产品。物料,性能,运用);生产过程跟单(生产进
8、度跟进.懂生产,懂管理,懂沟通。);货物运输跟单(出货跟进.货物运输学问:运输工具,方法,配柜及了解报关学问)及客户联络跟踪(客户接待:了解对客户的管理,懂国际礼仪学问) 1.找寻客户:通过各种途径找寻新客户,跟踪老客户。 2.设定目标:主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及安排的工作时间。 3.传播信息:将企业产品的信息传播出去。 4.推销产品:主动与客户接洽,展示产品,为获得订单为目的。 5.供应服务:产品的售后服务,及对客户的服务。 6.收集信息:收集市场信息,进行市场考察。 7.安排产能:产能惊慌时先支配主要客户。 8.负责外贸选购的国内供应商开发、询价和评审 9.计算报价单 10
9、.验签订单 11.进行选购订单的下达、跟踪,支配和参加质检员对产品的验货 12.负责出口单证、物流、以及跟单工作中涉及的各项内容 13.填对帐表,协作财务做好核销,对帐工作 14.书目,样品的寄送与登记 15.客户档案的管理 16.客户来访接待 17.经理交办事项的处理 18.与相关部门(供应商、出口运输以及与货代,船公司)的业务联系 跟单员是协调员:跟单员对客户所订产品的交货进行跟踪,即进行生产跟踪。跟踪的要点是生产进度,货物报关,装运等。 五、工作流程: 跟单员工作流程关联图: 客户订单处理中心订单订单处理中心 供应商生产安排(库存查询) (出货传票) 供应商进料仓库出库 要点:接单与审单
10、 ;进出口货物的基本程序(外贸业务主要就是进行货物的进出,货物的出口有二种形式,一种通过外贸公司出口,另一种是自营出口。跟单员对出口货物的跟单工作主要有:接单,跟进生产,出货跟踪,制单结汇等) 一、接单:接单也即合同的签定,订单的取得。合同的书面形式并不限于某种特定的格式。任何载明双方当事人名称,标的物的质量,数量,价格,交货和支付等交易条件的书面文件,包括买卖双方为达成交易而交换的信件,电报或电传,都足以构成书面合同。 1下单方式:客户下单的方式有:通过电话,fax, email或书面合同等方式。 2接单的途径:交易会,出访,出国参展,邀请客户来访,利用我们的网站,等等。 3接单的形式:在出
11、口贸易中,跟单员接的单没有特定的限制,最常见的是: (1) 合同:(contract)合同有销货合同(sales contract)和购货合同(purchase contract)。前者由卖方草拟,后者由买方草拟。 (2) 确认书;(confirmation)它比合同要简化些。对异议,仲裁,不行抗力等条款都不列入。它也有销货确认书(sales confirmation)和购货确认书(purchase confirmation)。这种格式的合同一般适用于成交金额不大,批次较多的产品。而合同用的比较正规。客户从国外干脆发来的订单或托付订单,我们收到后要回复,不能束之高阁,否则算默认。 4接单的程序
12、: 接单的程序可分为询盘,发盘,还盘和接受四个环节。 (1) 询盘:(inquiry)又叫询价。 (2) 发盘:(offer)又叫发价。是买方或卖方向对方提出各项交易条件,并情愿根据这些条件达成交易,订立合同的一种确定的表示。在实际业务中,发盘通常是一方在收到对方的询盘后作出的。 (3) 还盘:(counter-offer)又叫还价。 (4) 接受(acceptance)买方或卖方同意对方在发盘中提出的各项交易条件,并情愿按这些条件达成交易,订立合同的一种确定的表示。 二、审单:即审核合同报价 1审单内容: 确认产品名称,规格,质量,数量,单价,价格条款,总额,付款方式,包装要求,交货期,交货
13、方式。 2审单方法: (1)产品名称,规格: 审查时产品代码是不是自身的产品?与我们的产品资料能否对上号? (2)质量: 也称品质。是货物的外观形态和内在质量的综合。在国际货物买卖中,货物的品质不仅是主要交易条件,也是我们跟单员进行审单的首要条件。 (3) 数量: 应审查货物的数量是否可以刚好备妥,其计量单位,重量以及约数有何规定。 约数:如合同数量前加“约”,可使交货数量有适当的机动。国际上对约字的含义说明不一。有的认为是2。5%,有的认为是5%。按跟单信用证统一惯例,信用证上如规定约字,应允许有不超过10%的增 减幅度。 (4)单价,总额的审查: a客户下单有的会将单价标出,我们要比照我们
14、的报价表审查是否对?总额有没有加错? 新客户下单,要查看我们给他的报价。 b 通常我们以美元为结算货币。 (5)价格条款的审查: 出口货物的单价条款,也称价格术语,常用的有: fob 船上交货价(指装运港的价格条件) c&f (freight or carriage paid to?.)运费付至指定目地的交货 cif 成本+保险费+运费(指目的港)价格 (6)付款方式审查: a.付款方式是否能接受?lc ,付定金,等等。 b.支付的货币能否接受?(我们以美元为结算货币) (7)包装要求的审查: a 工厂的产品本身有自已的包装,展示给客户能否接受? b 客户供应的包装(彩印,尺寸)我们能否做?
15、c 客户供应的包装资料是否齐全?(内包装,外包装,标签,说明书) 内包装:普合,白合,彩合,吸塑 外包装:纸箱,木箱,桶装,编织袋。最主要是唛头印刷。 (8)交货期的审查 (1) 跟单员应审查交货期是否合理,公司是否能刚好筹备到货物,并装车、船送达。交货期分:国内(以天计算);国外交货期一般应规定一个期限,而不是某个详细日期。期限有长有短。可以是2周,3周,或一个月,二个月,一个季度或更长。 3.干脆批量订单金额大于人民币4万元的,营销部先支配打样,样板交客户确认后才能下单生产。 4.合同评审完成和工程问客(eq)确认后,经部门经理审批完成,营销部跟单员在24小时内回传合同/订单或者邮件回复客
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