2022年助理人力资源管理师基础知识强化（9）.docx

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1、2022年助理人力资源管理师基础知识强化（9）多选。1战略层次的培训需求分析的主要内容包括()。A、调查并了解员工对企业的满意度B、考察可能对企业目标发生影响的因素C、找出可能对培训有利的各种辅助方法D、将企业长期目标与短期目标作为一个整体来考察E、预测企业未来的人事变动和人才结构的发展趋势2在制定培训规划时，陈述目标的结果包括()。A、工作人员面临的情境B、行为及其结果的标准C、每项行为所需的技能D、使用的辅助工具或工作助手E、对每种情境所必须做出的反应行为3进行培训后勤准备工作时，应该考虑的因素有()。A、培训性质B、行政服务C、交通情况D、座位安排E、教材准备4讲授法的局限性在于()。A

2、、不能满足学员你的个性需求B、传授的方式较为枯燥单一C、传授内容具备较好的系统性D、教师水平直接影响培训的效果E、单项传授不利于教学双方互动5实践型培训法的优点包括()。A、培训经济高效，节约企业培训成本B、无需特别准备教室及其他培训设施C、多向式信息交流有利于提高培训效果D、能迅速得到关于工作行为的反馈和评价E、使培训内容与受训者将要从事的工作紧密结合6以下属于一般只是和能力的是()。A、智商B、记忆能力C、理解速度D、数字才能E、财务会计知识7面试可以使用人单位全面了解应聘者的()。A、社会背景B、专业能力C、反应能力D、心理素质E、身体能力8最常用的情境模拟方法有()。A、决策模拟竞赛法B、角色扮演C、公文处理模拟法D、案例分析E、无领导小组讨论9根据测试内容的不同，情境模拟测试可分为()。A、语言表达能力测试B、组织能力测试C、心理运动机能测试D、学历水平测试E、事务处理能力测试10常用的效度评估类型包括()。A、预测效度B、稳定效度C、内容效度D、等值效度E、同侧效度第4页 共4页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页第 4 页 共 4 页