铁路述职报告（优秀）.docx

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1、铁路述职报告（优秀） 一个铁路运输系统包括许多元素，如车辆、轨道、各种调度限制、通讯信号和监控预警设备以及相关的管理制度和操作人员等，而且它们之间是相辅相成的，假如没有合适的系统，火车将无法顺当地运行。本文是小编为大家整理的铁路述职报告范文，仅供参考。铁路述职报告范文篇一： 新的一年即将来临，在过去的一年里，我作为动身作业场一班的工班长，带领全体职工顺当完成了上级领导下达的各项生产任务。一年来，仔细实行上级党委的各项要求，在政治上、思想上、行动上、自觉与党组织保持一样，坚决拥护部长提出的铁路“跨越式发展”和“构建和谐铁路”的号召，在段党委和车间党支部的关怀和领导下，圆满的完成了一年的各项工作。

2、现将我在工作中取得的成果和存在的不足之处向各位领导、各位代表汇报如下： 一、在工作方面 作为一名基层管理者，我能够做到在工作中恪守己律。仔细落实执行上级下达的各项工作任务和文件精神，并在日常的班组管理建设与工作中体现出来，且能够扎实有效地开展，不搞“形式主义”。做到思想上重视、制度上健全、措施上得力。要求自己以及全体职工要坚固树立“平安第一”的思想和“顾大局、识大局”的意识，确保每日的工作得以顺当开展，列车质量和畅通得以充分保障。 在班组基础管理建设中，我充分利用“民管会”和点名、碰头会的机会，发扬民主管理、人性化管理、和谐管理，针对班组职工提出的看法和建议仔细听取，细致分析，结合实际给与接受

3、；能够充分发挥班组党、团员、骨干分子和五大员的模范带头作用，合理利用人力资源，同心同德，共同完善和健全班组各项管理制度及基础建设，仔细填写班组各类管理台账。对于职场管理，我对班组的定臵管理严格要求，让职工都能够养成良好的习惯，强化班组自控性的建设；现场管理中，抓住“关键点、关键车、关键人、关键设备”的平安卡控，严格列车质量监控、抽查制度，刚好发觉现场工作中的违章违纪行为，对于当事人赐予教化、订正和谈心，并且落实到实际整改中，以防他人的重蹈覆辙。通过不懈地努力，班组各项管理工作得以顺当开展，平安生产有序可控。 二、在学习方面 能够仔细自觉地参与支部的各项政治、党员的相关学习活动，清楚地相识到自己

4、作为一名党员和工班长所应履行的职责，做好班组基层的“排头兵”。在生活中始终严格要求自己的言行举止，时刻牢记自己的党员身份，充分发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，能够遵纪遵守法律，遵章守纪，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。对于职工反映的合理化看法和建议，能够刚好向上级反映，做好上级与职工群众的桥梁纽带工作。在业务学习方面，由于今年班组的人员调动状况非常频繁，老职工的大量流失给班组的日常检修工作带来很大的挑战。于是班组充分利用间休时间和业余时间，大力开展岗位业务技能的理论学问记集中化学习和实作的练兵活动。班组新职工经过技术尖子的带领，通过系统的学习和练兵，在段竞争上岗

5、中全员顺当通过，并且新学员在阜运用车间首届高职生技能比武中也取得了突飞猛进的成果。在10月份，班组多人次在路局、段的电气化平安学问抽考中得到嘉奖。通过业务能手、技术骨干的帮带作用，使职工理论与实践能够相结合，故使班组的整体业务素养得以长足的进步和明显地提高。而作为我本人通过学习也对自己的管理水平方面获益匪浅。 三、在生活方面 我作为一名党员，在生活中始终严格要求自己的言行举止，时刻牢记自己的党员身份，充分发挥党员先锋模范带头和表率作用，以身作则，坚持做到自严、自律、自尊、自爱。并利用各种学习的机会来提高自己的道德修养和政治素养。在班组日常工作中，随时关注、驾驭职工思想动态，了解职工工作中的思想

6、波动状况，特殊是对住勤人员的思想动态更是要细致入微，帮助职工减轻思想上的包袱、生活中的负担、精神上的压力。住勤职工李东民在12月份时与妻子离婚，留下仅上初中的儿子一人在家生活，他的精神上压力很大，致使在工作中时常出错。我了解了这些状况后，刚好将问题与上级领导反映、沟通，并和他谈心，共同商讨解决的方法。对于病、困职工定期与班组骨干进行走访，帮助他们解决一些实际困难，让职工们都能够“轻装上阵”，全力投入到本职岗位中去。另一方面，加强班组的团结，增加班组的向心力与凝合力，共同努力创建“和谐班组”。 四、存在的不足与整改预想 1、在现场抽查管理中，发觉有违章违纪的现象，偏重于口头上的指责教化，不能完全

7、去落实到考核制度上，存在“好人主义”，从而也就不能真正去遏止两违现象的发生。 2、学习不平衡，在学习内容上凭个人喜好，自己喜爱的、感爱好的学问就多看，不喜爱的就少看，甚至是不看，例如对业务书籍看得较少；在学习时间上随意性大，学的时候可能集中较长时间学习，安排性不强；没有养成良好的学习习惯，自觉性、主动性不强，忙于其他个人事务。 3、在工作中缺乏开拓创新的精神。一方面，工作的标准要求不够高，仅满意于完成领导交办的任务，满意于面上不出问题，满意于干完干成，按部就班，求数量与求质量没能有机地结合起来；另一方面，工作的主动主动性不够强，缺乏创新意识和创建性的开展工作，缺乏年轻人那种朝气蓬勃、斗志昂扬的

8、工作热忱，缺乏开拓精神。 在今后的工作中，我将努力做到： 1、加强对现场“两违”的查处力度，刚好发觉担心全因素，防微杜渐、防患于未然，杜绝现场简化作业及违反劳动纪律现象。本着“四不放过”和“管生产必需管平安”的原则，深化现场、卡控到位，绝不敷衍于表面，抓住“四个关键”和“动身作业场六防细化措施”的要求所在，针对电气化线路的开通后，对特别、恶劣天气的设备、作业和人身劳动平安的监督、限制步步到位，刚好发觉并遏制平安隐患，驾驭应急处理措施。发觉问题时刚好查处，刚好消退、整改，杜绝好人主义现象。 2、养成良好的学习习惯。自觉、主动、平衡地支配自己的学习安排和学习内容。合理支配、化解个人事情与工作学习的

9、冲突，以工作为重点，以大局为主，加强对业务书籍的学习，进一步增加自己的业务实力和管理水平。 3、对每日的工作高标准、严要求，不能仅满意于完成领导交办的任务，满意于面上不出问题，满意于干完干成，按部就班，要使每天的工作数量与质量能有机地结合起来。摒弃以往的懒散和惰性，抓住班组基础管理，从最基础最微小的问题起手，做到“抓大而不放小”。日常工作中常常思索班组工作中现在存在须要解决的问题和今后须要考虑的问题，做到“有备无患”，“小事不过夜，大事不过周”，扎实平安基础管理。与此同时，不断地增加工作的主动主动性和创建性，提高并树立起朝气蓬勃、斗志昂扬的工作热忱，力争在新的一年中，使自己的管理水平与综合素养

10、以及班组的整体工作得以共同提高，再创新绩。 我的述职到此结束，感谢大家！ 铁路述职报告范文篇二： 一年来，在上级部门的正确领导下，在各方面的大力帮助和支持下，我以平安质量为中心，扎实工作，廉洁奉公，较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下： 一、加强思想政治理论学习，融入和谐铁路发展潮流20xx年的中国铁路举世瞩目，武广高铁胜利开通，不仅仅实现了速度上质的飞跃，更引起了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。我深刻的感觉到了必需加强学习，树立高铁意识，才能适应形势和岗位要求，主要在以下三个方面加强了学习。 一是通过深化学习、和谐铁路建设理论，仔细贯彻集团公司领导干部会议精神，转变

11、思想观念、工作作风，顺势而为、乘势而上。 二是仔细学习新技术新设备尤其是和谐型机车学问和机车整备质量管理系统的运用，争做复合型干部。 三是不断加强经营管理、法律法规方面学问的学习，努力提高管理水平和决策实力。 二、围绕中心，恪尽职守，全力提升车间各项工作 自20xx年一年多来我在车间平安生产、质量管理、成本限制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点： 1、组织车间圆满完成了xx年度的生产任务。 2、对车间各项规章制度进行修旧补废，增加机车质量管理系统运用制度，和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常状况下的操作方法，完善了车间达标考核制度，使各岗位作业有标准，违章有考核，基本上实现了有法可

12、依，有章可循。 3、主动推动整备作业现代化管理的步伐。20xx年8月份整备质量管理系统起先在全集团推广应用，检查司机不再运用机统6纸活票，改用电脑上的整备质量管理系统报活，作业方式突然变更，给整备质量，库内产生组织方面带来一系列压力，为确保过渡期的平安稳定，我周密部署，一方面支配管理人员加大宣扬力度，另一方面对检验组职工进行手把手培训，并制定过渡期保平安保质量的方法措施，后期又支配专人对整备管理系统中的SS6B故障字典库进行完善，使这项工作在我车间得到很好的推广应用，受到集团机务处的通报表扬。 4、立足基础，细心组织、大胆创新，实现新机型上马后整备作业平安可控、平稳有序。xx年10月份新型大功

13、率沟通传动和谐型电力机车起先在我段进行试运，12月份第一批30台机车便投入运用，在和谐型机车整备作业无任何阅历借鉴的状况下，如何确保过渡期间和谐型机车整备作业平安和质量，成为一个急待解决的问题。我立足基础，明确目标，大胆创新，确立过渡期间和谐型机车整备作业不冲撞，不溜逸为基本要求，对检查司机着重于制动机及机车操纵方面学问的教化培训，并在每个班组选择业务好的检查司机固定由他们担当和谐型机车的整备，充分利用和谐型机车在“联挂”模式下功率和速度的限制功能，制定机车动车操作要求，以上措施有效确保了新设备新机型上马后的平稳过渡。 5、加强车间成本管理，肃穆财务纪律，严格进行成本限制，实际生产中挖潜节能，

14、对未到限偏磨闸瓦进行回收配对再上车运用，对成本超支较多的工具、闸瓦、油脂等项目精细管理，对超支缘由进行细致分析刚好上报段职能部门，较好的完成了各项财务安排指标。 6、下大力气狠抓职工培训教化工作，提高职工作业技能。xx年协作段职教科组织的大规模的培训、考试17次，10月份车间又抽调技术骨干对隔离开关组职工进行非正常状况下的操作方法培训，12月份又对检验组进行和谐型机车整备作业技能补强培训，20xx年车间共举办了3种工种的技术比武，并在10月份选派3名选手参与集团公司实行的机车检查保养员技术竞赛，取得了好成果，为车间争了光。 7、扎实车间管理人员工作作风，提升管理队伍执行力。车间管理队伍实力的强

15、弱、素养的凹凸干脆影响车间各项工作的质量和水平。鉴于这种相识，在日常工作中我主要留意抓好两项工作。 一是抓好车间管理层建设。在管理层建设上坚持民主集中制原则，留意民主作风的养成，坚持有事与副职商议，坚持重要事务召开车间会议，集体确定，分头负责。对于副职分管的工作，我一般都不去干涉，给他们以充分的信任。对我自己分管的工作，都尽可能地征求副职看法，求得他们的支持协作，这样就比较好地调动了副职的主动性，维护了班子的团结。 二是抓好基层管理队伍建设。管理上关口前移，教化前伸，20xx年调整、任用基层管理人员工班长5人，调度3人，预备工长3人。在详细工作中注意发挥每名工班长的特长和优势，充分调动他们工作

16、的主动性和主动性，使各岗位的调度、工班长成为一支有凝合力、有战斗力的队伍。 三、勤勉工作，从严务实，以身作则，始终做到廉洁勤政 对待工作，扎实勤奋，无私奉献。无论工作时间还是节假日，时时以工作为重，到处从工作着想。想方设法挤出时间，深化班组、深化现场一线，了解驾驭班组的实际状况，抽查发觉问题，对班组进行检查指导，帮助解决实际困难和问题。针对自身管理阅历和业务学问薄弱环节努力学习，为确保车间平安稳定供应了肯定的保证。对段及职能科室支配的工作，做到了一丝不苟抓落实，求真务实不走样，对检查发觉的问题，做到了仔细督促整改，严格进行考核，反复抓、抓反复。对平安上的关键时刻、关键部位、关键问题，做到了亲临

17、现场、亲自部署、亲自解决。对车间的平安隐患，能深化调查探讨，主动稳妥改进。 四、找准差距，正视不足，努力修正工作薄弱环节 虽然一年来在工作、学习和自身建设方面取得了一些成果，但实事求是的讲，与组织要求和职工期望还有肯定差距。尤其在机车质量工作方面，始终以来整备作业任务繁重，检验组人员匮乏，保质量、保正点问题还没有从根本上得到解决，以及自身努力不够等缘由，与集团、段对整备工作的要求相比，与兄弟单位取得的成果相比，还有相当距离，今年5月份连续发生2起责任机故，给我敲响了警钟，今后我要更加关注工作中的薄弱环节，正视不足，扬长补短，统筹兼顾，合理用力，努力对工作薄弱环节赐予改进提高，补齐“短板”，为我

18、车间的平安生产作出更多、更大的贡献。 我的述职到此结束，感谢大家！ 铁路述职报告范文篇三： 今日是20xx年11月日，我在高铁项目工作将近两年了。回首过去，感受颇深。一年多的熬炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成果的取得与分局正确领导分不开，与班子成员的亲密协作分不开，与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示诚心地感谢！下面我就谈谈近一年多来的感受，再剖析一下自身的不足之处。 感想之一，做为一名领导干部必需要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身阅历的不足，但是，我还是充溢信念地接领了这份工作。我想首先我要增加自身的责随意

19、识，这是做好工作的首要前提。有压力才有动力，有惊慌感才有紧迫感。所以我想我既然干了，就必需对上级负责、对我的职工兄弟负责。近一年多的工作证明，同志们对我的工作是非常支持的，尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成果，但是，我的确取得了一些成果，这都是项目全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力气是不行能取得的。 感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和实力。我认为，作为一个领导要树立全局的思想，也要熬炼驾驭全局的实力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要擅长从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与项目的主体思想保持一样，同时要结合项目实际，引导全体干部职工转

20、变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避开凭个人喜好动身，导致顾此失彼的偏差局面，才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三，广阔职工是一切工作的力气源泉。要抓好生产管理，肯定要抓好广阔干群。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度仔细执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱惜有佳。首先是“严管”，放任自流等于害他们。要从制度上约束他们自觉地去遵守劳动纪律，执行制度必肃穆，落实政策必到位。其次是“爱惜”，不爱惜群众的领导不是好领导。只有关切群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他

21、们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的主动性，让他们解除后顾之忧，一心一意地投入到工作中去。 感想之四，领导干部必需领先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为广阔干部职工起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应当表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，一心一意地投入工作中去。管住自己，就肯定能管住自己的干部员工。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创建能够廉洁的条件。 我的述职到此结束，感谢大家！ 铁路述职报告（优秀） 铁路述职报告 铁路述职报告 铁路干部述职报告 铁路工作述职报告 铁路个人述职报告 铁路的述职报告 铁路系统述职报告 铁路工长述职报告 铁路工班长述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页