18信用社员工优秀述职报告.docx

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1、18信用社员工优秀述职报告 2022信用社员工优秀述职报告 信用社是为社区社员供应金融服务的农村合作金融机构。本文将介绍2022信用社员工优秀述职报告 2022信用社员工优秀述职报告(1) 进入第三季度，在市办事处和联社的正确领导下，根据市办事处会计主管委派制管理暂行方法的要求，仔细学习政治业务学问和金融法律法规，严格履行岗位职责和行使管理与监督职能，以实行市办事处及联社的各项工作为目标，强化管理，抓落实，规范财务核算，完善费用管理，努力实现全社财务状况的根本好转，同时并主动做好了当前农信社改革有关测算资料的上报等工作，较好地完成了各项工作任务。现 就第三季度主要工作述职如下： 1、强化管理，

2、 2、抓落实 1、强内控，抓管理。依据年初工作看法，于8月份与保卫科到碑廓信用社进行内部管理规范试点，首先制定了内部管理规范试点实施方案及相关内部管理考核方法，成立规范试点领导小组，支配详细工作，试点方案中规范了内勤15个岗位的岗位职责及工作规范以及平安保卫11个制度规定，对内部管理制定了具体的制度规定，为管理水平的提高打下了良好的基础;为提高营业厅环境建设及平安保卫设施方面的管理规范状况，先后到日照、黄岛等外地参观学习。其次、搞好内部检查，一是对碑廓信用社在前期股金规范中出现的错账组织有关人员进行内查外核 ，二是与保卫科协作搞好对代办站检查，实行抽查、夜间查的方法，重点对各社代办站的库款、凭

3、证及平安方面进行一次检查。 2、开展达标规范活动。为了接着提高柜台帐款核算质量，提高营业人员 的业务素养，开展优质文明服务，加强日常管理和平安保卫力度，制定出台了岚山联社会计出纳、平安保卫达标规范实施方案，组织开展达标规范活动。本次活动安排从6月21日起至9月30日止，活动范围共分会计基本规定、现金管理、文明优质服务、平安保卫四个部分，保障各项业务在一个稳健平安的环境中快速健康发展。 3、加强会计检查辅导工作。一是强化了会计检查辅导工作，搞好了对全社内勤人员的管理与考核。三季度对全辖营业网点进行了库款等专项会计检查辅导，通过检查状况看，各社基本能根据会出基本制度的要求办理各项业务，库款核对相符

4、，无重大责任事故，但也存在不少问题，对存在问题根据内部管理考核方法进行了严格惩罚，切实做到了检查辅导、查纠并重的效果。二是搞好了会出检查辅导及现金考核。于8月上中旬搞好对各社、部营业机构网点今年以来的会出工作质量和各营业网点的 库存限额进行了考核工作。本次辅导检查依据山东省会出辅导检查实施方案的有关内容进行，通过检查状况看各营业网点仍不同程度的存在着这样那样的违规违纪和超库存限额问题，针对辅导检查存在的问题对各社部进行了不同程度的惩罚，对超库存限额的营业网点对超额部分根据同业往来利率进行惩罚，此项工作于本月16号完成。 4、强化对会计主管的管理和监督。为加强对会计工作的规范化管理，使之有章可循

5、，有规可依，依据联社会计主管委派制管理方法要求，对各项会计法规及管理制度、方法进行了检查。如：财务管理实施、委派主管会计工资考核、会计工作质量、有价单证及重要空白凭证管理方法、结算管理方法、会计挡案管理方法等，联社成立了会计工作检查监督小组。每月对委派会计的各项工作进行一次监督检查，发觉问题刚好予以订正或者通报指责，确保了各项基本制度、岗位责任制和各项会计财务 法规制度的实行。由于狠抓了委派会计工作的管理，受派会计的责任心明显增加，会计职能作用发挥明显，联社对在上半年开展内部管理综合检查时发觉，全处农村信用社会计工作质量较以前得以明显提高。 5、组织开展对人民币的宣扬工作。一是按市人行支配，7

6、月份进行人民币的宣扬，各营业网点全部发放宣扬资料、悬挂横幅，达到预期目的。二是按央行反洗钱局的支配，对2003年至今的现金及转帐的大额资金对行了刚好的统计上报。 6、做好协调关系。于7月份陪伴岚山国税局对碑廓、虎山、岚山、营业部的2003年度所得税汇算状况进行检查，由于工作到位，本次检查没有出现其他任何问题。 二、加强学习，提高质量 为了在竞争中求得生存，平常加强了对会计学问的学习，不断提高自己思想道德水准、专业水平和业务技能素 质，以最佳业务水平为分支机构供应会计服务。同时，分支机构对联社委派主管会计的素养要求也不断提高，这就要求对具备会计专业资格、具有会计专业学问和实际工作阅历、经过特地培

7、训、责任心强的一大批专业人员不断更新学问，全面提升自身综合素养，进而有效地推动高素养的会计队伍建设，提高农村信用社会计管理水平。 1、实行定期例会制度。于每月、季组织召开会计主管员专题会议，主要一是对上级行社转发的有关文件及制度规定进行了全面学习，特殊是对今年联社制定出台的有关管理方法进行了专题学习和探讨，二是对委派会计工作进行专题汇报，三是会议布置近期工作，进一步明确思想，统一相识，为做好各项制度的贯彻和落实，打下了良好的基础。 2、加强业务学问学习和考核。 一是加强了对新招高校生专业理论、技术考核。依据年初制定岚山联社会出人员学业务、练技术达标考核方法 要求，于8月12日组织有关科室人员，

8、成立考核领导小组，对04年其次季度新招高校生业务理论、技术进行考核，通过考核发觉成果太不志向，业务技术普遍较差，达标率较低，联社对考核状况下发了通报，对不达标人员按规定进行了惩罚，以保证了技术练兵活动的顺当开展和业务素养的提高。 二是搞好学问宣讲工作。依据联社巡回学问讲座支配，搞好了对各社、部财务部分的学问宣讲，三季度重点学习了农村信用社会计结算、储蓄、计算机管理与操作等专业理论学问，进一步提高了全体员工的业务素养和增加执行制度的自觉性和责任感。 三、加强经营核算，提高经营效益 1、搞好财务指标的测算工作。依据市办事处2004年财务指标安排，三季度重点对全辖的经营状况进行了具体测算，并拟定了2

9、004年度经营目标责任制考核方法及2004年度各项经营目标 安排。为实现我社今年全部盈余打下了良好基础。 2、搞好专项央行票据发行的申请上报工作。一是于7月初打算好了票据发行上报的有关文件及测算数据等报告资料;二是于7月19日至23日利用1个星期的时间到市人民人行搞好增资扩股状况报告、专项央行票据申请的上报及有关报表资料的审核;三是陪伴市人行来岚山对增资扩股真实性状况的审核;四是于8月初陪伴市人行人员到济南大区行搞好专项央行票据申请上报资料的审核。此项工作接近二个星期的时间，经过不懈的努力，申请上报票据发行的有关材料都较好地顺当通过了各级人民银行、银监局的审核，达到了一次申请胜利。并于9月3号

10、拿到专项票据的发行承诺书协议书，现已正式入账，拿到的票据全部置换了呆账贷款, 置换后使不良贷款较2002年占比下降幅度%;不良占比达到%。资本足够率达到%，这样我社二项指标都达到规定要求，连续保持4 个季度，到明年第三季度就能提前兑付票据，较好地完成了本次工作任务，切实做到了一次申请胜利发行。 3、仔细组织开展摸底调查工作。依据省、市的通知要求，我们主动搞好了省联社关于仔细开展摸底调查，全面核实信用社财务、资产状况的统计上报工作。本次调查共计10个表格，时间紧、工作量大，我们加班加点，于8月底前圆满完成并刚好上报。 4、主动做好有关上报资料及统计报表。一是于8月中旬主动搞好市办事处交办的上报资

11、料及相关统计报表，增资扩股及降低不良贷款状况表，省联社改革会议要求上报的股金分红状况表，组织形式改革状况表等资料和报表。二是依据市办事处通知要求，搞好了经营状况预料分析重点是：止2004年8月底各项经营指标完成状况，止8月财务收支状况分析，预料今年财务收支实现状况，预料今年经营指标完成状况，当前须要解决的问题。 5、加强财务核算，规范财务收支。依据财务管理方法的配比核算原则，在第三季度制定了计算正常贷款应收利息实施方案及计算工具表，实行由原年末结息改按季结息的方法。并于9月23日组织召开了各社会计主管员会议，进行学习领悟，布置计算今年1-9月份各项正常贷款计算应收利息，并纳入当期损益核算。 四

12、、加强财纪纪律，规范财务管理 会计委派制实施以后，会计的监督管理职能充分发挥出来，从源头上限制了违规开支行为。同时依据联社制定的营业费用管理方法，加强了费用管理，严格把关，从严限制费用支出，从而有效杜绝了费用超支和花钱大手大脚的现象。通过加强对费用管理和严格把关，至9月未全社列支费用总额503万元，无不合规定列支费用单据，费用开支符合规定要求，保证了业务正常费用的开支，公用费用支出也得到了有效限制， 营业费用的管理运行良好。1-9月份全处信用社均能够严格根据以收定支比例管理费用，无一超列费用现象，同时共制止违规及不规范费用开支189 笔，金额23万元，为全社扭亏为盈奠定了良好的基础。到9月底，

13、全社营业费用同比多支223万元，综合费用率同比降低个百分点，费用总量限制在安排以内。 五、各项业务经营稳健快速发展 为全面提速2004年全社经营目标，进一步完善经营机制，努力提高经营效益。一是从年初起先对今年的财务指标进行具体了解和测算，为确定今年全社各项经营目标安排做好打算。二是按月、季搞好了财务收支活动分析，刚好给领导供应数据，以便正确决策。三是加强对非盈利性资金管理。根据联社制定非盈利性资金考核方法，刚好对各营业机构网点的库存、备用金进行考核，以进一步加强现金管理，努力压缩不生息资金占用，提高资金收益率。从而使经营状况大有好转。全社出现了两确保、 两转变的喜人局面。两确保即确保了平安经营

14、无事故，确保了全辖无违规违纪现象发生。两转变即会计类型实现了由核算型会计向管理型会计转变，经营效益实现了由全社整体亏损向整体盈余转变。到9月底，实现各项收入2449万元，其中利息收入2102万元，同比增加1582万元，收息率同比提高了个百分点;各项支出1670万元，其中费用支出503万元，同比增加223万元，费用率同比下降个百分点。全辖四社一部全部盈余，盈余额779万元，同比减亏1344万元，盈余面100%，经营效益创历史最好水平。 综观第三季度工作，根据市办事处会计委派工作的详细要求，较好地履行了岗位职责，有效地解决了会出人员的岗位职责，强化了内部管理规范工作，使全辖的会出工作得到了进一步加

15、强，会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题。主要表现在：一是岗位职责发挥的不够好，以身作则，领先垂范的意识还不够强，存有办事效率不高、 工作措施不到位等现象。二是在实行制度执行上不够仔细，监督管理跟不上，存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素养未能从根本得到提高，学业务、练技术主动性未能真正充分发挥起来。针对以上问题，本人在下步工作中仔细加以改进和完善，根据市办事处领导要求及委派会计主管的职权范围，严格履行岗位职责，扎实工作，努力完成市办事处及联社交办的各项工作任务。以上个人工作述职，如有不妥当之处，恳请市办事处领导赐予指责，并加以监督。 2022信用社员工优秀述职报告(2)

16、 一年来我带领强湾信用社全体员工，心往一处想，劲往一处使，苦干加巧干，尽职尽责，紧紧围绕年初确定的目标安排，坚持以效益为中心，发展为第一要务，服务三农为己任，以规范管理为基础，以从严治社为保障，以增效为目标，圆满地完成了上级联社交给的各项目标任务，现将一年来的思想工作 状况做一汇报，不妥之处敬请指责指正。 一、坚持学习，不断充溢自己。 作为一名管理人员必需虚心学习，不断更新学问，提高自己的理论水平和驾驭全局的实力。因此，一年多来，我较系统的仔细学习了担保法，合同法，监管法，商业银行法等法律法规，仔细学习了市场营销法，货币银行学，等业务新学问，从而拓宽了学问面，开阔了视野，政治理论水平不断提高，

17、为干好本职工作打下了基础。 二、严于律己，领先垂范。 我自觉遵守党的政治纪律和金融法律、法规，在班子中讲大局、讲原则、讲团结。在工作和生活中，要求同志们做到的，自己首先做到，要求同志们不做的，自己坚决不做。事事到处以大局为重，以集体和员工利益为重，做好全体的表率。 三、与时俱进、格尽职守，较好的完成了联社领导交给的各项工作任务。 1、各项存款：2009年底我社各项存款余额26019万元，比年初净增9578万元，其中低成本存款11740万元，占各项存款的45%，飞天卡年初594张，年底达到4127张，全年发行3533张。 2、各项贷款：2009年底我社各项贷款余额15071万元，比年初净增658

18、9万元，其中农户贷款13515万元，占贷款总额的89%，存贷比例为57%，占比合理、协调，备付金足够。 3、2009年底股金余额458万元，比上年增加77万元。 4、2009年我社的各项收入达到了1273万元，比上年增加了387万元。 我奉行的宗旨是：不求轰轰烈烈，但求扎扎实实;不求创建阅历，但求卓有实效;不求人人如意，但求无愧于心;不求个人名利，只求员工利益。工作中实行了以下措施： 一、创新开储源，广筹资金增实力。 今年以来，我始终坚持把组织资金工作作为一项长期的战略性工作来 抓，树立存款立社，资金是生存之本、效益之源的指导思想，在金融部门竞争激烈，保险部门营销力度加大，导致资金分流多等不利

19、因素制约下，从保效益、保发展的高度动身，扬长避短，克难奋进，强化措施，广辟新储源，做到优质服务待人，实际行动感人，优良作风服人，这样，不但稳住了老客户，而且吸引了大批新客户，存款净增实现了稳步增长，从而增加了信用社资金实力。 二、因地制宜谋发展，当好主力创双赢。 今年以来，我坚固树立以农为本，为农服务的市场观念，视农村经济发展为已任，充分发挥金融纽带和主力军作用，力做经济发展助推器。同时，我们注意因地制宜，结合我社地处农村的特点，用好、用活增量贷款，不失时机的盘货存量，不仅为全乡的农村经济发展做出了主动贡献，而且我社的经营效益也得到了前所未有的提高，达到了社会效益和经济效益双赢的目的。 三、增

20、收节支两手硬，狠抓经营显成效 。 为把效益兴社落到实处，我社在经营管理中，把加强管理与提高效益结合起来，严格执行内限制度，完善制约机制，规范会计行为，强化内部核算，一切围绕效益干，一切围绕效益转，做到增收节支两手抓，两手硬，从而实现了收入增，效益高的可喜局面。全年实现各项收入886 万元，支出限制在786 万元，账面盈余 100万元，比去年增加50万元。 四、三防一保抓落实，平安营运保稳建。 为做好三防一保工作，确保全年平安营运无事故，我社不断强化内限制度，狠抓内部整改，防范并举，清查结合，从严治理，标本兼治，把三防一保工作落到实处。 回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成果，但我们醒悟地看到

21、工作中还存在一些制约生存和发展的问题， 主要有以下几个方面的问题：一是各项存款虽有增长，但职工人均存款量、市场占有量还较低，资金实力不够雄厚;二是注意了新增贷款的质量，而不良贷款的盘活进度不快，仍旧存在肯定的风险;三是内部管理存在薄弱环节，经营方式不敏捷干脆制约着信用社的快速发展;四是员工素养与经济发展、业务须要不协调，创建工作抓的不够。这些问题须要我们在今后的工作中仔细对待，切实加以解决。 18信用社员工优秀述职报告 优秀信用社员工述职报告 信用社员工述职报告 信用社员工述职报告 信用社员工述职报告 信用社员工述职报告 信用社员工述职报告 信用社员工的述职报告 某信用社员工述职报告 信用社员工个人述职报告 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页